vs
Alexandria Real Estate Equities（ARE）とCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $671.0M、Alexandria Real Estate Equitiesの約1.2倍）。Alexandria Real Estate Equitiesの純利益率が高く（59.4% vs -3.1%、差は62.5%）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの前年同期比売上増加率が高い（-10.9% vs -11.5%）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -6.4%）
アレクサンドリア・リアルエステート・エクイティ（NYSE:ARE）はS&P500に採用されている都市型オフィス不動産投資信託（REIT）で、生命科学、テクノロジー、農業技術分野の共同キャンパスの開発・運営を手がける先駆的企業です。2020年12月31日時点の時価総額は319億米ドル、北米の資産面積は4970万平方フィートです。
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ARE vs CBRL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $671.0M | $797.2M |
| 純利益 | $398.4M | $-24.6M |
| 粗利率 | — | 68.8% |
| 営業利益率 | — | -4.1% |
| 純利益率 | 59.4% | -3.1% |
| 売上前年比 | -11.5% | -10.9% |
| 純利益前年比 | 740.6% | -235.7% |
| EPS（希薄化後） | $2.10 | $-1.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $671.0M | — | ||
| Q4 25 | $754.4M | $797.2M | ||
| Q3 25 | $751.9M | — | ||
| Q2 25 | $762.0M | $821.1M | ||
| Q1 25 | $758.2M | $949.4M | ||
| Q4 24 | $788.9M | — | ||
| Q3 24 | $791.6M | $894.4M | ||
| Q2 24 | $766.7M | $817.1M |
| Q1 26 | $398.4M | — | ||
| Q4 25 | $-1.1B | $-24.6M | ||
| Q3 25 | $-232.8M | — | ||
| Q2 25 | $-107.0M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $-8.9M | $22.2M | ||
| Q4 24 | $-62.2M | — | ||
| Q3 24 | $167.9M | $18.1M | ||
| Q2 24 | $46.7M | $-9.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 68.8% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 69.9% | ||
| Q1 25 | — | 67.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 69.6% | ||
| Q2 24 | — | 70.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -4.1% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.8% | ||
| Q1 25 | — | 3.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -2.4% |
| Q1 26 | 59.4% | — | ||
| Q4 25 | -143.3% | -3.1% | ||
| Q3 25 | -31.0% | — | ||
| Q2 25 | -14.0% | 1.5% | ||
| Q1 25 | -1.2% | 2.3% | ||
| Q4 24 | -7.9% | — | ||
| Q3 24 | 21.2% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 6.1% | -1.1% |
| Q1 26 | $2.10 | — | ||
| Q4 25 | $-6.35 | $-1.10 | ||
| Q3 25 | $-1.38 | — | ||
| Q2 25 | $-0.64 | $0.56 | ||
| Q1 25 | $-0.07 | $0.99 | ||
| Q4 24 | $-0.38 | — | ||
| Q3 24 | $0.96 | $0.80 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $-0.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $418.7M | $8.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $19.4B | $428.8M |
| 総資産 | $34.2B | $2.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $418.7M | — | ||
| Q4 25 | $549.1M | $8.9M | ||
| Q3 25 | $579.5M | — | ||
| Q2 25 | $520.5M | $9.8M | ||
| Q1 25 | $476.4M | $10.3M | ||
| Q4 24 | $552.1M | — | ||
| Q3 24 | $562.6M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $561.0M | $11.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.4B | — | ||
| Q3 25 | $13.6B | — | ||
| Q2 25 | $13.3B | — | ||
| Q1 25 | $13.1B | — | ||
| Q4 24 | $12.2B | — | ||
| Q3 24 | $12.7B | — | ||
| Q2 24 | $12.4B | — |
| Q1 26 | $19.4B | — | ||
| Q4 25 | $15.5B | $428.8M | ||
| Q3 25 | $16.6B | — | ||
| Q2 25 | $17.2B | $469.3M | ||
| Q1 25 | $17.5B | $460.9M | ||
| Q4 24 | $17.9B | — | ||
| Q3 24 | $18.2B | $440.1M | ||
| Q2 24 | $18.3B | $426.6M |
| Q1 26 | $34.2B | — | ||
| Q4 25 | $34.1B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $37.4B | — | ||
| Q2 25 | $37.6B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $37.6B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $37.5B | — | ||
| Q3 24 | $38.5B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $37.8B | $2.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.80× | — | ||
| Q3 25 | 0.82× | — | ||
| Q2 25 | 0.77× | — | ||
| Q1 25 | 0.75× | — | ||
| Q4 24 | 0.68× | — | ||
| Q3 24 | 0.70× | — | ||
| Q2 24 | 0.68× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $475.0M | $-53.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-88.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 76.0% | 4.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $475.0M | — | ||
| Q4 25 | $312.4M | $-53.4M | ||
| Q3 25 | $433.5M | — | ||
| Q2 25 | $460.2M | $23.0M | ||
| Q1 25 | $207.9M | — | ||
| Q4 24 | $274.2M | — | ||
| Q3 24 | $477.4M | $69.5M | ||
| Q2 24 | $411.8M | $37.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-88.9M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $-13.6M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $22.1M | ||
| Q2 24 | — | $8.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -11.2% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -1.7% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% |
| Q1 26 | 76.0% | — | ||
| Q4 25 | — | 4.5% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 4.5% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 3.6% |
| Q1 26 | 1.19× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.83× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.84× | 3.83× | ||
| Q2 24 | 8.82× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARE
| Same properties | $431.4M | 64% |
| Tenant recoveries | $178.2M | 27% |
| Non-same properties | $43.3M | 6% |
| Other | $18.0M | 3% |
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
