vs
アラスカ・エア・グループ(ALK)とグローバルファウンドリー(GFS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アラスカ・エア・グループの直近四半期売上が大きい($3.3B vs $1.7B、グローバルファウンドリーの約2.0倍)。グローバルファウンドリーの純利益率が高く(14.8% vs -5.8%、差は20.6%)。アラスカ・エア・グループの前年同期比売上増加率が高い(5.2% vs -2.9%)。過去8四半期でアラスカ・エア・グループの売上複合成長率が高い(6.7% vs -4.3%)
アラスカ・エア・グループは米国ワシントン州シータックに本拠を置く航空持株会社で、アラスカ航空、ハワイアン航空の2つの基幹航空会社、地域航空会社ホライゾン航空を傘下に持つ。アラスカ航空はさらに地上業務会社マギー・エア・サービスを全額保有している。
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
ALK vs GFS — 直接比較
売上が大きい
ALK
2.0倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
ALK
+8.1%の差
-2.9%
純利益率が高い
GFS
純利益率が20.6%高い
-5.8%
2年売上CAGRが高い
ALK
2年複合成長率
-4.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.3B | $1.7B |
| 純利益 | $-193.0M | $249.0M |
| 粗利率 | — | 24.8% |
| 営業利益率 | — | 11.6% |
| 純利益率 | -5.8% | 14.8% |
| 売上前年比 | 5.2% | -2.9% |
| 純利益前年比 | -16.3% | 39.9% |
| EPS(希薄化後) | $-1.69 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ALK
GFS
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | $3.6B | — | ||
| Q3 25 | $3.8B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $3.5B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $1.6B |
純利益
ALK
GFS
| Q1 26 | $-193.0M | — | ||
| Q4 25 | $21.0M | — | ||
| Q3 25 | $73.0M | $249.0M | ||
| Q2 25 | $172.0M | $228.0M | ||
| Q1 25 | $-166.0M | $211.0M | ||
| Q4 24 | $71.0M | — | ||
| Q3 24 | $236.0M | $178.0M | ||
| Q2 24 | $220.0M | $155.0M |
粗利率
ALK
GFS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 24.8% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 22.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 23.8% | ||
| Q2 24 | — | 24.2% |
営業利益率
ALK
GFS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 11.6% | ||
| Q1 25 | -6.3% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 2.1% | — | ||
| Q3 24 | 11.1% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 9.5% |
純利益率
ALK
GFS
| Q1 26 | -5.8% | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 1.9% | 14.8% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 13.5% | ||
| Q1 25 | -5.3% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | 7.7% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 9.5% |
EPS(希薄化後)
ALK
GFS
| Q1 26 | $-1.69 | — | ||
| Q4 25 | $0.14 | — | ||
| Q3 25 | $0.62 | $0.44 | ||
| Q2 25 | $1.42 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $-1.35 | $0.38 | ||
| Q4 24 | $0.58 | — | ||
| Q3 24 | $1.84 | $0.32 | ||
| Q2 24 | $1.71 | $0.28 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $451.0M | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | $5.3B | — |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $11.8B |
| 総資産 | $20.3B | $16.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.43× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ALK
GFS
| Q1 26 | $451.0M | — | ||
| Q4 25 | $627.0M | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.5B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $2.2B |
総負債
ALK
GFS
| Q1 26 | $5.3B | — | ||
| Q4 25 | $4.8B | — | ||
| Q3 25 | $5.0B | — | ||
| Q2 25 | $4.9B | — | ||
| Q1 25 | $4.8B | — | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.6B | — | ||
| Q2 24 | $2.7B | — |
株主資本
ALK
GFS
| Q1 26 | $3.7B | — | ||
| Q4 25 | $4.1B | — | ||
| Q3 25 | $4.0B | $11.8B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $11.1B | ||
| Q4 24 | $4.4B | — | ||
| Q3 24 | $4.5B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $11.3B |
総資産
ALK
GFS
| Q1 26 | $20.3B | — | ||
| Q4 25 | $20.4B | — | ||
| Q3 25 | $20.0B | $16.7B | ||
| Q2 25 | $19.9B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $19.8B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $19.8B | — | ||
| Q3 24 | $19.6B | $18.1B | ||
| Q2 24 | $15.3B | — |
負債/資本比率
ALK
GFS
| Q1 26 | 1.43× | — | ||
| Q4 25 | 1.17× | — | ||
| Q3 25 | 1.24× | — | ||
| Q2 25 | 1.26× | — | ||
| Q1 25 | 1.16× | — | ||
| Q4 24 | 1.04× | — | ||
| Q3 24 | 1.03× | — | ||
| Q2 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $229.0M | $595.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 10.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ALK
GFS
| Q1 26 | $229.0M | — | ||
| Q4 25 | $185.0M | — | ||
| Q3 25 | $229.0M | $595.0M | ||
| Q2 25 | $376.0M | $431.0M | ||
| Q1 25 | $459.0M | $331.0M | ||
| Q4 24 | $274.0M | — | ||
| Q3 24 | $318.0M | $375.0M | ||
| Q2 24 | $580.0M | $402.0M |
設備投資強度
ALK
GFS
| Q1 26 | 10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率
ALK
GFS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.81× | — | ||
| Q3 25 | 3.14× | 2.39× | ||
| Q2 25 | 2.19× | 1.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.57× | ||
| Q4 24 | 3.86× | — | ||
| Q3 24 | 1.35× | 2.11× | ||
| Q2 24 | 2.64× | 2.59× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALK
| Passenger revenue | $2.9B | 88% |
| Loyalty program other revenue | $227.0M | 7% |
| Cargo and other revenue | $153.0M | 5% |
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |