vs
Alexander & Baldwin, Inc.（ALEX）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $51.0M、Alexander & Baldwin, Inc.の約1.5倍）。Alexander & Baldwin, Inc.の純利益率が高く（7.4% vs -16.4%、差は23.8%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -18.4%）。Alexander & Baldwin, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$27.3M vs $10.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -8.7%）
アレクサンダー・ボールドウィン社はアメリカ合衆国の企業で、かつてハワイ準州時代の五大財閥の一社であり、五大財閥の中で最後までサトウキビ栽培を行っていました。現在は不動産開発、土地運営、資材・建設事業を主力としており、2020年現在、ハワイ州最大級の民間土地所有者で、同州内に2万8千エーカーを超える土地を所有し、36件の収益物件を運営しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
ALEX vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $51.0M | $75.4M |
| 純利益 | $3.8M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 17.1% | -1.3% |
| 純利益率 | 7.4% | -16.4% |
| 売上前年比 | -18.4% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -69.7% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.0M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $50.2M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $51.7M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $53.7M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $62.4M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $61.9M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $51.0M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $61.2M | $69.9M |
| Q4 25 | $3.8M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $14.3M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $25.1M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $21.4M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $12.4M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $19.0M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $9.1M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $20.0M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 17.1% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 38.2% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 54.4% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 44.6% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 28.3% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 35.6% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 31.8% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 38.9% | -0.9% |
| Q4 25 | 7.4% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 28.5% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 48.6% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 39.9% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 19.9% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 30.7% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 17.8% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 32.6% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.05 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.20 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.29 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.16 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.26 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.28 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $11.3M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $491.6M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $987.2M | $2.5M |
| 総資産 | $1.7B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.50× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $11.3M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $17.3M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $8.6M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $16.9M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $33.4M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $17.9M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $29.5M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $15.7M | $25.7M |
| Q4 25 | $491.6M | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | $474.8M | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | — | $465.9M |
| Q4 25 | $987.2M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $14.2M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $21.2M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $31.0M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $40.5M | ||
| Q3 24 | $998.2M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $59.5M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $67.3M |
| Q4 25 | $1.7B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $1.6B | $670.4M |
| Q4 25 | 0.50× | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.47× | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | — | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $79.5M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $27.3M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 53.5% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 102.4% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 21.06× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $57.2M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.5M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $24.5M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $16.5M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $26.0M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $98.0M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $35.3M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $22.3M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $16.1M | $-4.4M |
| Q4 25 | $27.3M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $-3.7M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $11.8M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $21.8M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $77.0M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $31.4M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $12.3M | $-27.0M |
| Q4 25 | 53.5% | 14.1% | ||
| Q3 25 | -7.4% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 22.8% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 40.6% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 123.4% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 50.8% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 35.3% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 20.1% | -38.7% |
| Q4 25 | 102.4% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 56.1% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 33.5% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 8.4% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 6.1% | 32.4% |
| Q4 25 | 21.06× | — | ||
| Q3 25 | 1.71× | — | ||
| Q2 25 | 0.66× | — | ||
| Q1 25 | 1.21× | — | ||
| Q4 24 | 7.88× | — | ||
| Q3 24 | 1.86× | — | ||
| Q2 24 | 2.45× | — | ||
| Q1 24 | 0.80× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALEX
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
