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ウェスタン・ユニオン（AFG）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.4B、ハズブロの約1.4倍）。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く（14.5% vs 13.9%、差は0.6%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -4.0%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 4.0%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
AFG vs HAS — 直接比較
売上が大きい
AFG
1.4倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+35.3%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が0.6%高い
13.9%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.4B |
| 純利益 | $299.0M | $201.6M |
| 粗利率 | — | 68.7% |
| 営業利益率 | 18.4% | 20.6% |
| 純利益率 | 14.5% | 13.9% |
| 売上前年比 | -4.0% | 31.3% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFGHAS
| Q4 25 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $887.1M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $995.3M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $757.3M |
純利益AFGHAS
| Q4 25 | $299.0M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $58.2M |
粗利率AFGHAS
| Q4 25 | — | 68.7% | ||
| Q3 25 | — | 70.1% | ||
| Q2 25 | — | 77.0% | ||
| Q1 25 | — | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 67.4% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 76.1% | ||
| Q1 24 | — | 73.0% |
営業利益率AFGHAS
| Q4 25 | 18.4% | 20.6% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 11.9% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 21.3% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 15.3% |
純利益率AFGHAS
| Q4 25 | 14.5% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 9.0% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 11.9% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 7.7% |
EPS（希薄化後）AFGHAS
| Q4 25 | $3.59 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | — |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $565.5M |
| 総資産 | $32.6B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFGHAS
| Q4 25 | $1.7B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.3B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
総負債AFGHAS
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本AFGHAS
| Q4 25 | $4.8B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $4.7B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $4.5B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $4.4B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $1.0B |
総資産AFGHAS
| Q4 25 | $32.6B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $6.2B |
負債/資本比率AFGHAS
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFGHAS
| Q4 25 | $784.0M | $403.2M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $177.8M |
フリーキャッシュフローAFGHAS
| Q4 25 | — | $389.5M | ||
| Q3 25 | — | $260.9M | ||
| Q2 25 | — | $55.2M | ||
| Q1 25 | — | $124.3M | ||
| Q4 24 | — | $200.8M | ||
| Q3 24 | — | $174.0M | ||
| Q2 24 | — | $135.4M | ||
| Q1 24 | — | $132.0M |
FCFマージンAFGHAS
| Q4 25 | — | 26.9% | ||
| Q3 25 | — | 18.8% | ||
| Q2 25 | — | 5.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 13.6% | ||
| Q1 24 | — | 17.4% |
設備投資強度AFGHAS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.0% |
キャッシュ転換率AFGHAS
| Q4 25 | 2.62× | 2.00× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 1.10× | — | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 2.64× | — | ||
| Q3 24 | 2.54× | 1.00× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.35× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
