vs
アーチ・キャピタル・グループ（ACGL）とカーニバル（CCL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.5B、アーチ・キャピタル・グループの約1.4倍）。アーチ・キャピタル・グループの純利益率が高く（23.2% vs 6.6%、差は16.5%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs -3.3%）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 3.4%）
アーチ・キャピタル・グループはバミューダに登録された上場企業で、保険・再保険・住宅ローン保険をグローバルに提供しています。特に難易度の高い特殊リスクを引き受ける特約保険分野に注力し、本社をバミューダに置き、北米・欧州・アジア・オーストラリアに計60の拠点を展開しています。
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
ACGL vs CCL — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.4倍大きい
$4.5B
売上成長率が高い
CCL
+9.9%の差
-3.3%
純利益率が高い
ACGL
純利益率が16.5%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
3.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $6.3B |
| 純利益 | $1.0B | $421.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 11.6% |
| 純利益率 | 23.2% | 6.6% |
| 売上前年比 | -3.3% | 6.6% |
| 純利益前年比 | 82.4% | 38.9% |
| EPS（希薄化後） | $2.88 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ACGLCCL
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $6.3B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $8.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $6.3B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $7.9B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $5.8B |
純利益ACGLCCL
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $421.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $565.0M | ||
| Q1 25 | $574.0M | $-78.0M | ||
| Q4 24 | $935.0M | $303.0M | ||
| Q3 24 | $988.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $92.0M |
粗利率ACGLCCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 46.2% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 35.2% | ||
| Q4 24 | — | 35.5% | ||
| Q3 24 | — | 45.5% | ||
| Q2 24 | — | 34.3% |
営業利益率ACGLCCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | — | 27.9% | ||
| Q2 25 | — | 14.8% | ||
| Q1 25 | — | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | 27.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% |
純利益率ACGLCCL
| Q1 26 | 23.2% | — | ||
| Q4 25 | 25.1% | 6.6% | ||
| Q3 25 | 26.4% | 22.7% | ||
| Q2 25 | 23.7% | 8.9% | ||
| Q1 25 | 12.3% | -1.3% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 22.0% | ||
| Q2 24 | 30.0% | 1.6% |
EPS（希薄化後）ACGLCCL
| Q1 26 | $2.88 | — | ||
| Q4 25 | $3.33 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $3.56 | $1.33 | ||
| Q2 25 | $3.23 | $0.42 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $-0.06 | ||
| Q4 24 | $2.41 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $1.26 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.0M | $1.9B |
| 総負債低いほど良い | — | $27.4B |
| 株主資本純資産 | $24.2B | $12.3B |
| 総資産 | $81.4B | $51.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ACGLCCL
| Q1 26 | $24.0M | — | ||
| Q4 25 | $993.0M | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $983.0M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $833.0M | ||
| Q4 24 | $979.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.6B |
総負債ACGLCCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $27.4B | ||
| Q3 25 | — | $27.2B | ||
| Q2 25 | — | $28.0B | ||
| Q1 25 | — | $27.7B | ||
| Q4 24 | — | $28.2B | ||
| Q3 24 | — | $29.6B | ||
| Q2 24 | — | $30.2B |
株主資本ACGLCCL
| Q1 26 | $24.2B | — | ||
| Q4 25 | $24.2B | $12.3B | ||
| Q3 25 | $23.7B | $11.9B | ||
| Q2 25 | $23.0B | $10.0B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $20.8B | $9.3B | ||
| Q3 24 | $22.3B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $20.7B | $6.8B |
総資産ACGLCCL
| Q1 26 | $81.4B | — | ||
| Q4 25 | $79.2B | $51.7B | ||
| Q3 25 | $79.2B | $50.8B | ||
| Q2 25 | $78.8B | $51.2B | ||
| Q1 25 | $75.2B | $48.5B | ||
| Q4 24 | $70.9B | $49.1B | ||
| Q3 24 | $73.7B | $49.8B | ||
| Q2 24 | $65.5B | $49.6B |
負債/資本比率ACGLCCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.23× | ||
| Q3 25 | — | 2.28× | ||
| Q2 25 | — | 2.79× | ||
| Q1 25 | — | 3.02× | ||
| Q4 24 | — | 3.05× | ||
| Q3 24 | — | 3.45× | ||
| Q2 24 | — | 4.43× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $12.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 0.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 23.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.13× | 3.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローACGLCCL
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $925.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $911.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.0B |
フリーキャッシュフローACGLCCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $12.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $736.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $318.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $319.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $628.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $720.0M |
FCFマージンACGLCCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 28.2% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 42.6% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 21.3% | 24.4% | ||
| Q1 25 | 31.0% | 5.5% | ||
| Q4 24 | 34.3% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 42.5% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 35.6% | 12.5% |
設備投資強度ACGLCCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 23.8% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 10.4% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 10.0% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 22.8% |
キャッシュ転換率ACGLCCL
| Q1 26 | 1.13× | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | 3.61× | ||
| Q3 25 | 1.62× | 0.75× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 4.23× | ||
| Q1 25 | 2.54× | — | ||
| Q4 24 | 1.68× | 3.01× | ||
| Q3 24 | 2.04× | 0.69× | ||
| Q2 24 | 1.20× | 22.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACGL
セグメントデータなし
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
