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アーチ・キャピタル・グループ(ACGL)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アーチ・キャピタル・グループの直近四半期売上が大きい($4.5B vs $2.9B、VFコーポレーションの約1.6倍)。アーチ・キャピタル・グループの純利益率が高く(23.2% vs 10.5%、差は12.7%)。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(1.5% vs -3.3%)。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い(10.1% vs 3.4%)
アーチ・キャピタル・グループはバミューダに登録された上場企業で、保険・再保険・住宅ローン保険をグローバルに提供しています。特に難易度の高い特殊リスクを引き受ける特約保険分野に注力し、本社をバミューダに置き、北米・欧州・アジア・オーストラリアに計60の拠点を展開しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
ACGL vs VFC — 直接比較
売上が大きい
ACGL
1.6倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
VFC
+4.7%の差
-3.3%
純利益率が高い
ACGL
純利益率が12.7%高い
10.5%
2年売上CAGRが高い
VFC
2年複合成長率
3.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $2.9B |
| 純利益 | $1.0B | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | — | 10.1% |
| 純利益率 | 23.2% | 10.5% |
| 売上前年比 | -3.3% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 82.4% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $2.88 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACGL
VFC
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $1.9B |
純利益
ACGL
VFC
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $300.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $189.8M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $574.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $935.0M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $988.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-258.9M |
粗利率
ACGL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | — | 52.2% | ||
| Q2 25 | — | 53.9% | ||
| Q1 25 | — | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | — | 52.2% | ||
| Q2 24 | — | 52.0% |
営業利益率
ACGL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | — | 11.2% | ||
| Q2 25 | — | -4.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 9.9% | ||
| Q2 24 | — | -12.6% |
純利益率
ACGL
VFC
| Q1 26 | 23.2% | — | ||
| Q4 25 | 25.1% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 26.4% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 23.7% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 12.3% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 30.0% | -13.6% |
EPS(希薄化後)
ACGL
VFC
| Q1 26 | $2.88 | — | ||
| Q4 25 | $3.33 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $3.56 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $3.23 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $2.41 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $-0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $24.2B | $1.8B |
| 総資産 | $81.4B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACGL
VFC
| Q1 26 | $24.0M | — | ||
| Q4 25 | $993.0M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $983.0M | $642.4M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $979.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $637.4M |
総負債
ACGL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | — | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.4B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B |
株主資本
ACGL
VFC
| Q1 26 | $24.2B | — | ||
| Q4 25 | $24.2B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $23.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $23.0B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $20.8B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $22.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $20.7B | $1.4B |
総資産
ACGL
VFC
| Q1 26 | $81.4B | — | ||
| Q4 25 | $79.2B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $79.2B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $78.8B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $75.2B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $70.9B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $73.7B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $65.5B | $11.5B |
負債/資本比率
ACGL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | — | 2.40× | ||
| Q2 25 | — | 2.76× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | — | 2.31× | ||
| Q3 24 | — | 2.86× | ||
| Q2 24 | — | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.13× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACGL
VFC
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $918.1M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $19.8M |
フリーキャッシュフロー
ACGL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $977.9M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $899.7M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $-5.4M |
FCFマージン
ACGL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 28.2% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 42.6% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 21.3% | -9.9% | ||
| Q1 25 | 31.0% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 34.3% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 42.5% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 35.6% | -0.3% |
設備投資強度
ACGL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 1.3% |
キャッシュ転換率
ACGL
VFC
| Q1 26 | 1.13× | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.62× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 0.91× | — | ||
| Q1 25 | 2.54× | — | ||
| Q4 24 | 1.68× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 2.04× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 1.20× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACGL
セグメントデータなし
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |