vs
Regency Centers(REG)とONE Group Hospitality, Inc.(STKS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい($404.2M vs $207.0M、ONE Group Hospitality, Inc.の約2.0倍)。Regency Centersの純利益率が高く(50.1% vs -3.1%、差は53.2%)。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い(8.5% vs -6.7%)。過去8四半期でONE Group Hospitality, Inc.の売上複合成長率が高い(56.1% vs 5.4%)
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
同社は労働力向け宿泊施設の提供を主な事業とし、モジュール式仮設宿泊施設も供給しています。これらの宿泊施設は石油・ガス・採鉱作業、大規模イベント、災害救援などの場面で利用されます。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
REG vs STKS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $404.2M | $207.0M |
| 純利益 | $202.5M | $-6.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 71.0% | 2.2% |
| 純利益率 | 50.1% | -3.1% |
| 売上前年比 | 8.5% | -6.7% |
| 純利益前年比 | 134.1% | -531.8% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $404.2M | $207.0M | ||
| Q3 25 | $387.6M | $180.2M | ||
| Q2 25 | $380.8M | $207.4M | ||
| Q1 25 | $380.9M | $211.1M | ||
| Q4 24 | $372.5M | $221.9M | ||
| Q3 24 | $360.3M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $357.3M | $172.5M | ||
| Q1 24 | $363.9M | $85.0M |
| Q4 25 | $202.5M | $-6.4M | ||
| Q3 25 | $109.4M | $-76.7M | ||
| Q2 25 | $106.0M | $-10.1M | ||
| Q1 25 | $109.6M | $975.0K | ||
| Q4 24 | $86.5M | $1.5M | ||
| Q3 24 | $101.5M | $-9.3M | ||
| Q2 24 | $102.7M | $-7.3M | ||
| Q1 24 | $109.8M | $-2.1M |
| Q4 25 | 71.0% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 72.7% | -4.4% | ||
| Q2 25 | 73.8% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 71.8% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 71.1% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 72.5% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 72.3% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 72.3% | -0.7% |
| Q4 25 | 50.1% | -3.1% | ||
| Q3 25 | 28.2% | -42.6% | ||
| Q2 25 | 27.8% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 28.8% | 0.5% | ||
| Q4 24 | 23.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 28.2% | -4.8% | ||
| Q2 24 | 28.7% | -4.3% | ||
| Q1 24 | 30.2% | -2.4% |
| Q4 25 | — | $-0.50 | ||
| Q3 25 | — | $-2.75 | ||
| Q2 25 | — | $-0.59 | ||
| Q1 25 | — | $-0.21 | ||
| Q4 24 | — | $-0.18 | ||
| Q3 24 | — | $-0.53 | ||
| Q2 24 | — | $-0.38 | ||
| Q1 24 | — | $-0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.2M |
| 総負債低いほど良い | $4.7B | $354.2M |
| 株主資本純資産 | $6.9B | $-75.8M |
| 総資産 | $13.0B | $884.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $4.2M | ||
| Q3 25 | — | $5.5M | ||
| Q2 25 | — | $4.7M | ||
| Q1 25 | — | $21.4M | ||
| Q4 24 | — | $27.6M | ||
| Q3 24 | — | $28.2M | ||
| Q2 24 | — | $32.2M | ||
| Q1 24 | — | $15.4M |
| Q4 25 | $4.7B | $354.2M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $355.0M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $347.4M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $348.3M | ||
| Q4 24 | $4.4B | $348.3M | ||
| Q3 24 | $4.4B | $349.1M | ||
| Q2 24 | $4.4B | $350.0M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $73.5M |
| Q4 25 | $6.9B | $-75.8M | ||
| Q3 25 | $6.8B | $-61.5M | ||
| Q2 25 | $6.7B | $23.0M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $40.5M | ||
| Q4 24 | $6.7B | $45.9M | ||
| Q3 24 | $6.8B | $51.4M | ||
| Q2 24 | $6.8B | $68.1M | ||
| Q1 24 | $7.0B | $68.3M |
| Q4 25 | $13.0B | $884.2M | ||
| Q3 25 | $13.1B | $879.5M | ||
| Q2 25 | $12.7B | $935.7M | ||
| Q1 25 | $12.6B | $956.0M | ||
| Q4 24 | $12.4B | $960.1M | ||
| Q3 24 | $12.4B | $953.5M | ||
| Q2 24 | $12.4B | $945.9M | ||
| Q1 24 | $12.7B | $309.3M |
| Q4 25 | 0.69× | — | ||
| Q3 25 | 0.72× | — | ||
| Q2 25 | 0.72× | 15.07× | ||
| Q1 25 | 0.69× | 8.61× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 7.59× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 6.79× | ||
| Q2 24 | 0.64× | 5.14× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 1.08× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.9M | $13.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-329.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.01× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-27.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $203.9M | $13.1M | ||
| Q3 25 | $218.7M | $5.9M | ||
| Q2 25 | $244.0M | $2.8M | ||
| Q1 25 | $161.0M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $191.4M | $18.5M | ||
| Q3 24 | $227.6M | $19.1M | ||
| Q2 24 | $203.5M | $-3.8M | ||
| Q1 24 | $167.8M | $10.4M |
| Q4 25 | — | $-329.0K | ||
| Q3 25 | — | $-6.1M | ||
| Q2 25 | — | $-15.0M | ||
| Q1 25 | — | $-5.8M | ||
| Q4 24 | — | $733.0K | ||
| Q3 24 | — | $287.0K | ||
| Q2 24 | — | $-23.0M | ||
| Q1 24 | — | $-5.4M |
| Q4 25 | — | -0.2% | ||
| Q3 25 | — | -3.4% | ||
| Q2 25 | — | -7.2% | ||
| Q1 25 | — | -2.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.1% | ||
| Q2 24 | — | -13.3% | ||
| Q1 24 | — | -6.4% |
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | — | 6.7% | ||
| Q2 25 | — | 8.6% | ||
| Q1 25 | — | 6.8% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 9.7% | ||
| Q2 24 | — | 11.1% | ||
| Q1 24 | — | 18.6% |
| Q4 25 | 1.01× | — | ||
| Q3 25 | 2.00× | — | ||
| Q2 25 | 2.30× | — | ||
| Q1 25 | 1.47× | 8.76× | ||
| Q4 24 | 2.21× | 12.54× | ||
| Q3 24 | 2.24× | — | ||
| Q2 24 | 1.98× | — | ||
| Q1 24 | 1.53× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
STKS
| Benihanas | $111.3M | 54% |
| Steakhouse Restaurant | $59.2M | 29% |
| Grill Concepts | $32.3M | 16% |
| Other | $4.2M | 2% |