vs
Alexandria Real Estate Equities（ARE）とKinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期売上が大きい（$676.8M vs $671.0M、Alexandria Real Estate Equitiesの約1.0倍）。Alexandria Real Estate Equitiesの純利益率が高く（59.4% vs 0.7%、差は58.7%）。KinderCare Learning Companies, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（0.8% vs -11.5%）
アレクサンドリア・リアルエステート・エクイティ（NYSE:ARE）はS&P500に採用されている都市型オフィス不動産投資信託（REIT）で、生命科学、テクノロジー、農業技術分野の共同キャンパスの開発・運営を手がける先駆的企業です。2020年12月31日時点の時価総額は319億米ドル、北米の資産面積は4970万平方フィートです。
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
ARE vs KLC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $671.0M | $676.8M |
| 純利益 | $398.4M | $4.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 3.9% |
| 純利益率 | 59.4% | 0.7% |
| 売上前年比 | -11.5% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 740.6% | -67.4% |
| EPS（希薄化後） | $2.10 | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $671.0M | — | ||
| Q4 25 | $754.4M | — | ||
| Q3 25 | $751.9M | $676.8M | ||
| Q2 25 | $762.0M | $700.1M | ||
| Q1 25 | $758.2M | $668.2M | ||
| Q4 24 | $788.9M | $647.0M | ||
| Q3 24 | $791.6M | $671.5M | ||
| Q2 24 | $766.7M | — |
| Q1 26 | $398.4M | — | ||
| Q4 25 | $-1.1B | — | ||
| Q3 25 | $-232.8M | $4.5M | ||
| Q2 25 | $-107.0M | $38.6M | ||
| Q1 25 | $-8.9M | $21.2M | ||
| Q4 24 | $-62.2M | $-133.6M | ||
| Q3 24 | $167.9M | $14.0M | ||
| Q2 24 | $46.7M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | — | 9.8% | ||
| Q1 25 | — | 7.3% | ||
| Q4 24 | — | -13.8% | ||
| Q3 24 | — | 8.1% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | 59.4% | — | ||
| Q4 25 | -143.3% | — | ||
| Q3 25 | -31.0% | 0.7% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 5.5% | ||
| Q1 25 | -1.2% | 3.2% | ||
| Q4 24 | -7.9% | -20.6% | ||
| Q3 24 | 21.2% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 6.1% | — |
| Q1 26 | $2.10 | — | ||
| Q4 25 | $-6.35 | — | ||
| Q3 25 | $-1.38 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $-0.64 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $-0.07 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $-0.38 | $-1.17 | ||
| Q3 24 | $0.96 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $0.25 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $418.7M | $174.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $930.9M |
| 株主資本純資産 | $19.4B | $931.2M |
| 総資産 | $34.2B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $418.7M | — | ||
| Q4 25 | $549.1M | — | ||
| Q3 25 | $579.5M | $174.7M | ||
| Q2 25 | $520.5M | $119.0M | ||
| Q1 25 | $476.4M | $131.3M | ||
| Q4 24 | $552.1M | $62.3M | ||
| Q3 24 | $562.6M | $137.2M | ||
| Q2 24 | $561.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.4B | — | ||
| Q3 25 | $13.6B | $930.9M | ||
| Q2 25 | $13.3B | $926.5M | ||
| Q1 25 | $13.1B | $927.4M | ||
| Q4 24 | $12.2B | $926.0M | ||
| Q3 24 | $12.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $12.4B | — |
| Q1 26 | $19.4B | — | ||
| Q4 25 | $15.5B | — | ||
| Q3 25 | $16.6B | $931.2M | ||
| Q2 25 | $17.2B | $924.3M | ||
| Q1 25 | $17.5B | $884.9M | ||
| Q4 24 | $17.9B | $864.5M | ||
| Q3 24 | $18.2B | $235.6M | ||
| Q2 24 | $18.3B | — |
| Q1 26 | $34.2B | — | ||
| Q4 25 | $34.1B | — | ||
| Q3 25 | $37.4B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $37.6B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $37.6B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $37.5B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $38.5B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $37.8B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.80× | — | ||
| Q3 25 | 0.82× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 0.77× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 0.75× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 0.68× | 1.07× | ||
| Q3 24 | 0.70× | 6.42× | ||
| Q2 24 | 0.68× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $475.0M | $100.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $62.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 76.0% | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.19× | 22.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $475.0M | — | ||
| Q4 25 | $312.4M | — | ||
| Q3 25 | $433.5M | $100.8M | ||
| Q2 25 | $460.2M | $35.0M | ||
| Q1 25 | $207.9M | $98.4M | ||
| Q4 24 | $274.2M | — | ||
| Q3 24 | $477.4M | — | ||
| Q2 24 | $411.8M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $62.6M | ||
| Q2 25 | — | $671.0K | ||
| Q1 25 | — | $75.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 11.2% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | 76.0% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | — | 4.9% | ||
| Q1 25 | — | 3.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | 1.19× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 22.15× | ||
| Q2 25 | — | 0.91× | ||
| Q1 25 | — | 4.65× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.84× | — | ||
| Q2 24 | 8.82× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARE
| Same properties | $431.4M | 64% |
| Tenant recoveries | $178.2M | 27% |
| Non-same properties | $43.3M | 6% |
| Other | $18.0M | 3% |
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
