vs
ProFrac Holding Corp.（ACDC）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $436.5M、ProFrac Holding Corp.の約1.7倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -33.2%、差は43.2%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -4.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $12.9M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -13.4%）
ProFrac Holding Corp.は北米を拠点とする大手エネルギーサービス企業で、石油・ガスの上流探査・生産事業者向けに水圧破砕、坑井完成工事及び関連支援サービスを提供しています。主な顧客は米国とカナダの主要な陸上シェール・在来型炭化水素産出盆地で事業を展開する事業者です。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
ACDC vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $436.5M | $737.8M |
| 純利益 | $-144.7M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | -24.9% | 19.4% |
| 純利益率 | -33.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | -4.0% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -37.8% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.83 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $436.5M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $403.1M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $501.9M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $600.3M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $454.7M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $575.3M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $579.4M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $581.5M | $528.3M |
| Q4 25 | $-144.7M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-100.9M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-105.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-17.5M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-105.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-45.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-66.7M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $1.8M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | -24.9% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -19.5% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -10.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -10.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -8.5% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 18.2% |
| Q4 25 | -33.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -25.0% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -21.1% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -23.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -11.5% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.83 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.60 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.67 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.67 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.29 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.42 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.00 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $22.9M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $832.7M | — |
| 株主資本純資産 | $717.5M | $750.2M |
| 総資産 | $2.6B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.16× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $22.9M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $58.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $26.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $16.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $25.5M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $24.0M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $28.3M | $465.3M |
| Q4 25 | $832.7M | — | ||
| Q3 25 | $907.0M | — | ||
| Q2 25 | $941.9M | — | ||
| Q1 25 | $967.9M | — | ||
| Q4 24 | $936.1M | — | ||
| Q3 24 | $986.7M | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $895.1M | — |
| Q4 25 | $717.5M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $862.0M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $875.5M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $988.1M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $529.9M |
| Q4 25 | $2.6B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $5.1B |
| Q4 25 | 1.16× | — | ||
| Q3 25 | 1.05× | — | ||
| Q2 25 | 1.08× | — | ||
| Q1 25 | 0.98× | — | ||
| Q4 24 | 0.93× | — | ||
| Q3 24 | 0.90× | — | ||
| Q2 24 | 0.88× | — | ||
| Q1 24 | 0.74× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $49.5M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.9M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.0% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.4% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $19.6M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $49.5M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $205.2M | ||
| Q2 25 | $100.4M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $38.7M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $76.5M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $98.2M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $113.5M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $79.1M | $7.5M |
| Q4 25 | $12.9M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-33.4M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $53.9M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-13.8M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $13.3M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $28.2M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $51.6M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $19.2M | $-72.0M |
| Q4 25 | 3.0% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -8.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -2.3% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 8.9% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 3.3% | -13.6% |
| Q4 25 | 8.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 8.7% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 13.9% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 12.2% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 10.3% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | 43.94× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACDC
| Services | $385.6M | 88% |
| Products | $50.9M | 12% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
