vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とチポトレ・メキシカン・グリル（CMG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約3.7倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs -3.1%、差は14.2%）。チポトレ・メキシカン・グリルの前年同期比売上増加率が高い（4.9% vs -10.9%）。チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$228.4M vs $-88.9M）。過去8四半期でチポトレ・メキシカン・グリルの売上複合成長率が高い（5.1% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
CBRL vs CMG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $3.0B |
| 純利益 | $-24.6M | $330.9M |
| 粗利率 | 68.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | 14.1% |
| 純利益率 | -3.1% | 11.1% |
| 売上前年比 | -10.9% | 4.9% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -0.3% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $3.1B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $2.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $3.0B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $2.7B |
| Q4 25 | $-24.6M | $330.9M | ||
| Q3 25 | — | $382.1M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $436.1M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $386.6M | ||
| Q4 24 | — | $331.8M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $387.4M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $455.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $359.3M |
| Q4 25 | 68.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 69.9% | — | ||
| Q1 25 | 67.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | — | ||
| Q1 24 | 66.3% | — |
| Q4 25 | -4.1% | 14.1% | ||
| Q3 25 | — | 15.9% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 18.2% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 16.7% | ||
| Q4 24 | — | 14.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 16.9% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 19.7% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 16.3% |
| Q4 25 | -3.1% | 11.1% | ||
| Q3 25 | — | 12.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 13.4% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 13.9% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 15.3% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 13.3% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.25 | ||
| Q3 25 | — | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.28 | ||
| Q4 24 | — | $-12.51 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.33 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $13.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $1.0B |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $2.8B |
| 総資産 | $2.2B | $9.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $9.8M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $10.3M | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $12.0M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $11.9M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $12.6M | $1.4B |
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $428.8M | $2.8B | ||
| Q3 25 | — | $3.2B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $3.5B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $3.5B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $3.7B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $3.4B |
| Q4 25 | $2.2B | $9.0B | ||
| Q3 25 | — | $9.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $9.3B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $9.0B | ||
| Q4 24 | — | $9.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $9.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $8.9B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $8.4B |
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $425.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $228.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 6.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $425.8M | ||
| Q3 25 | — | $569.7M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $561.3M | ||
| Q1 25 | — | $557.1M | ||
| Q4 24 | — | $526.8M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $446.5M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $569.2M |
| Q4 25 | $-88.9M | $228.4M | ||
| Q3 25 | — | $406.2M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $400.7M | ||
| Q1 25 | — | $412.3M | ||
| Q4 24 | — | $353.9M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $299.0M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $422.1M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $436.5M |
| Q4 25 | -11.2% | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 13.5% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 13.1% | ||
| Q1 25 | — | 14.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 14.2% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 16.2% |
| Q4 25 | 4.5% | 6.6% | ||
| Q3 25 | — | 5.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 6.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 4.9% |
| Q4 25 | — | 1.29× | ||
| Q3 25 | — | 1.49× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.29× | ||
| Q1 25 | — | 1.44× | ||
| Q4 24 | — | 1.59× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 1.15× | ||
| Q2 24 | — | 1.23× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 1.58× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
