vs
アラスカ・エア・グループ(ALK)とダーデン・レストランツ(DRI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アラスカ・エア・グループの直近四半期売上が大きい($3.3B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.1倍)。ダーデン・レストランツの純利益率が高く(7.6% vs -5.8%、差は13.5%)。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs 5.2%)。過去8四半期でアラスカ・エア・グループの売上複合成長率が高い(6.7% vs 2.1%)
アラスカ・エア・グループは米国ワシントン州シータックに本拠を置く航空持株会社で、アラスカ航空、ハワイアン航空の2つの基幹航空会社、地域航空会社ホライゾン航空を傘下に持つ。アラスカ航空はさらに地上業務会社マギー・エア・サービスを全額保有している。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
ALK vs DRI — 直接比較
売上が大きい
ALK
1.1倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
DRI
+2.1%の差
5.2%
純利益率が高い
DRI
純利益率が13.5%高い
-5.8%
2年売上CAGRが高い
ALK
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.3B | $3.1B |
| 純利益 | $-193.0M | $237.2M |
| 粗利率 | — | 18.7% |
| 営業利益率 | — | 10.3% |
| 純利益率 | -5.8% | 7.6% |
| 売上前年比 | 5.2% | 7.3% |
| 純利益前年比 | -16.3% | 10.3% |
| EPS(希薄化後) | $-1.69 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ALK
DRI
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | $3.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.0B |
純利益
ALK
DRI
| Q1 26 | $-193.0M | — | ||
| Q4 25 | $21.0M | $237.2M | ||
| Q3 25 | $73.0M | $257.8M | ||
| Q2 25 | $172.0M | $303.9M | ||
| Q1 25 | $-166.0M | $323.4M | ||
| Q4 24 | $71.0M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $236.0M | $207.2M | ||
| Q2 24 | $220.0M | $308.1M |
粗利率
ALK
DRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 18.7% | ||
| Q3 25 | — | 18.9% | ||
| Q2 25 | — | 22.1% | ||
| Q1 25 | — | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 18.8% | ||
| Q2 24 | — | 20.9% |
営業利益率
ALK
DRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.1% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 11.7% | ||
| Q1 25 | -6.3% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 11.1% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 13.4% |
純利益率
ALK
DRI
| Q1 26 | -5.8% | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 9.3% | ||
| Q1 25 | -5.3% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 10.4% |
EPS(希薄化後)
ALK
DRI
| Q1 26 | $-1.69 | — | ||
| Q4 25 | $0.14 | $2.03 | ||
| Q3 25 | $0.62 | $2.19 | ||
| Q2 25 | $1.42 | $2.56 | ||
| Q1 25 | $-1.35 | $2.74 | ||
| Q4 24 | $0.58 | $1.82 | ||
| Q3 24 | $1.84 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $1.71 | $2.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $451.0M | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | $5.3B | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $2.1B |
| 総資産 | $20.3B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.43× | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ALK
DRI
| Q1 26 | $451.0M | — | ||
| Q4 25 | $627.0M | $224.1M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $211.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $240.0M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $224.2M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $217.3M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $192.5M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $194.8M |
総負債
ALK
DRI
| Q1 26 | $5.3B | — | ||
| Q4 25 | $4.8B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.4B |
株主資本
ALK
DRI
| Q1 26 | $3.7B | — | ||
| Q4 25 | $4.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $4.5B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $2.2B |
総資産
ALK
DRI
| Q1 26 | $20.3B | — | ||
| Q4 25 | $20.4B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $20.0B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $19.9B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $19.8B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $19.8B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $19.6B | $11.4B | ||
| Q2 24 | $15.3B | $11.3B |
負債/資本比率
ALK
DRI
| Q1 26 | 1.43× | — | ||
| Q4 25 | 1.17× | 1.03× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 0.96× | ||
| Q2 25 | 1.26× | 0.92× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 0.96× | ||
| Q4 24 | 1.04× | 1.02× | ||
| Q3 24 | 1.03× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 0.63× | 0.61× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $229.0M | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 10.2% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ALK
DRI
| Q1 26 | $229.0M | — | ||
| Q4 25 | $185.0M | $320.7M | ||
| Q3 25 | $229.0M | $342.5M | ||
| Q2 25 | $376.0M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $459.0M | $588.2M | ||
| Q4 24 | $274.0M | $388.6M | ||
| Q3 24 | $318.0M | $273.2M | ||
| Q2 24 | $580.0M | $426.0M |
フリーキャッシュフロー
ALK
DRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $119.8M | ||
| Q3 25 | — | $168.4M | ||
| Q2 25 | — | $285.0M | ||
| Q1 25 | — | $430.1M | ||
| Q4 24 | — | $219.3M | ||
| Q3 24 | — | $128.0M | ||
| Q2 24 | — | $285.6M |
FCFマージン
ALK
DRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | — | 5.5% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | 13.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | — | 4.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% |
設備投資強度
ALK
DRI
| Q1 26 | 10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 4.7% |
キャッシュ転換率
ALK
DRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.81× | 1.35× | ||
| Q3 25 | 3.14× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 2.19× | 1.50× | ||
| Q1 25 | — | 1.82× | ||
| Q4 24 | 3.86× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 1.35× | 1.32× | ||
| Q2 24 | 2.64× | 1.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALK
| Passenger revenue | $2.9B | 88% |
| Loyalty program other revenue | $227.0M | 7% |
| Cargo and other revenue | $153.0M | 5% |
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |