vs
レストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $2.1B、ロックウェル・オートメーションの約1.2倍）。ロックウェル・オートメーションの純利益率が高く（14.5% vs 6.3%、差は8.2%）。ロックウェル・オートメーションの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs 7.4%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $170.0M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs -0.5%）
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
QSR vs ROK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.5B | $2.1B |
| 純利益 | $155.0M | $305.0M |
| 粗利率 | — | 48.3% |
| 営業利益率 | 25.2% | 20.7% |
| 純利益率 | 6.3% | 14.5% |
| 売上前年比 | 7.4% | 11.9% |
| 純利益前年比 | -57.1% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.5B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $2.1B |
| Q4 25 | $155.0M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $436.0M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $263.0M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $221.0M | $252.0M | ||
| Q4 24 | $361.0M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $239.1M | ||
| Q2 24 | $399.0M | $232.0M | ||
| Q1 24 | $328.0M | $266.2M |
| Q4 25 | — | 48.3% | ||
| Q3 25 | — | 69.4% | ||
| Q2 25 | — | 40.9% | ||
| Q1 25 | — | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.9% | ||
| Q2 24 | — | 38.8% | ||
| Q1 24 | 65.2% | 39.2% |
| Q4 25 | 25.2% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 27.1% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 20.0% | 16.0% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 27.7% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 25.2% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 31.9% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 31.3% | 14.6% |
| Q4 25 | 6.3% | 14.5% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 10.9% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 10.5% | 12.6% | ||
| Q4 24 | 15.7% | 9.8% | ||
| Q3 24 | 15.6% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 18.9% | 12.5% |
| Q4 25 | $0.33 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $0.96 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $0.57 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $0.79 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $0.88 | $2.02 | ||
| Q1 24 | $0.72 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | $13.3B | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $3.7B |
| 総資産 | $25.6B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.65× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $444.0M | ||
| Q3 25 | — | $468.0M | ||
| Q2 25 | — | $495.0M | ||
| Q1 25 | — | $456.0M | ||
| Q4 24 | — | $477.0M | ||
| Q3 24 | — | $471.3M | ||
| Q2 24 | — | $407.0M | ||
| Q1 24 | — | $470.5M |
| Q4 25 | $13.3B | — | ||
| Q3 25 | $13.5B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $13.6B | — | ||
| Q1 25 | $13.6B | — | ||
| Q4 24 | $13.6B | — | ||
| Q3 24 | $13.7B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $13.7B | — | ||
| Q1 24 | $12.9B | — |
| Q4 25 | $3.6B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $3.5B |
| Q4 25 | $25.6B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $25.7B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $25.7B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $24.6B | $10.9B | ||
| Q3 24 | $25.1B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $24.8B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $23.1B | $11.4B |
| Q4 25 | 3.65× | — | ||
| Q3 25 | 3.99× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 4.10× | — | ||
| Q1 25 | 4.37× | — | ||
| Q4 24 | 4.39× | — | ||
| Q3 24 | 4.22× | 0.73× | ||
| Q2 24 | 4.46× | — | ||
| Q1 24 | 4.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $555.0M | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $453.0M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.4% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.1% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.58× | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $555.0M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $592.0M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $449.0M | $527.0M | ||
| Q1 25 | $118.0M | $199.0M | ||
| Q4 24 | $481.0M | $364.0M | ||
| Q3 24 | $540.0M | $432.3M | ||
| Q2 24 | $334.0M | $279.1M | ||
| Q1 24 | $148.0M | $119.8M |
| Q4 25 | $453.0M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $531.0M | — | ||
| Q2 25 | $411.0M | $489.0M | ||
| Q1 25 | $54.0M | $171.0M | ||
| Q4 24 | $404.0M | $293.0M | ||
| Q3 24 | $485.0M | — | ||
| Q2 24 | $291.0M | $238.4M | ||
| Q1 24 | $122.0M | $68.6M |
| Q4 25 | 18.4% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 21.7% | — | ||
| Q2 25 | 17.1% | 22.8% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 17.6% | 15.6% | ||
| Q3 24 | 21.2% | — | ||
| Q2 24 | 14.0% | 11.6% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 3.2% |
| Q4 25 | 4.1% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 2.5% | — | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.4% | — | ||
| Q2 24 | 2.1% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 2.4% |
| Q4 25 | 3.58× | 0.77× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 3.29× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 1.79× | ||
| Q1 25 | 0.53× | 0.79× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 1.98× | ||
| Q3 24 | 1.51× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.84× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 0.45× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
