vs

QVC INC(QVCD)とVertiv Holdings Co(VRT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Vertiv Holdings Coの直近四半期売上が大きい($2.6B vs $2.4B、QVC INCの約1.1倍)。Vertiv Holdings Coの純利益率が高く(14.7% vs 1.5%、差は13.2%)。Vertiv Holdings Coの前年同期比売上増加率が高い(30.1% vs -8.9%)。過去8四半期でVertiv Holdings Coの売上複合成長率が高い(16.5% vs 7.1%)

QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。

Vertiv Holdings Coはアメリカ発祥の多国籍企業で、データセンター、通信ネットワーク、商業施設及び産業現場向けに重要なインフラストラクチャーと関連サービスを提供し、顧客の重要業務の安定的な運用を支援している。

QVCD vs VRT — 直接比較

売上が大きい
VRT
VRT
1.1倍大きい
VRT
$2.6B
$2.4B
QVCD
売上成長率が高い
VRT
VRT
+39.1%の差
VRT
30.1%
-8.9%
QVCD
純利益率が高い
VRT
VRT
純利益率が13.2%高い
VRT
14.7%
1.5%
QVCD
2年売上CAGRが高い
VRT
VRT
2年複合成長率
VRT
16.5%
7.1%
QVCD

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026

指標
QVCD
QVCD
VRT
VRT
売上
$2.4B
$2.6B
純利益
$37.0M
$390.1M
粗利率
32.5%
37.7%
営業利益率
5.6%
純利益率
1.5%
14.7%
売上前年比
-8.9%
30.1%
純利益前年比
103.0%
137.1%
EPS(希薄化後)
$0.99

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$2.6B
Q4 25
$2.4B
$2.9B
Q3 25
$2.0B
$2.7B
Q2 25
$2.0B
$2.6B
Q1 25
$1.9B
$2.0B
Q4 24
$2.7B
$2.3B
Q3 24
$2.1B
$2.1B
Q2 24
$2.1B
$2.0B
純利益
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$390.1M
Q4 25
$37.0M
$445.6M
Q3 25
$2.0M
$398.5M
Q2 25
$-2.2B
$324.2M
Q1 25
$-42.0M
$164.5M
Q4 24
$-1.2B
$147.0M
Q3 24
$51.0M
$176.6M
Q2 24
$53.0M
$178.1M
粗利率
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
37.7%
Q4 25
32.5%
38.9%
Q3 25
33.6%
37.8%
Q2 25
35.4%
34.0%
Q1 25
33.3%
33.7%
Q4 24
32.6%
37.1%
Q3 24
34.7%
36.5%
Q2 24
35.6%
38.0%
営業利益率
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
Q4 25
5.6%
20.1%
Q3 25
4.6%
19.3%
Q2 25
-114.5%
16.8%
Q1 25
1.5%
14.3%
Q4 24
-47.1%
19.5%
Q3 24
7.8%
17.9%
Q2 24
7.6%
17.2%
純利益率
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
14.7%
Q4 25
1.5%
15.5%
Q3 25
0.1%
14.9%
Q2 25
-109.1%
12.3%
Q1 25
-2.2%
8.1%
Q4 24
-46.0%
6.3%
Q3 24
2.4%
8.5%
Q2 24
2.5%
9.1%
EPS(希薄化後)
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$0.99
Q4 25
$1.14
Q3 25
$1.02
Q2 25
$0.83
Q1 25
$0.42
Q4 24
$0.38
Q3 24
$0.46
Q2 24
$0.46

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
QVCD
QVCD
VRT
VRT
現金・短期投資手元流動性
$1.5B
$2.5B
総負債低いほど良い
$1.0M
$0
株主資本純資産
$1.2B
$4.2B
総資産
$8.5B
$13.4B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.00×
0.00×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$2.5B
Q4 25
$1.5B
$1.7B
Q3 25
$1.4B
Q2 25
$1.6B
Q1 25
$1.5B
Q4 24
$297.0M
$1.2B
Q3 24
$297.0M
$908.7M
Q2 24
$315.0M
$579.7M
総負債
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$0
Q4 25
$1.0M
$2.9B
Q3 25
$5.0B
$2.9B
Q2 25
$4.0B
$2.9B
Q1 25
$4.0B
$2.9B
Q4 24
$3.3B
$2.9B
Q3 24
$3.4B
$2.9B
Q2 24
$3.7B
$2.9B
株主資本
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$4.2B
Q4 25
$1.2B
$3.9B
Q3 25
$1.2B
$3.5B
Q2 25
$1.2B
$3.1B
Q1 25
$3.3B
$2.7B
Q4 24
$3.3B
$2.4B
Q3 24
$4.6B
$1.8B
Q2 24
$4.3B
$1.5B
総資産
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$13.4B
Q4 25
$8.5B
$12.2B
Q3 25
$8.3B
$10.8B
Q2 25
$7.4B
$10.4B
Q1 25
$9.7B
$9.5B
Q4 24
$9.9B
$9.1B
Q3 24
$9.9B
$8.9B
Q2 24
$11.2B
$8.1B
負債/資本比率
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
0.00×
Q4 25
0.00×
0.74×
Q3 25
4.30×
0.83×
Q2 25
3.42×
0.93×
Q1 25
1.22×
1.10×
Q4 24
1.01×
1.20×
Q3 24
0.73×
1.62×
Q2 24
0.87×
1.91×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
QVCD
QVCD
VRT
VRT
営業キャッシュフロー直近四半期
$245.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$652.8M
FCFマージンFCF / 売上
24.6%
設備投資強度設備投資 / 売上
4.2%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.62×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$2.3B

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
Q4 25
$245.0M
$978.9M
Q3 25
$76.0M
$508.7M
Q2 25
$52.0M
$322.9M
Q1 25
$46.0M
$303.3M
Q4 24
$189.0M
$425.2M
Q3 24
$98.0M
$378.2M
Q2 24
$164.0M
$378.4M
フリーキャッシュフロー
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
$652.8M
Q4 25
$885.6M
Q3 25
$463.5M
Q2 25
$277.9M
Q1 25
$266.8M
Q4 24
$364.5M
Q3 24
$341.8M
Q2 24
$344.3M
FCFマージン
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
24.6%
Q4 25
30.8%
Q3 25
17.3%
Q2 25
10.5%
Q1 25
13.1%
Q4 24
15.5%
Q3 24
16.5%
Q2 24
17.6%
設備投資強度
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
4.2%
Q4 25
3.2%
Q3 25
1.7%
Q2 25
1.7%
Q1 25
1.8%
Q4 24
2.6%
Q3 24
1.8%
Q2 24
1.7%
キャッシュ転換率
QVCD
QVCD
VRT
VRT
Q1 26
Q4 25
6.62×
2.20×
Q3 25
38.00×
1.28×
Q2 25
1.00×
Q1 25
1.84×
Q4 24
2.89×
Q3 24
1.92×
2.14×
Q2 24
3.09×
2.12×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

QVCD
QVCD

Home$754.0M31%
QVC International$661.0M27%
Beauty$260.0M11%
Apparel$254.0M10%
Electronics$187.0M8%
Accessories$181.0M7%
Jewelry$87.0M4%
Otherrevenue$38.0M2%

VRT
VRT

セグメントデータなし

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