vs
レストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）とロク（ROKU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.4B、ロクの約1.8倍）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの純利益率が高く（6.3% vs 5.8%、差は0.5%）。ロクの前年同期比売上増加率が高い（16.1% vs 7.4%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $106.6M）。過去8四半期でロクの売上複合成長率が高い（25.8% vs 19.1%）
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
ロクは2002年にアンソニー・ウッドが創設した米国のストリーミング技術企業です。デジタルメディアプレーヤーやテレビの製造、ストリーミングサービスの配信、プラットフォーム広告事業を手がけ、2024年時点で1億4500万人のユーザーに到達する米国市場のリーダーであり、豪州、カナダ、欧州、中南米でも事業を展開しています。
QSR vs ROKU — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.5B | $1.4B |
| 純利益 | $155.0M | $80.5M |
| 粗利率 | — | 43.5% |
| 営業利益率 | 25.2% | 4.7% |
| 純利益率 | 6.3% | 5.8% |
| 売上前年比 | 7.4% | 16.1% |
| 純利益前年比 | -57.1% | 326.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.5B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $968.2M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $881.5M |
| Q4 25 | $155.0M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $436.0M | $24.8M | ||
| Q2 25 | $263.0M | $10.5M | ||
| Q1 25 | $221.0M | $-27.4M | ||
| Q4 24 | $361.0M | $-35.5M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $399.0M | $-34.0M | ||
| Q1 24 | $328.0M | $-50.9M |
| Q4 25 | — | 43.5% | ||
| Q3 25 | — | 43.4% | ||
| Q2 25 | — | 44.8% | ||
| Q1 25 | — | 43.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.7% | ||
| Q3 24 | — | 45.2% | ||
| Q2 24 | — | 43.9% | ||
| Q1 24 | 65.2% | 44.1% |
| Q4 25 | 25.2% | 4.7% | ||
| Q3 25 | 27.1% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 20.0% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 20.6% | -5.7% | ||
| Q4 24 | 27.7% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 25.2% | -3.4% | ||
| Q2 24 | 31.9% | -7.4% | ||
| Q1 24 | 31.3% | -8.2% |
| Q4 25 | 6.3% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 10.9% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 10.5% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 15.7% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 15.6% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 19.2% | -3.5% | ||
| Q1 24 | 18.9% | -5.8% |
| Q4 25 | $0.33 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.96 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.57 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $-0.24 | ||
| Q3 24 | $0.79 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $0.88 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $0.72 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.3B |
| 総負債低いほど良い | $13.3B | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $2.7B |
| 総資産 | $25.6B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.65× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.1B | ||
| Q1 24 | — | $2.1B |
| Q4 25 | $13.3B | — | ||
| Q3 25 | $13.5B | — | ||
| Q2 25 | $13.6B | — | ||
| Q1 25 | $13.6B | — | ||
| Q4 24 | $13.6B | — | ||
| Q3 24 | $13.7B | — | ||
| Q2 24 | $13.7B | — | ||
| Q1 24 | $12.9B | — |
| Q4 25 | $3.6B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $2.4B |
| Q4 25 | $25.6B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $25.7B | $4.4B | ||
| Q2 25 | $25.7B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $24.6B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $25.1B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $24.8B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $23.1B | $4.2B |
| Q4 25 | 3.65× | — | ||
| Q3 25 | 3.99× | — | ||
| Q2 25 | 4.10× | — | ||
| Q1 25 | 4.37× | — | ||
| Q4 24 | 4.39× | — | ||
| Q3 24 | 4.22× | — | ||
| Q2 24 | 4.46× | — | ||
| Q1 24 | 4.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $555.0M | $107.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $453.0M | $106.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.4% | 7.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.1% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.58× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $478.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $555.0M | $107.7M | ||
| Q3 25 | $592.0M | $127.6M | ||
| Q2 25 | $449.0M | $109.7M | ||
| Q1 25 | $118.0M | $138.7M | ||
| Q4 24 | $481.0M | $79.3M | ||
| Q3 24 | $540.0M | $68.7M | ||
| Q2 24 | $334.0M | $23.4M | ||
| Q1 24 | $148.0M | $46.7M |
| Q4 25 | $453.0M | $106.6M | ||
| Q3 25 | $531.0M | $126.5M | ||
| Q2 25 | $411.0M | $108.6M | ||
| Q1 25 | $54.0M | $136.8M | ||
| Q4 24 | $404.0M | $76.8M | ||
| Q3 24 | $485.0M | $67.6M | ||
| Q2 24 | $291.0M | $22.5M | ||
| Q1 24 | $122.0M | $46.0M |
| Q4 25 | 18.4% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 21.7% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 9.8% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 13.4% | ||
| Q4 24 | 17.6% | 6.4% | ||
| Q3 24 | 21.2% | 6.4% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 2.3% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 5.2% |
| Q4 25 | 4.1% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 0.1% |
| Q4 25 | 3.58× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 5.14× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 10.45× | ||
| Q1 25 | 0.53× | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.51× | — | ||
| Q2 24 | 0.84× | — | ||
| Q1 24 | 0.45× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
ROKU
| Services | $1.2B | 88% |
| Products | $170.9M | 12% |
