vs
Alexandria Real Estate Equities（ARE）とアメルスポーツ（AS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $671.0M、Alexandria Real Estate Equitiesの約1.6倍）。Alexandria Real Estate Equitiesの純利益率が高く（59.4% vs 1.8%、差は57.6%）
アレクサンドリア・リアルエステート・エクイティ（NYSE:ARE）はS&P500に採用されている都市型オフィス不動産投資信託（REIT）で、生命科学、テクノロジー、農業技術分野の共同キャンパスの開発・運営を手がける先駆的企業です。2020年12月31日時点の時価総額は319億米ドル、北米の資産面積は4970万平方フィートです。
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
ARE vs AS — 直接比較
売上が大きい
AS
1.6倍大きい
$671.0M
純利益率が高い
ARE
純利益率が57.6%高い
1.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2024
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $671.0M | $1.1B |
| 純利益 | $398.4M | $19.0M |
| 粗利率 | — | 52.8% |
| 営業利益率 | — | 12.4% |
| 純利益率 | 59.4% | 1.8% |
| 売上前年比 | -11.5% | — |
| 純利益前年比 | 740.6% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.10 | $0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AREAS
| Q1 26 | $671.0M | — | ||
| Q4 25 | $754.4M | — | ||
| Q3 25 | $751.9M | — | ||
| Q2 25 | $762.0M | — | ||
| Q1 25 | $758.2M | — | ||
| Q4 24 | $788.9M | — | ||
| Q3 24 | $791.6M | — | ||
| Q2 24 | $766.7M | — |
純利益AREAS
| Q1 26 | $398.4M | — | ||
| Q4 25 | $-1.1B | — | ||
| Q3 25 | $-232.8M | — | ||
| Q2 25 | $-107.0M | — | ||
| Q1 25 | $-8.9M | — | ||
| Q4 24 | $-62.2M | — | ||
| Q3 24 | $167.9M | — | ||
| Q2 24 | $46.7M | — |
純利益率AREAS
| Q1 26 | 59.4% | — | ||
| Q4 25 | -143.3% | — | ||
| Q3 25 | -31.0% | — | ||
| Q2 25 | -14.0% | — | ||
| Q1 25 | -1.2% | — | ||
| Q4 24 | -7.9% | — | ||
| Q3 24 | 21.2% | — | ||
| Q2 24 | 6.1% | — |
EPS（希薄化後）AREAS
| Q1 26 | $2.10 | — | ||
| Q4 25 | $-6.35 | — | ||
| Q3 25 | $-1.38 | — | ||
| Q2 25 | $-0.64 | — | ||
| Q1 25 | $-0.07 | — | ||
| Q4 24 | $-0.38 | — | ||
| Q3 24 | $0.96 | — | ||
| Q2 24 | $0.25 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $418.7M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $19.4B | — |
| 総資産 | $34.2B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AREAS
| Q1 26 | $418.7M | — | ||
| Q4 25 | $549.1M | — | ||
| Q3 25 | $579.5M | — | ||
| Q2 25 | $520.5M | — | ||
| Q1 25 | $476.4M | — | ||
| Q4 24 | $552.1M | — | ||
| Q3 24 | $562.6M | — | ||
| Q2 24 | $561.0M | — |
総負債AREAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.4B | — | ||
| Q3 25 | $13.6B | — | ||
| Q2 25 | $13.3B | — | ||
| Q1 25 | $13.1B | — | ||
| Q4 24 | $12.2B | — | ||
| Q3 24 | $12.7B | — | ||
| Q2 24 | $12.4B | — |
株主資本AREAS
| Q1 26 | $19.4B | — | ||
| Q4 25 | $15.5B | — | ||
| Q3 25 | $16.6B | — | ||
| Q2 25 | $17.2B | — | ||
| Q1 25 | $17.5B | — | ||
| Q4 24 | $17.9B | — | ||
| Q3 24 | $18.2B | — | ||
| Q2 24 | $18.3B | — |
総資産AREAS
| Q1 26 | $34.2B | — | ||
| Q4 25 | $34.1B | — | ||
| Q3 25 | $37.4B | — | ||
| Q2 25 | $37.6B | — | ||
| Q1 25 | $37.6B | — | ||
| Q4 24 | $37.5B | — | ||
| Q3 24 | $38.5B | — | ||
| Q2 24 | $37.8B | — |
負債/資本比率AREAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.80× | — | ||
| Q3 25 | 0.82× | — | ||
| Q2 25 | 0.77× | — | ||
| Q1 25 | 0.75× | — | ||
| Q4 24 | 0.68× | — | ||
| Q3 24 | 0.70× | — | ||
| Q2 24 | 0.68× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $475.0M | $114.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $92.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 76.0% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.19× | 6.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAREAS
| Q1 26 | $475.0M | — | ||
| Q4 25 | $312.4M | — | ||
| Q3 25 | $433.5M | — | ||
| Q2 25 | $460.2M | — | ||
| Q1 25 | $207.9M | — | ||
| Q4 24 | $274.2M | — | ||
| Q3 24 | $477.4M | — | ||
| Q2 24 | $411.8M | — |
設備投資強度AREAS
| Q1 26 | 76.0% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率AREAS
| Q1 26 | 1.19× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.84× | — | ||
| Q2 24 | 8.82× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARE
| Same properties | $431.4M | 64% |
| Tenant recoveries | $178.2M | 27% |
| Non-same properties | $43.3M | 6% |
| Other | $18.0M | 3% |
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
