vs
ALTA EQUIPMENT GROUP INC.（ALTG）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $509.1M、ALTA EQUIPMENT GROUP INC.の約1.4倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -2.3%、差は12.4%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 2.2%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $32.8M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 7.4%）
アルタ・カー・アンド・エンジニアリングは英国のスポーツカー・レーシングカーメーカーで、一般に単にアルタとして知られています。1950年から1952年の間にFIA世界選手権5戦に参戦したほか、それ以前からグランプリ大会に出場していました。少数の他コンストラクターにエンジンを供給した実績もあり、特にコノートとHWMチームが有名な顧客です。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
ALTG vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $509.1M | $737.8M |
| 純利益 | $-11.7M | $74.5M |
| 粗利率 | 23.5% | 41.4% |
| 営業利益率 | 1.0% | 19.4% |
| 純利益率 | -2.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | 2.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -10.4% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.38 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $509.1M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $422.6M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $481.2M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $423.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $498.1M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $448.8M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $488.1M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $441.6M | $528.3M |
| Q4 25 | $-11.7M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-41.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-6.1M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-20.9M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-10.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-27.7M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-11.9M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-11.9M | $42.8M |
| Q4 25 | 23.5% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 25.4% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 27.2% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 23.4% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 27.8% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 27.0% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 27.3% | 41.5% |
| Q4 25 | 1.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 2.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -0.2% | 18.2% |
| Q4 25 | -2.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -1.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -2.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -2.7% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.38 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-1.31 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.21 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.65 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.86 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.38 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.38 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $18.6M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $724.0M | — |
| 株主資本純資産 | $-8.8M | $750.2M |
| 総資産 | $1.3B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $18.6M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $14.1M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $13.2M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $11.1M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $13.4M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $14.6M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $4.5M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $5.6M | $465.3M |
| Q4 25 | $724.0M | — | ||
| Q3 25 | $745.6M | — | ||
| Q2 25 | $732.6M | — | ||
| Q1 25 | $735.0M | — | ||
| Q4 24 | $695.3M | — | ||
| Q3 24 | $712.6M | — | ||
| Q2 24 | $727.3M | — | ||
| Q1 24 | $674.4M | — |
| Q4 25 | $-8.8M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.9M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $43.9M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $56.0M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $77.6M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $95.7M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $125.2M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $136.9M | $529.9M |
| Q4 25 | $1.3B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $5.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 257.10× | — | ||
| Q2 25 | 16.69× | — | ||
| Q1 25 | 13.13× | — | ||
| Q4 24 | 8.96× | — | ||
| Q3 24 | 7.45× | — | ||
| Q2 24 | 5.81× | — | ||
| Q1 24 | 4.93× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $33.9M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $32.8M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.4% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $23.8M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $33.9M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $2.5M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $14.1M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-17.5M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $34.9M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $46.3M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $-10.7M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-13.5M | $7.5M |
| Q4 25 | $32.8M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-1.7M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-19.2M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $30.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $42.1M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-13.5M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-17.9M | $-72.0M |
| Q4 25 | 6.4% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -0.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -4.5% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 6.2% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -2.8% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -4.1% | -13.6% |
| Q4 25 | 0.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALTG
| New And Used Equipment Sales | $300.9M | 59% |
| Parts Sales | $68.1M | 13% |
| Services | $59.3M | 12% |
| Rental Equipment Sales | $38.0M | 7% |
| Design And Build Projects Automated Equipment Installation And System Integration Services | $18.5M | 4% |
| Design And Build Solutions Automated Equipment Installation And System Integration And Software Services | $14.6M | 3% |
| Master Distribution Segment | $14.0M | 3% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
