vs
アーチ・キャピタル・グループ（ACGL）とアラマーク（ARMK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アラマークの直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $4.5B、アーチ・キャピタル・グループの約1.1倍）。アーチ・キャピタル・グループの純利益率が高く（23.2% vs 2.0%、差は21.2%）。アラマークの前年同期比売上増加率が高い（6.1% vs -3.3%）。過去8四半期でアラマークの売上複合成長率が高い（7.3% vs 3.4%）
アーチ・キャピタル・グループはバミューダに登録された上場企業で、保険・再保険・住宅ローン保険をグローバルに提供しています。特に難易度の高い特殊リスクを引き受ける特約保険分野に注力し、本社をバミューダに置き、北米・欧州・アジア・オーストラリアに計60の拠点を展開しています。
アラマークは米国発のフードサービス・施設管理サービスプロバイダーで、教育機関、刑務所、医療機関、企業、レジャー施設など多様な顧客にサービスを提供しています。事業は北米のほか、英国、ドイツ、チリ、アイルランド、スペインを含む14か国で展開しています。
ACGL vs ARMK — 直接比較
売上が大きい
ARMK
1.1倍大きい
$4.5B
売上成長率が高い
ARMK
+9.4%の差
-3.3%
純利益率が高い
ACGL
純利益率が21.2%高い
2.0%
2年売上CAGRが高い
ARMK
2年複合成長率
3.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $4.8B |
| 純利益 | $1.0B | $96.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 4.5% |
| 純利益率 | 23.2% | 2.0% |
| 売上前年比 | -3.3% | 6.1% |
| 純利益前年比 | 82.4% | -9.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.88 | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ACGLARMK
| Q1 26 | $4.5B | $4.8B | ||
| Q4 25 | $4.9B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.2B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $4.6B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $4.4B |
純利益ACGLARMK
| Q1 26 | $1.0B | $96.2M | ||
| Q4 25 | $1.2B | $87.1M | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | $71.8M | ||
| Q1 25 | $574.0M | $61.9M | ||
| Q4 24 | $935.0M | $105.6M | ||
| Q3 24 | $988.0M | $122.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $58.1M |
営業利益率ACGLARMK
| Q1 26 | — | 4.5% | ||
| Q4 25 | — | 4.3% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 3.9% | ||
| Q1 25 | — | 4.1% | ||
| Q4 24 | — | 4.8% | ||
| Q3 24 | — | 5.0% | ||
| Q2 24 | — | 3.7% |
純利益率ACGLARMK
| Q1 26 | 23.2% | 2.0% | ||
| Q4 25 | 25.1% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 26.4% | — | ||
| Q2 25 | 23.7% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 30.0% | 1.3% |
EPS（希薄化後）ACGLARMK
| Q1 26 | $2.88 | $0.36 | ||
| Q4 25 | $3.33 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $3.56 | — | ||
| Q2 25 | $3.23 | $0.27 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $0.23 | ||
| Q4 24 | $2.41 | $0.39 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $0.46 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $0.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.0M | $439.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $24.2B | $3.2B |
| 総資産 | $81.4B | $13.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ACGLARMK
| Q1 26 | $24.0M | $439.6M | ||
| Q4 25 | $993.0M | $639.1M | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $983.0M | $501.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $920.5M | ||
| Q4 24 | $979.0M | $484.1M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $672.5M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $436.1M |
総負債ACGLARMK
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | — | $5.4B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $6.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.1B | ||
| Q4 24 | — | $5.0B | ||
| Q3 24 | — | $4.3B | ||
| Q2 24 | — | $5.0B |
株主資本ACGLARMK
| Q1 26 | $24.2B | $3.2B | ||
| Q4 25 | $24.2B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $23.7B | — | ||
| Q2 25 | $23.0B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $20.8B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $22.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $20.7B | $2.9B |
総資産ACGLARMK
| Q1 26 | $81.4B | $13.5B | ||
| Q4 25 | $79.2B | $13.3B | ||
| Q3 25 | $79.2B | — | ||
| Q2 25 | $78.8B | $13.3B | ||
| Q1 25 | $75.2B | $13.5B | ||
| Q4 24 | $70.9B | $12.7B | ||
| Q3 24 | $73.7B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $65.5B | $12.5B |
負債/資本比率ACGLARMK
| Q1 26 | — | 1.94× | ||
| Q4 25 | — | 1.71× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 2.03× | ||
| Q1 25 | — | 2.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 1.42× | ||
| Q2 24 | — | 1.71× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $-782.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-904.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -18.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.13× | -8.13× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローACGLARMK
| Q1 26 | $1.2B | $-782.2M | ||
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | $76.7M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $255.9M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $-587.2M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $140.7M |
フリーキャッシュフローACGLARMK
| Q1 26 | — | $-904.4M | ||
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | $-34.7M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $140.1M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $-707.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $882.3M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $55.6M |
FCFマージンACGLARMK
| Q1 26 | — | -18.7% | ||
| Q4 25 | 28.2% | — | ||
| Q3 25 | 42.6% | — | ||
| Q2 25 | 21.3% | -0.8% | ||
| Q1 25 | 31.0% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 34.3% | -15.5% | ||
| Q3 24 | 42.5% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 35.6% | 1.3% |
設備投資強度ACGLARMK
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | 0.2% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 0.2% | — | ||
| Q2 25 | 0.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 1.9% |
キャッシュ転換率ACGLARMK
| Q1 26 | 1.13× | -8.13× | ||
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | 1.62× | — | ||
| Q2 25 | 0.91× | 1.07× | ||
| Q1 25 | 2.54× | 4.14× | ||
| Q4 24 | 1.68× | -5.56× | ||
| Q3 24 | 2.04× | 8.35× | ||
| Q2 24 | 1.20× | 2.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACGL
セグメントデータなし
ARMK
| Education | $1.1B | 22% |
| Sports Leisure Corrections | $961.2M | 20% |
| Food And Support Services International | $847.8M | 18% |
| Other | $621.6M | 13% |
| Businessand Industry | $510.6M | 11% |
| Health Care | $421.3M | 9% |
| Facility Services | $382.9M | 8% |
