vs

百胜餐饮集团(LCUT)与世纪互联(VNET)财务数据对比。点击上方公司名可切换其他公司

世纪互联的季度营收约是百胜餐饮集团的1.8倍($362.7M vs $204.1M),百胜餐饮集团净利率更高(8.9% vs -10.7%,领先19.6%),百胜餐饮集团自由现金流更多($2.6M vs $-193.1M),过去两年百胜餐饮集团的营收复合增速更高(19.8% vs 17.4%)

百胜餐饮集团是美国跨国快餐企业,1977年百事可乐收购肯德基、必胜客、塔可Bell后将其整合为旗下子公司,1997年百事剥离该业务板块后正式独立为百胜集团。集团目前运营肯德基、必胜客、塔可Bell、哈比特汉堡等多个餐饮品牌,同时布局相关餐饮科技业务,门店网络遍布全球多个国家和地区。

VNET Group即世纪互联,是中国领先的第三方中立数据中心服务商,提供机柜托管、云基础设施、混合云部署及网络管理等解决方案,服务覆盖科技、金融、零售等多领域企业客户,为企业数字化运营提供稳定的算力与网络支撑。

LCUT vs VNET — 直观对比

营收规模更大
VNET
VNET
是对方的1.8倍
VNET
$362.7M
$204.1M
LCUT
净利率更高
LCUT
LCUT
高出19.6%
LCUT
8.9%
-10.7%
VNET
自由现金流更多
LCUT
LCUT
多$195.7M
LCUT
$2.6M
$-193.1M
VNET
两年增速更快
LCUT
LCUT
近两年复合增速
LCUT
19.8%
17.4%
VNET

损益表 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025

指标
LCUT
LCUT
VNET
VNET
营收
$204.1M
$362.7M
净利润
$18.2M
$-38.7M
毛利率
38.6%
20.9%
营业利润率
9.8%
0.5%
净利率
8.9%
-10.7%
营收同比
-5.2%
净利润同比
103.5%
每股收益(稀释后)
$0.83

绿色 = 该指标领先。财年不对齐时期间可能不同

8季度营收与利润趋势

并排季度历史对比,按日历期对齐,财年错位的公司也能正确匹配

营收
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$204.1M
Q3 25
$171.9M
$362.7M
Q2 25
$131.9M
Q1 25
$140.1M
$309.5M
Q4 24
$215.2M
Q3 24
$183.8M
$302.2M
Q2 24
$141.7M
$274.4M
Q1 24
$142.2M
$262.9M
净利润
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$18.2M
Q3 25
$-1.2M
$-38.7M
Q2 25
$-39.7M
Q1 25
$-4.2M
$-2.4M
Q4 24
$8.9M
Q3 24
$344.0K
$-2.1M
Q2 24
$-18.2M
$-1.1M
Q1 24
$-6.3M
$-22.0M
毛利率
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
38.6%
Q3 25
35.1%
20.9%
Q2 25
38.6%
Q1 25
36.1%
25.2%
Q4 24
37.7%
Q3 24
36.7%
23.2%
Q2 24
38.5%
21.3%
Q1 24
40.5%
21.6%
营业利润率
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
9.8%
Q3 25
3.9%
0.5%
Q2 25
-28.2%
Q1 25
0.8%
0.1%
Q4 24
7.2%
Q3 24
4.7%
24.5%
Q2 24
0.8%
0.2%
Q1 24
1.3%
0.2%
净利率
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
8.9%
Q3 25
-0.7%
-10.7%
Q2 25
-30.1%
Q1 25
-3.0%
-0.8%
Q4 24
4.1%
Q3 24
0.2%
-0.7%
Q2 24
-12.8%
-0.4%
Q1 24
-4.4%
-8.4%
每股收益(稀释后)
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$0.83
Q3 25
$-0.05
Q2 25
$-1.83
Q1 25
$-0.19
Q4 24
$0.41
Q3 24
$0.02
Q2 24
$-0.85
Q1 24
$-0.29

资产负债表与财务实力

最新季度各公司的流动性、杠杆与账面价值一览

指标
LCUT
LCUT
VNET
VNET
现金及短期投资手头流动性
$4.3M
$492.1M
总债务越低越好
$135.0M
股东权益账面价值
$202.3M
$890.8M
总资产
$572.6M
$6.1B
负债/权益比越低杠杆越低
0.67×

8季度趋势,按日历期对齐

现金及短期投资
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$4.3M
Q3 25
$12.1M
$492.1M
Q2 25
$12.0M
Q1 25
$10.4M
$544.3M
Q4 24
$2.9M
Q3 24
$6.0M
$219.5M
Q2 24
$3.4M
$247.2M
Q1 24
$4.6M
$246.9M
总债务
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$135.0M
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$142.5M
Q3 24
$1.2B
Q2 24
Q1 24
股东权益
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$202.3M
Q3 25
$184.6M
$890.8M
Q2 25
$185.8M
Q1 25
$225.7M
$927.8M
Q4 24
$229.9M
Q3 24
$220.9M
$902.9M
Q2 24
$219.8M
$900.6M
Q1 24
$223.7M
$895.1M
总资产
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$572.6M
Q3 25
$581.1M
$6.1B
Q2 25
$551.9M
Q1 25
$594.6M
$5.4B
Q4 24
$634.3M
Q3 24
$668.7M
$4.3B
Q2 24
$617.0M
$4.0B
Q1 24
$602.7M
$3.9B
负债/权益比
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
0.67×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
0.62×
Q3 24
1.28×
Q2 24
Q1 24

现金流与资本效率

扣除再投资后实际产生的现金。现金流比净利润更难造假

指标
LCUT
LCUT
VNET
VNET
经营现金流最新季度
$3.7M
$113.8M
自由现金流经营现金流 - 资本支出
$2.6M
$-193.1M
自由现金流率自由现金流/营收
1.3%
-53.2%
资本支出强度资本支出/营收
0.6%
84.6%
现金转化率经营现金流/净利润
0.21×
过去12个月自由现金流最近4个季度
$3.3M
$-589.7M

8季度趋势,按日历期对齐

经营现金流
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$3.7M
Q3 25
$-22.2M
$113.8M
Q2 25
$9.3M
Q1 25
$16.7M
$27.0M
Q4 24
$20.3M
Q3 24
$-22.7M
$108.3M
Q2 24
$10.4M
$55.8M
Q1 24
$10.5M
$37.1M
自由现金流
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
$2.6M
Q3 25
$-22.7M
$-193.1M
Q2 25
$8.2M
Q1 25
$15.1M
$-220.0M
Q4 24
$19.7M
Q3 24
$-23.2M
$-95.0M
Q2 24
$9.9M
$-81.6M
Q1 24
$9.9M
$-102.2M
自由现金流率
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
1.3%
Q3 25
-13.2%
-53.2%
Q2 25
6.2%
Q1 25
10.8%
-71.1%
Q4 24
9.1%
Q3 24
-12.6%
-31.4%
Q2 24
7.0%
-29.8%
Q1 24
7.0%
-38.9%
资本支出强度
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
0.6%
Q3 25
0.3%
84.6%
Q2 25
0.9%
Q1 25
1.1%
79.8%
Q4 24
0.3%
Q3 24
0.3%
67.3%
Q2 24
0.4%
50.1%
Q1 24
0.4%
53.0%
现金转化率
LCUT
LCUT
VNET
VNET
Q4 25
0.21×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
2.28×
Q3 24
-65.89×
Q2 24
Q1 24

财务流量对比

营收 → 毛利润 → 营业利润 → 净利润流向图

业务分部营收拆解

LCUT
LCUT

Kitchenware$114.3M56%
Tableware$41.7M20%
Home Solutions$29.4M14%
Other$18.8M9%

VNET
VNET

暂无分部数据

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