vs
AAR CORP（AIR）とアメルスポーツ（AS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $795.3M、AAR CORPの約1.3倍）。AAR CORPの純利益率が高く（4.4% vs 1.8%、差は2.5%）。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.2M vs $6.2M）
AARコープはアメリカの航空サービス企業で、世界中の民間航空事業者及び政府顧客に航空機整備サービスを提供している。本社はイリノイ州シカゴ郊外のウッドデールに所在し、約30カ国で事業を展開、従業員数は約6000人、現最高経営責任者（CEO）はジョン・ホームズである。
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
AIR vs AS — 直接比較
売上が大きい
AS
1.3倍大きい
$795.3M
純利益率が高い
AIR
純利益率が2.5%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $86.0M多い
$6.2M
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2024
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $795.3M | $1.1B |
| 純利益 | $34.6M | $19.0M |
| 粗利率 | 19.7% | 52.8% |
| 営業利益率 | 6.0% | 12.4% |
| 純利益率 | 4.4% | 1.8% |
| 売上前年比 | 15.9% | — |
| 純利益前年比 | 213.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.90 | $0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AIRAS
| Q4 25 | $795.3M | — | ||
| Q3 25 | $739.6M | — | ||
| Q1 24 | — | $1.1B | ||
| Q4 23 | — | $1.3B |
純利益AIRAS
| Q4 25 | $34.6M | — | ||
| Q3 25 | $34.4M | — | ||
| Q1 24 | — | $19.0M | ||
| Q4 23 | — | $-95.0M |
粗利率AIRAS
| Q4 25 | 19.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.1% | — | ||
| Q1 24 | — | 52.8% | ||
| Q4 23 | — | 51.9% |
営業利益率AIRAS
| Q4 25 | 6.0% | — | ||
| Q3 25 | 6.4% | — | ||
| Q1 24 | — | 12.4% | ||
| Q4 23 | — | — |
純利益率AIRAS
| Q4 25 | 4.4% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | — | 1.8% | ||
| Q4 23 | — | -7.2% |
EPS（希薄化後）AIRAS
| Q4 25 | $0.90 | — | ||
| Q3 25 | $0.95 | — | ||
| Q1 24 | — | $0.05 | ||
| Q4 23 | — | $-0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $75.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $952.7M | — |
| 株主資本純資産 | $1.6B | — |
| 総資産 | $3.2B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.61× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AIRAS
| Q4 25 | $75.6M | — | ||
| Q3 25 | $80.0M | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $483.4M |
総負債AIRAS
| Q4 25 | $952.7M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $6.3B |
株主資本AIRAS
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $-156.8M |
総資産AIRAS
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.9B | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $8.4B |
負債/資本比率AIRAS
| Q4 25 | 0.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.82× | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $13.6M | $114.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $6.2M | $92.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.8% | 8.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.39× | 6.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAIRAS
| Q4 25 | $13.6M | — | ||
| Q3 25 | $-44.9M | — | ||
| Q1 24 | — | $114.3M | ||
| Q4 23 | — | $199.0M |
フリーキャッシュフローAIRAS
| Q4 25 | $6.2M | — | ||
| Q3 25 | $-53.6M | — | ||
| Q1 24 | — | $92.2M | ||
| Q4 23 | — | $75.4M |
FCFマージンAIRAS
| Q4 25 | 0.8% | — | ||
| Q3 25 | -7.2% | — | ||
| Q1 24 | — | 8.8% | ||
| Q4 23 | — | 5.7% |
設備投資強度AIRAS
| Q4 25 | 0.9% | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | — | 2.1% | ||
| Q4 23 | — | 9.4% |
キャッシュ転換率AIRAS
| Q4 25 | 0.39× | — | ||
| Q3 25 | -1.31× | — | ||
| Q1 24 | — | 6.02× | ||
| Q4 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AIR
| Commercial Customer | $268.1M | 34% |
| Repair And Engineering | $244.5M | 31% |
| Integrated Solutions | $175.8M | 22% |
| Government And Defense Customer | $85.5M | 11% |
| Expeditionary Services | $21.4M | 3% |
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
