vs
ウェスタン・ユニオン（AFG）とHost Hotels & Resorts（HST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.6B、Host Hotels & Resortsの約1.3倍）。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く（30.5% vs 14.5%、差は16.0%）。Host Hotels & Resortsの前年同期比売上増加率が高い（11.6% vs -4.0%）。過去8四半期でHost Hotels & Resortsの売上複合成長率が高い（5.9% vs 4.0%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
AFG vs HST — 直接比較
売上が大きい
AFG
1.3倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
HST
+15.6%の差
-4.0%
純利益率が高い
HST
純利益率が16.0%高い
14.5%
2年売上CAGRが高い
HST
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.6B |
| 純利益 | $299.0M | $501.0M |
| 粗利率 | — | 98.7% |
| 営業利益率 | 18.4% | 19.4% |
| 純利益率 | 14.5% | 30.5% |
| 売上前年比 | -4.0% | 11.6% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 99.2% |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | $0.72 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFGHST
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.5B |
純利益AFGHST
| Q1 26 | — | $501.0M | ||
| Q4 25 | $299.0M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $161.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $221.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $248.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $108.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $82.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $239.0M |
粗利率AFGHST
| Q1 26 | — | 98.7% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率AFGHST
| Q1 26 | — | 19.4% | ||
| Q4 25 | 18.4% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 17.9% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 19.9% |
純利益率AFGHST
| Q1 26 | — | 30.5% | ||
| Q4 25 | 14.5% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 16.3% |
EPS（希薄化後）AFGHST
| Q1 26 | — | $0.72 | ||
| Q4 25 | $3.59 | $0.20 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.23 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.12 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $1.7B |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $6.8B |
| 総資産 | $32.6B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFGHST
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.7B | $768.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $539.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $490.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $428.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $554.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $564.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $805.0M |
総負債AFGHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $896.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
株主資本AFGHST
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | $4.8B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $6.7B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $6.8B |
総資産AFGHST
| Q1 26 | — | $13.2B | ||
| Q4 25 | $32.6B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $13.1B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $12.4B |
負債/資本比率AFGHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.38× | 0.19× | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | 0.14× | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFGHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $784.0M | $543.0M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $218.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $444.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $305.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $331.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $349.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $453.0M |
フリーキャッシュフローAFGHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $445.0M | ||
| Q3 25 | — | $143.0M | ||
| Q2 25 | — | $381.0M | ||
| Q1 25 | — | $259.0M | ||
| Q4 24 | — | $235.0M | ||
| Q3 24 | — | $262.0M | ||
| Q2 24 | — | $409.0M |
FCFマージンAFGHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 27.8% | ||
| Q3 25 | — | 10.7% | ||
| Q2 25 | — | 24.0% | ||
| Q1 25 | — | 16.2% | ||
| Q4 24 | — | 16.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.9% | ||
| Q2 24 | — | 27.9% |
設備投資強度AFGHST
| Q1 26 | — | 7.4% | ||
| Q4 25 | — | 6.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | — | 4.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | 6.7% | ||
| Q3 24 | — | 6.6% | ||
| Q2 24 | — | 3.0% |
キャッシュ転換率AFGHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.62× | 4.02× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.35× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 2.01× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.23× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 3.06× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 4.26× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
HST
| Room | $943.0M | 57% |
| Food and beverage | $517.0M | 31% |
| Other | $159.0M | 10% |
| Condominium sales | $26.0M | 2% |
