vs
アラマーク（ARMK）とCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アラマークの直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約6.1倍）。アラマークの純利益率が高く（2.0% vs -3.1%、差は5.1%）。アラマークの前年同期比売上増加率が高い（6.1% vs -10.9%）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-88.9M vs $-904.4M）。過去8四半期でアラマークの売上複合成長率が高い（7.3% vs -2.4%）
アラマークは米国発のフードサービス・施設管理サービスプロバイダーで、教育機関、刑務所、医療機関、企業、レジャー施設など多様な顧客にサービスを提供しています。事業は北米のほか、英国、ドイツ、チリ、アイルランド、スペインを含む14か国で展開しています。
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ARMK vs CBRL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $797.2M |
| 純利益 | $96.2M | $-24.6M |
| 粗利率 | — | 68.8% |
| 営業利益率 | 4.5% | -4.1% |
| 純利益率 | 2.0% | -3.1% |
| 売上前年比 | 6.1% | -10.9% |
| 純利益前年比 | -9.0% | -235.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | $-1.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.8B | — | ||
| Q4 25 | $5.0B | $797.2M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $821.1M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $949.4M | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $4.4B | $894.4M | ||
| Q2 24 | $4.4B | $817.1M | ||
| Q1 24 | $4.2B | $935.4M |
| Q1 26 | $96.2M | — | ||
| Q4 25 | $87.1M | $-24.6M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $61.9M | $22.2M | ||
| Q4 24 | $105.6M | — | ||
| Q3 24 | $122.4M | $18.1M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $-9.2M | ||
| Q1 24 | $53.4M | $26.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 68.8% | ||
| Q2 25 | — | 69.9% | ||
| Q1 25 | — | 67.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 69.6% | ||
| Q2 24 | — | 70.0% | ||
| Q1 24 | — | 66.3% |
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | -4.1% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 4.8% | — | ||
| Q3 24 | 5.0% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -2.4% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 3.3% |
| Q1 26 | 2.0% | — | ||
| Q4 25 | 1.7% | -3.1% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 2.8% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 1.3% | -1.1% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 2.8% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $0.33 | $-1.10 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.56 | ||
| Q1 25 | $0.23 | $0.99 | ||
| Q4 24 | $0.39 | — | ||
| Q3 24 | $0.46 | $0.80 | ||
| Q2 24 | $0.22 | $-0.41 | ||
| Q1 24 | $0.20 | $1.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $439.6M | $8.9M |
| 総負債低いほど良い | $6.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $428.8M |
| 総資産 | $13.5B | $2.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.94× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $439.6M | — | ||
| Q4 25 | $639.1M | $8.9M | ||
| Q2 25 | $501.5M | $9.8M | ||
| Q1 25 | $920.5M | $10.3M | ||
| Q4 24 | $484.1M | — | ||
| Q3 24 | $672.5M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $436.1M | $11.9M | ||
| Q1 24 | $356.6M | $12.6M |
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.4B | — | ||
| Q2 25 | $6.3B | — | ||
| Q1 25 | $6.1B | — | ||
| Q4 24 | $5.0B | — | ||
| Q3 24 | $4.3B | — | ||
| Q2 24 | $5.0B | — | ||
| Q1 24 | $5.9B | — |
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $428.8M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $469.3M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $460.9M | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | $440.1M | ||
| Q2 24 | $2.9B | $426.6M | ||
| Q1 24 | $2.9B | $462.0M |
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.3B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $13.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $13.5B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $12.7B | — | ||
| Q3 24 | $12.7B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $12.5B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $12.6B | $2.2B |
| Q1 26 | 1.94× | — | ||
| Q4 25 | 1.71× | — | ||
| Q2 25 | 2.03× | — | ||
| Q1 25 | 2.02× | — | ||
| Q4 24 | 1.61× | — | ||
| Q3 24 | 1.42× | — | ||
| Q2 24 | 1.71× | — | ||
| Q1 24 | 2.03× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-782.2M | $-53.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-904.4M | $-88.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -18.7% | -11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | 4.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -8.13× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-782.2M | — | ||
| Q4 25 | — | $-53.4M | ||
| Q2 25 | $76.7M | $23.0M | ||
| Q1 25 | $255.9M | — | ||
| Q4 24 | $-587.2M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $69.5M | ||
| Q2 24 | $140.7M | $37.6M | ||
| Q1 24 | $221.3M | $77.7M |
| Q1 26 | $-904.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $-88.9M | ||
| Q2 25 | $-34.7M | $-13.6M | ||
| Q1 25 | $140.1M | — | ||
| Q4 24 | $-707.0M | — | ||
| Q3 24 | $882.3M | $22.1M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $8.2M | ||
| Q1 24 | $133.9M | $50.9M |
| Q1 26 | -18.7% | — | ||
| Q4 25 | — | -11.2% | ||
| Q2 25 | -0.8% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 3.3% | — | ||
| Q4 24 | -15.5% | — | ||
| Q3 24 | 20.0% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 3.2% | 5.4% |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 2.8% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 2.7% | — | ||
| Q4 24 | 2.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.2% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 3.6% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.9% |
| Q1 26 | -8.13× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.07× | 1.83× | ||
| Q1 25 | 4.14× | — | ||
| Q4 24 | -5.56× | — | ||
| Q3 24 | 8.35× | 3.83× | ||
| Q2 24 | 2.42× | — | ||
| Q1 24 | 4.14× | 2.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARMK
| Education | $1.1B | 22% |
| Sports Leisure Corrections | $961.2M | 20% |
| Food And Support Services International | $847.8M | 18% |
| Other | $621.6M | 13% |
| Businessand Industry | $510.6M | 11% |
| Health Care | $421.3M | 9% |
| Facility Services | $382.9M | 8% |
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
