vs
レストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）とヴィアトリス（VTRS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィアトリスの直近四半期売上が大きい（$3.7B vs $2.5B、レストラン・ブランズ・インターナショナルの約1.5倍）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（7.4% vs 5.0%）。ヴィアトリスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$619.3M vs $453.0M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs 0.5%）
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
ヴィアトリスは米国ペンシルベニア州カノンズバーグに本社を置くグローバルな医薬品・ヘルスケア企業です。2020年11月16日にマイランとファイザーの旧事業部門アップジョンの合併で設立され、世界中の人々に高品質な医薬品やヘルスケア関連サービスを提供しています。
QSR vs VTRS — 直接比較
売上が大きい
VTRS
1.5倍大きい
$2.5B
売上成長率が高い
QSR
+2.4%の差
5.0%
フリーキャッシュフローが多い
VTRS
FCF $166.3M多い
$453.0M
2年売上CAGRが高い
QSR
2年複合成長率
0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.5B | $3.7B |
| 純利益 | $155.0M | — |
| 粗利率 | — | 31.1% |
| 営業利益率 | 25.2% | -5.2% |
| 純利益率 | 6.3% | — |
| 売上前年比 | 7.4% | 5.0% |
| 純利益前年比 | -57.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $-0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上QSRVTRS
| Q4 25 | $2.5B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $3.7B |
純利益QSRVTRS
| Q4 25 | $155.0M | — | ||
| Q3 25 | $436.0M | — | ||
| Q2 25 | $263.0M | — | ||
| Q1 25 | $221.0M | — | ||
| Q4 24 | $361.0M | — | ||
| Q3 24 | $357.0M | — | ||
| Q2 24 | $399.0M | — | ||
| Q1 24 | $328.0M | — |
粗利率QSRVTRS
| Q4 25 | — | 31.1% | ||
| Q3 25 | — | 36.6% | ||
| Q2 25 | — | 37.3% | ||
| Q1 25 | — | 35.8% | ||
| Q4 24 | — | 34.6% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 38.2% | ||
| Q1 24 | 65.2% | 41.2% |
営業利益率QSRVTRS
| Q4 25 | 25.2% | -5.2% | ||
| Q3 25 | 27.1% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 20.0% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 20.6% | -88.9% | ||
| Q4 24 | 27.7% | -5.1% | ||
| Q3 24 | 25.2% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 31.9% | -6.3% | ||
| Q1 24 | 31.3% | 5.6% |
純利益率QSRVTRS
| Q4 25 | 6.3% | — | ||
| Q3 25 | 17.8% | — | ||
| Q2 25 | 10.9% | — | ||
| Q1 25 | 10.5% | — | ||
| Q4 24 | 15.7% | — | ||
| Q3 24 | 15.6% | — | ||
| Q2 24 | 19.2% | — | ||
| Q1 24 | 18.9% | — |
EPS（希薄化後）QSRVTRS
| Q4 25 | $0.33 | $-0.34 | ||
| Q3 25 | $0.96 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $0.57 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $-2.55 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $-0.43 | ||
| Q3 24 | $0.79 | $0.08 | ||
| Q2 24 | $0.88 | $-0.27 | ||
| Q1 24 | $0.72 | $0.09 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.3B |
| 総負債低いほど良い | $13.3B | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $14.7B |
| 総資産 | $25.6B | $37.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.65× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資QSRVTRS
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $975.3M | ||
| Q2 25 | — | $566.4M | ||
| Q1 25 | — | $755.0M | ||
| Q4 24 | — | $734.8M | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $917.2M | ||
| Q1 24 | — | $1.0B |
総負債QSRVTRS
| Q4 25 | $13.3B | — | ||
| Q3 25 | $13.5B | — | ||
| Q2 25 | $13.6B | — | ||
| Q1 25 | $13.6B | — | ||
| Q4 24 | $13.6B | — | ||
| Q3 24 | $13.7B | — | ||
| Q2 24 | $13.7B | — | ||
| Q1 24 | $12.9B | — |
株主資本QSRVTRS
| Q4 25 | $3.6B | $14.7B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $15.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $15.6B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $15.7B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $18.6B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $19.8B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $19.5B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $20.0B |
総資産QSRVTRS
| Q4 25 | $25.6B | $37.2B | ||
| Q3 25 | $25.7B | $37.9B | ||
| Q2 25 | $25.7B | $38.4B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $38.5B | ||
| Q4 24 | $24.6B | $41.5B | ||
| Q3 24 | $25.1B | $44.8B | ||
| Q2 24 | $24.8B | $45.3B | ||
| Q1 24 | $23.1B | $47.3B |
負債/資本比率QSRVTRS
| Q4 25 | 3.65× | — | ||
| Q3 25 | 3.99× | — | ||
| Q2 25 | 4.10× | — | ||
| Q1 25 | 4.37× | — | ||
| Q4 24 | 4.39× | — | ||
| Q3 24 | 4.22× | — | ||
| Q2 24 | 4.46× | — | ||
| Q1 24 | 4.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $555.0M | $815.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $453.0M | $619.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.4% | 16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.1% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.58× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $1.9B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローQSRVTRS
| Q4 25 | $555.0M | $815.8M | ||
| Q3 25 | $592.0M | $744.9M | ||
| Q2 25 | $449.0M | $219.7M | ||
| Q1 25 | $118.0M | $535.5M | ||
| Q4 24 | $481.0M | $482.7M | ||
| Q3 24 | $540.0M | $826.5M | ||
| Q2 24 | $334.0M | $379.1M | ||
| Q1 24 | $148.0M | $614.6M |
フリーキャッシュフローQSRVTRS
| Q4 25 | $453.0M | $619.3M | ||
| Q3 25 | $531.0M | $658.1M | ||
| Q2 25 | $411.0M | $166.8M | ||
| Q1 25 | $54.0M | $492.9M | ||
| Q4 24 | $404.0M | $342.3M | ||
| Q3 24 | $485.0M | $749.5M | ||
| Q2 24 | $291.0M | $320.3M | ||
| Q1 24 | $122.0M | $564.8M |
FCFマージンQSRVTRS
| Q4 25 | 18.4% | 16.8% | ||
| Q3 25 | 21.7% | 17.6% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 17.6% | 9.7% | ||
| Q3 24 | 21.2% | 20.1% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 15.5% |
設備投資強度QSRVTRS
| Q4 25 | 4.1% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 1.4% |
キャッシュ転換率QSRVTRS
| Q4 25 | 3.58× | — | ||
| Q3 25 | 1.36× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 0.53× | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.51× | — | ||
| Q2 24 | 0.84× | — | ||
| Q1 24 | 0.45× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
VTRS
| Brands | $1.2B | 32% |
| Generics | $1.1B | 29% |
| Lipitor | $377.3M | 10% |
| Norvasc | $175.2M | 5% |
| Other | $136.6M | 4% |
| Lyrica | $119.8M | 3% |
| Viagra | $104.2M | 3% |
| Creon | $98.9M | 3% |
| Epi Pen Auto Injectors | $79.0M | 2% |
| Yupelri | $70.6M | 2% |
| Effexor | $68.1M | 2% |
| Zoloft | $66.8M | 2% |
| Celebrex | $66.2M | 2% |
| Xalabrands | $42.0M | 1% |
| Dymista | $38.6M | 1% |
