vs
Regions Financial Corporation（RF）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.3B、Regions Financial Corporationの約1.0倍）。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い（4.1% vs -5.8%）。過去8四半期でRegions Financial Corporationの売上複合成長率が高い（4.0% vs -6.1%）
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
RF vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.0倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
RF
+9.9%の差
-5.8%
2年売上CAGRが高い
RF
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $1.3B |
| 純利益 | $534.0M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 55.3% | 1.7% |
| 純利益率 | 41.7% | — |
| 売上前年比 | 4.1% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 0.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.59 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上RFRHI
| Q4 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $1.5B |
純利益RFRHI
| Q4 25 | $534.0M | — | ||
| Q3 25 | $569.0M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $563.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $490.0M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $534.0M | — | ||
| Q3 24 | $490.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $501.0M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $368.0M | $63.7M |
粗利率RFRHI
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 38.1% |
営業利益率RFRHI
| Q4 25 | 55.3% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 56.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 56.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 52.0% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 53.4% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 49.9% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 52.7% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 39.2% | 2.8% |
純利益率RFRHI
| Q4 25 | 41.7% | — | ||
| Q3 25 | 45.3% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 44.7% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 41.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 43.4% | — | ||
| Q3 24 | 40.2% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 42.2% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 31.1% | 4.3% |
EPS（希薄化後）RFRHI
| Q4 25 | $0.59 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.61 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.59 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $0.51 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.55 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.49 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $0.52 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $0.37 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $4.1B | — |
| 株主資本純資産 | $19.0B | $1.3B |
| 総資産 | $158.8B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資RFRHI
| Q4 25 | — | $464.4M | ||
| Q3 25 | — | $365.3M | ||
| Q2 25 | — | $380.5M | ||
| Q1 25 | — | $342.5M | ||
| Q4 24 | — | $537.6M | ||
| Q3 24 | — | $570.5M | ||
| Q2 24 | — | $547.4M | ||
| Q1 24 | — | $540.9M |
総負債RFRHI
| Q4 25 | $4.1B | — | ||
| Q3 25 | $4.8B | — | ||
| Q2 25 | $5.3B | — | ||
| Q1 25 | $6.0B | — | ||
| Q4 24 | $6.0B | — | ||
| Q3 24 | $6.0B | — | ||
| Q2 24 | $5.1B | — | ||
| Q1 24 | $3.3B | — |
株主資本RFRHI
| Q4 25 | $19.0B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $19.0B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $18.7B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $18.5B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $17.9B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $18.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $17.2B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $17.0B | $1.5B |
総資産RFRHI
| Q4 25 | $158.8B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $159.9B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $159.2B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $159.8B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $157.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $157.4B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $154.1B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $154.9B | $2.9B |
負債/資本比率RFRHI
| Q4 25 | 0.22× | — | ||
| Q3 25 | 0.25× | — | ||
| Q2 25 | 0.28× | — | ||
| Q1 25 | 0.32× | — | ||
| Q4 24 | 0.34× | — | ||
| Q3 24 | 0.32× | — | ||
| Q2 24 | 0.30× | — | ||
| Q1 24 | 0.20× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-319.0M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.60× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローRFRHI
| Q4 25 | $-319.0M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $861.0M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $573.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $-220.0M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $129.6M | ||
| Q2 24 | $161.0M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $396.0M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローRFRHI
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | — | $63.6M | ||
| Q2 25 | — | $104.2M | ||
| Q1 25 | — | $-71.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.5M | ||
| Q3 24 | — | $111.8M | ||
| Q2 24 | — | $129.6M | ||
| Q1 24 | — | $-27.7M |
FCFマージンRFRHI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | — | 4.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.6% | ||
| Q1 25 | — | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | — | 7.6% | ||
| Q2 24 | — | 8.8% | ||
| Q1 24 | — | -1.9% |
設備投資強度RFRHI
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | — | 0.8% |
キャッシュ転換率RFRHI
| Q4 25 | -0.60× | — | ||
| Q3 25 | 1.51× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 1.02× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 2.18× | -3.42× | ||
| Q4 24 | -0.41× | — | ||
| Q3 24 | 2.57× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 2.08× | ||
| Q1 24 | 1.08× | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
