vs
AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.（AMC）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.7倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -9.9%、差は20.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -1.4%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $43.3M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 16.4%）
AMCエンターテインメント・ホールディングスは本社を米国カンザス州リーウッドに置く映画館チェーンです。1920年にミズーリ州カンザスシティで創業され、現在は世界で最も規模の大きい映画興行会社です。全世界で約860店舗の映画館、計9600スクリーン以上を運営し、米国とヨーロッパ各地で事業を展開しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
AMC vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $737.8M |
| 純利益 | $-127.4M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 0.0% | 19.4% |
| 純利益率 | -9.9% | 10.1% |
| 売上前年比 | -1.4% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 6.0% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.28 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $862.5M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $951.4M | $528.3M |
| Q4 25 | $-127.4M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-298.2M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-4.7M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-202.1M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-135.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-20.7M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-32.8M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-163.5M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 0.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -16.9% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -4.6% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -11.4% | 18.2% |
| Q4 25 | -9.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -22.9% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -0.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -23.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -10.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -1.5% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -3.2% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -17.2% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.28 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.58 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.47 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.28 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.06 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.62 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $428.5M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $4.0B | — |
| 株主資本純資産 | $-1.9B | $750.2M |
| 総資産 | $8.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $428.5M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $365.8M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $423.7M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $378.7M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $632.3M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $527.4M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $770.3M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $624.2M | $465.3M |
| Q4 25 | $4.0B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $4.1B | — | ||
| Q4 24 | $4.1B | — | ||
| Q3 24 | $4.2B | — | ||
| Q2 24 | $4.3B | — | ||
| Q1 24 | $4.5B | — |
| Q4 25 | $-1.9B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $-1.8B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $-1.7B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $-1.7B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $-1.8B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $-1.7B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $-1.7B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $-2.0B | $529.9M |
| Q4 25 | $8.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $8.0B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $8.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $8.6B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $8.5B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $126.7M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $43.3M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.4% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-365.9M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-14.9M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $138.4M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-370.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $203.6M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $-31.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $-34.6M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-188.3M | $7.5M |
| Q4 25 | $43.3M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-81.1M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $88.9M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-417.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $113.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-92.2M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-79.2M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-238.8M | $-72.0M |
| Q4 25 | 3.4% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -6.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 6.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -48.3% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -6.8% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -7.7% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -25.1% | -13.6% |
| Q4 25 | 6.5% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 5.3% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AMC
| Admission | $701.6M | 54% |
| Food And Beverage | $436.5M | 34% |
| Other | $106.2M | 8% |
| Advertising | $44.0M | 3% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
