vs
SL GREEN REALTY CORP(SLG)とウィンダムホテルズ&リゾーツ(WH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィンダムホテルズ&リゾーツの直近四半期売上が大きい($334.0M vs $276.5M、SL GREEN REALTY CORPの約1.2倍)。ウィンダムホテルズ&リゾーツの純利益率が高く(-18.0% vs -36.5%、差は18.5%)。SL GREEN REALTY CORPの前年同期比売上増加率が高い(12.4% vs -76.3%)。過去8四半期でSL GREEN REALTY CORPの売上複合成長率が高い(21.3% vs -4.6%)
SLグリーン・リアルティ・コーポは不動産投資信託で、主にニューヨーク市のオフィスビルと商業施設に投資し、「ニューヨーク市最大のオフィス地主」と称されています。2024年12月31日時点で39件の不動産権益を保有し、総面積は約2530万平方フィートで、資産の大半がマンハッタンに集中しています。
ウィンダムホテルズ&リゾーツは米国ニュージャージー州パーシッパニーに本社を置くホスピタリティ企業です。世界最大のホテルフランチャイザーを自称しており、全世界に9,100の拠点を展開し、顧客に多様な宿泊サービスを提供しています。
SLG vs WH — 直接比較
売上が大きい
WH
1.2倍大きい
$276.5M
売上成長率が高い
SLG
+88.7%の差
-76.3%
純利益率が高い
WH
純利益率が18.5%高い
-36.5%
2年売上CAGRが高い
SLG
2年複合成長率
-4.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $276.5M | $334.0M |
| 純利益 | $-100.8M | $-60.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 64.2% | — |
| 純利益率 | -36.5% | -18.0% |
| 売上前年比 | 12.4% | -76.3% |
| 純利益前年比 | -870.0% | -170.6% |
| EPS(希薄化後) | $-1.49 | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
SLG
WH
| Q1 26 | — | $334.0M | ||
| Q4 25 | $276.5M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $244.8M | $382.0M | ||
| Q2 25 | $241.9M | $397.0M | ||
| Q1 25 | $239.8M | $316.0M | ||
| Q4 24 | $245.9M | $336.0M | ||
| Q3 24 | $229.7M | $396.0M | ||
| Q2 24 | $222.8M | $367.0M |
純利益
SLG
WH
| Q1 26 | — | $-60.0M | ||
| Q4 25 | $-100.8M | $-60.0M | ||
| Q3 25 | $28.6M | $105.0M | ||
| Q2 25 | $-7.4M | $87.0M | ||
| Q1 25 | $-17.3M | $61.0M | ||
| Q4 24 | $19.1M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $-9.5M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $86.0M |
営業利益率
SLG
WH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 64.2% | -11.4% | ||
| Q3 25 | 85.5% | 46.6% | ||
| Q2 25 | 53.4% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 56.7% | 35.4% | ||
| Q4 24 | 59.8% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 65.1% | 43.2% | ||
| Q2 24 | 79.2% | 39.5% |
純利益率
SLG
WH
| Q1 26 | — | -18.0% | ||
| Q4 25 | -36.5% | -18.0% | ||
| Q3 25 | 11.7% | 27.5% | ||
| Q2 25 | -3.0% | 21.9% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 19.3% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 25.3% | ||
| Q3 24 | -4.2% | 25.8% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 23.4% |
EPS(希薄化後)
SLG
WH
| Q1 26 | — | $-0.80 | ||
| Q4 25 | $-1.49 | $-0.77 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $1.36 | ||
| Q2 25 | $-0.16 | $1.13 | ||
| Q1 25 | $-0.30 | $0.78 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $1.06 | ||
| Q3 24 | $-0.21 | $1.29 | ||
| Q2 24 | $-0.04 | $1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $155.7M | $64.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $468.0M |
| 総資産 | $11.1B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
SLG
WH
| Q1 26 | — | $64.0M | ||
| Q4 25 | $155.7M | $64.0M | ||
| Q3 25 | $187.0M | $70.0M | ||
| Q2 25 | $182.9M | $50.0M | ||
| Q1 25 | $180.1M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $184.3M | $103.0M | ||
| Q3 24 | $188.2M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $199.5M | $70.0M |
総負債
SLG
WH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B |
株主資本
SLG
WH
| Q1 26 | — | $468.0M | ||
| Q4 25 | $3.7B | $468.0M | ||
| Q3 25 | $3.8B | $583.0M | ||
| Q2 25 | $3.8B | $570.0M | ||
| Q1 25 | $3.8B | $579.0M | ||
| Q4 24 | $4.0B | $650.0M | ||
| Q3 24 | $3.6B | $583.0M | ||
| Q2 24 | $3.7B | $623.0M |
総資産
SLG
WH
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $11.1B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $11.3B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $11.4B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $10.2B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $9.5B | $4.2B |
負債/資本比率
SLG
WH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.37× | ||
| Q3 25 | — | 4.43× | ||
| Q2 25 | — | 4.44× | ||
| Q1 25 | — | 4.29× | ||
| Q4 24 | — | 3.72× | ||
| Q3 24 | — | 4.19× | ||
| Q2 24 | — | 3.83× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $82.9M | $367.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $168.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $437.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
SLG
WH
| Q1 26 | — | $367.0M | ||
| Q4 25 | $82.9M | $152.0M | ||
| Q3 25 | $-6.8M | $86.0M | ||
| Q2 25 | $54.5M | $70.0M | ||
| Q1 25 | $6.7M | $59.0M | ||
| Q4 24 | $129.6M | $134.0M | ||
| Q3 24 | $16.7M | $79.0M | ||
| Q2 24 | $79.4M | $1.0M |
フリーキャッシュフロー
SLG
WH
| Q1 26 | — | $168.0M | ||
| Q4 25 | — | $136.0M | ||
| Q3 25 | — | $75.0M | ||
| Q2 25 | — | $58.0M | ||
| Q1 25 | — | $52.0M | ||
| Q4 24 | — | $109.0M | ||
| Q3 24 | — | $71.0M | ||
| Q2 24 | — | $-6.0M |
FCFマージン
SLG
WH
| Q1 26 | — | 50.3% | ||
| Q4 25 | — | 40.7% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 16.5% | ||
| Q4 24 | — | 32.4% | ||
| Q3 24 | — | 17.9% | ||
| Q2 24 | — | -1.6% |
設備投資強度
SLG
WH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 2.9% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | 2.0% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% |
キャッシュ転換率
SLG
WH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -0.24× | 0.82× | ||
| Q2 25 | — | 0.80× | ||
| Q1 25 | — | 0.97× | ||
| Q4 24 | 6.77× | 1.58× | ||
| Q3 24 | — | 0.77× | ||
| Q2 24 | 50.33× | 0.01× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SLG
| Real Estate Segment | $223.1M | 81% |
| Other | $35.9M | 13% |
| Debt And Preferred Equity Segment | $17.4M | 6% |
WH
| Fee-related and other revenues | $334.0M | 100% |
| Management and other fees | $2.0M | 1% |