vs
ONE Group Hospitality, Inc.(STKS)とTexas Pacific Land Corporation(TPL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Texas Pacific Land Corporationの直近四半期売上が大きい($211.6M vs $207.0M、ONE Group Hospitality, Inc.の約1.0倍)。Texas Pacific Land Corporationの純利益率が高く(58.3% vs -3.1%、差は61.4%)。Texas Pacific Land Corporationの前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs -6.7%)。過去8四半期でONE Group Hospitality, Inc.の売上複合成長率が高い(56.1% vs 10.2%)
同社は労働力向け宿泊施設の提供を主な事業とし、モジュール式仮設宿泊施設も供給しています。これらの宿泊施設は石油・ガス・採鉱作業、大規模イベント、災害救援などの場面で利用されます。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
テキサス・パシフィック・ランド・コーポレーション(略称TPL)は公開上場の不動産運営企業で、本社事務所はテキサス州ダラスに所在する。同州西部20の郡に88万エーカー(約3600平方km)以上の土地を所有し、テキサス州最大の民間土地所有者の1つであり、前身は公開取引信託のテキサス・パシフィック・ランド・トラストである。
STKS vs TPL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $207.0M | $211.6M |
| 純利益 | $-6.4M | $123.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 2.2% | 70.5% |
| 純利益率 | -3.1% | 58.3% |
| 売上前年比 | -6.7% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -531.8% | 4.2% |
| EPS(希薄化後) | $-0.50 | $-8.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $207.0M | $211.6M | ||
| Q3 25 | $180.2M | $203.1M | ||
| Q2 25 | $207.4M | $187.5M | ||
| Q1 25 | $211.1M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $221.9M | $185.8M | ||
| Q3 24 | $194.0M | $173.6M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $172.3M | ||
| Q1 24 | $85.0M | $174.1M |
| Q4 25 | $-6.4M | $123.3M | ||
| Q3 25 | $-76.7M | $121.2M | ||
| Q2 25 | $-10.1M | $116.1M | ||
| Q1 25 | $975.0K | $120.7M | ||
| Q4 24 | $1.5M | $118.4M | ||
| Q3 24 | $-9.3M | $106.6M | ||
| Q2 24 | $-7.3M | $114.6M | ||
| Q1 24 | $-2.1M | $114.4M |
| Q4 25 | 2.2% | 70.5% | ||
| Q3 25 | -4.4% | 73.4% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 76.6% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 76.6% | ||
| Q4 24 | 5.5% | 76.7% | ||
| Q3 24 | -1.9% | 73.4% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 77.3% | ||
| Q1 24 | -0.7% | 78.1% |
| Q4 25 | -3.1% | 58.3% | ||
| Q3 25 | -42.6% | 59.7% | ||
| Q2 25 | -4.9% | 61.9% | ||
| Q1 25 | 0.5% | 61.6% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 63.7% | ||
| Q3 24 | -4.8% | 61.4% | ||
| Q2 24 | -4.3% | 66.5% | ||
| Q1 24 | -2.4% | 65.7% |
| Q4 25 | $-0.50 | $-8.59 | ||
| Q3 25 | $-2.75 | $5.27 | ||
| Q2 25 | $-0.59 | $5.05 | ||
| Q1 25 | $-0.21 | $5.24 | ||
| Q4 24 | $-0.18 | $5.14 | ||
| Q3 24 | $-0.53 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $-0.38 | $4.98 | ||
| Q1 24 | $-0.07 | $4.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.2M | $144.8M |
| 総負債低いほど良い | $354.2M | — |
| 株主資本純資産 | $-75.8M | $1.5B |
| 総資産 | $884.2M | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.2M | $144.8M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $531.8M | ||
| Q2 25 | $4.7M | $543.9M | ||
| Q1 25 | $21.4M | $460.4M | ||
| Q4 24 | $27.6M | $369.8M | ||
| Q3 24 | $28.2M | $533.9M | ||
| Q2 24 | $32.2M | $894.7M | ||
| Q1 24 | $15.4M | $837.1M |
| Q4 25 | $354.2M | — | ||
| Q3 25 | $355.0M | — | ||
| Q2 25 | $347.4M | — | ||
| Q1 25 | $348.3M | — | ||
| Q4 24 | $348.3M | — | ||
| Q3 24 | $349.1M | — | ||
| Q2 24 | $350.0M | — | ||
| Q1 24 | $73.5M | — |
| Q4 25 | $-75.8M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $-61.5M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $23.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $40.5M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $45.9M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $51.4M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $68.1M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $68.3M | $1.1B |
| Q4 25 | $884.2M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $879.5M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $935.7M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $956.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $960.1M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $953.5M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $945.9M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $309.3M | $1.3B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 15.07× | — | ||
| Q1 25 | 8.61× | — | ||
| Q4 24 | 7.59× | — | ||
| Q3 24 | 6.79× | — | ||
| Q2 24 | 5.14× | — | ||
| Q1 24 | 1.08× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $13.1M | $113.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-329.0K | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-27.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.1M | $113.7M | ||
| Q3 25 | $5.9M | $154.6M | ||
| Q2 25 | $2.8M | $120.9M | ||
| Q1 25 | $8.5M | $156.7M | ||
| Q4 24 | $18.5M | $126.6M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $118.6M | ||
| Q2 24 | $-3.8M | $98.3M | ||
| Q1 24 | $10.4M | $147.2M |
| Q4 25 | $-329.0K | — | ||
| Q3 25 | $-6.1M | — | ||
| Q2 25 | $-15.0M | — | ||
| Q1 25 | $-5.8M | — | ||
| Q4 24 | $733.0K | — | ||
| Q3 24 | $287.0K | — | ||
| Q2 24 | $-23.0M | — | ||
| Q1 24 | $-5.4M | — |
| Q4 25 | -0.2% | — | ||
| Q3 25 | -3.4% | — | ||
| Q2 25 | -7.2% | — | ||
| Q1 25 | -2.7% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.1% | — | ||
| Q2 24 | -13.3% | — | ||
| Q1 24 | -6.4% | — |
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 6.7% | — | ||
| Q2 25 | 8.6% | — | ||
| Q1 25 | 6.8% | — | ||
| Q4 24 | 8.0% | — | ||
| Q3 24 | 9.7% | — | ||
| Q2 24 | 11.1% | — | ||
| Q1 24 | 18.6% | — |
| Q4 25 | — | 0.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.28× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | 8.76× | 1.30× | ||
| Q4 24 | 12.54× | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 1.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.86× | ||
| Q1 24 | — | 1.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
STKS
| Benihanas | $111.3M | 54% |
| Steakhouse Restaurant | $59.2M | 29% |
| Grill Concepts | $32.3M | 16% |
| Other | $4.2M | 2% |
TPL
| Water Serviceand Operations Segment | $98.2M | 46% |
| Water Sales And Royalties | $60.7M | 29% |
| Produced Water Royalties | $33.5M | 16% |
| Easementand Sundry | $20.6M | 10% |