vs
エー・オー・スミス（AOS）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $945.6M、エー・オー・スミスの約1.5倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 12.5%、差は1.5%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -2.0%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $118.9M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -3.9%）
A・O・スミスコーポレーションは米国発祥の住宅用・業務用給湯器とボイラーのメーカーで、北米で最大規模の給湯器製造・販売企業です。アジア市場では水処理・浄水製品も提供しており、世界に27拠点を持ち、北米に5か所の製造施設、インド・バンガロール、中国・南京、オランダ・フェルトホーフェンにも工場を構えています。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
AOS vs HAS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $945.6M | $1.4B |
| 純利益 | $118.0M | $201.6M |
| 粗利率 | 38.7% | 68.7% |
| 営業利益率 | — | 20.6% |
| 純利益率 | 12.5% | 13.9% |
| 売上前年比 | -2.0% | 31.3% |
| 純利益前年比 | -14.0% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.85 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $945.6M | — | ||
| Q4 25 | $912.5M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $942.5M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $963.9M | $887.1M | ||
| Q4 24 | $912.4M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $902.6M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $995.3M |
| Q1 26 | $118.0M | — | ||
| Q4 25 | $125.4M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $132.0M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $152.2M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $136.6M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $109.7M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $120.1M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $156.2M | $138.5M |
| Q1 26 | 38.7% | — | ||
| Q4 25 | 38.4% | 68.7% | ||
| Q3 25 | 38.7% | 70.1% | ||
| Q2 25 | 39.3% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 38.9% | 76.9% | ||
| Q4 24 | 37.1% | 67.4% | ||
| Q3 24 | 37.4% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 38.7% | 76.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.9% | 20.6% | ||
| Q3 25 | 18.6% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 20.4% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 19.1% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 21.9% | 21.3% |
| Q1 26 | 12.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.7% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 15.0% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 14.2% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 12.0% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 13.3% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 15.2% | 13.9% |
| Q1 26 | $0.85 | — | ||
| Q4 25 | $0.89 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $0.94 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $1.07 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $0.95 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $0.75 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $0.82 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $1.06 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $185.2M | — |
| 総負債低いほど良い | $574.2M | — |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $565.5M |
| 総資産 | $3.7B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.31× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $185.2M | — | ||
| Q4 25 | $193.2M | — | ||
| Q3 25 | $172.8M | — | ||
| Q2 25 | $177.9M | — | ||
| Q1 25 | $200.2M | — | ||
| Q4 24 | $276.1M | — | ||
| Q3 24 | $255.6M | — | ||
| Q2 24 | $233.3M | — |
| Q1 26 | $574.2M | — | ||
| Q4 25 | $155.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $193.2M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.2B |
| Q1 26 | $3.7B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $6.9B |
| Q1 26 | 0.31× | — | ||
| Q4 25 | 0.08× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.10× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $118.9M | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.6% | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $647.5M | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $183.1M | $403.2M | ||
| Q3 25 | $255.4M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $139.6M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $38.7M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $221.9M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $195.9M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $57.4M | $187.3M |
| Q1 26 | $118.9M | — | ||
| Q4 25 | $165.5M | $389.5M | ||
| Q3 25 | $240.6M | $260.9M | ||
| Q2 25 | $122.5M | $55.2M | ||
| Q1 25 | $17.4M | $124.3M | ||
| Q4 24 | $191.3M | $200.8M | ||
| Q3 24 | $163.4M | $174.0M | ||
| Q2 24 | $34.5M | $135.4M |
| Q1 26 | 12.6% | — | ||
| Q4 25 | 18.1% | 26.9% | ||
| Q3 25 | 25.5% | 18.8% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 5.6% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 21.0% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 18.1% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 13.6% |
| Q1 26 | 1.1% | — | ||
| Q4 25 | 1.9% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 5.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.46× | 2.00× | ||
| Q3 25 | 1.93× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.28× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 2.02× | — | ||
| Q3 24 | 1.63× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 0.37× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AOS
セグメントデータなし
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
