vs
アメルスポーツ（AS）とAmerican Water Works（AWK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
American Water Worksの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.2倍）。American Water Worksの純利益率が高く（18.7% vs 1.8%、差は16.9%）。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.2M vs $-385.0M）
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
アメリカン・ウォーターワークス・カンパニーは子会社を通じて米国で上下水道サービスを提供し、14州の約1700コミュニティに在住する約340万人の顧客に対応している。顧客には一般住宅、飲食事業者、商業不動産関連事業者、エネルギー供給事業者、消防関連事業者、産業顧客などが含まれる。
AS vs AWK — 直接比較
売上が大きい
AWK
1.2倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
AWK
純利益率が16.9%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $477.2M多い
$-385.0M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.3B |
| 純利益 | $19.0M | $238.0M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 31.9% |
| 純利益率 | 1.8% | 18.7% |
| 売上前年比 | — | 5.8% |
| 純利益前年比 | — | -0.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ASAWK
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.0B |
純利益ASAWK
| Q4 25 | — | $238.0M | ||
| Q3 25 | — | $379.0M | ||
| Q2 25 | — | $289.0M | ||
| Q1 25 | — | $205.0M | ||
| Q4 24 | — | $239.0M | ||
| Q3 24 | — | $350.0M | ||
| Q2 24 | — | $277.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $185.0M |
粗利率ASAWK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 52.8% | — |
営業利益率ASAWK
| Q4 25 | — | 31.9% | ||
| Q3 25 | — | 42.2% | ||
| Q2 25 | — | 38.4% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 33.3% | ||
| Q3 24 | — | 40.9% | ||
| Q2 24 | — | 39.4% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 32.5% |
純利益率ASAWK
| Q4 25 | — | 18.7% | ||
| Q3 25 | — | 26.1% | ||
| Q2 25 | — | 22.7% | ||
| Q1 25 | — | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 19.9% | ||
| Q3 24 | — | 26.4% | ||
| Q2 24 | — | 24.3% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 18.4% |
EPS（希薄化後）ASAWK
| Q4 25 | — | $1.22 | ||
| Q3 25 | — | $1.94 | ||
| Q2 25 | — | $1.48 | ||
| Q1 25 | — | $1.05 | ||
| Q4 24 | — | $1.22 | ||
| Q3 24 | — | $1.80 | ||
| Q2 24 | — | $1.42 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $98.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $12.8B |
| 株主資本純資産 | — | $10.8B |
| 総資産 | — | $35.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.18× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ASAWK
| Q4 25 | — | $98.0M | ||
| Q3 25 | — | $166.0M | ||
| Q2 25 | — | $94.0M | ||
| Q1 25 | — | $114.0M | ||
| Q4 24 | — | $96.0M | ||
| Q3 24 | — | $127.0M | ||
| Q2 24 | — | $48.0M | ||
| Q1 24 | — | $584.0M |
総負債ASAWK
| Q4 25 | — | $12.8B | ||
| Q3 25 | — | $13.0B | ||
| Q2 25 | — | $12.3B | ||
| Q1 25 | — | $13.3B | ||
| Q4 24 | — | $12.5B | ||
| Q3 24 | — | $12.6B | ||
| Q2 24 | — | $12.6B | ||
| Q1 24 | — | $12.6B |
株主資本ASAWK
| Q4 25 | — | $10.8B | ||
| Q3 25 | — | $10.9B | ||
| Q2 25 | — | $10.7B | ||
| Q1 25 | — | $10.5B | ||
| Q4 24 | — | $10.3B | ||
| Q3 24 | — | $10.4B | ||
| Q2 24 | — | $10.2B | ||
| Q1 24 | — | $10.0B |
総資産ASAWK
| Q4 25 | — | $35.4B | ||
| Q3 25 | — | $34.7B | ||
| Q2 25 | — | $33.9B | ||
| Q1 25 | — | $33.2B | ||
| Q4 24 | — | $32.8B | ||
| Q3 24 | — | $31.8B | ||
| Q2 24 | — | $31.2B | ||
| Q1 24 | — | $31.1B |
負債/資本比率ASAWK
| Q4 25 | — | 1.18× | ||
| Q3 25 | — | 1.19× | ||
| Q2 25 | — | 1.15× | ||
| Q1 25 | — | 1.26× | ||
| Q4 24 | — | 1.21× | ||
| Q3 24 | — | 1.21× | ||
| Q2 24 | — | 1.24× | ||
| Q1 24 | — | 1.26× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $663.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $-385.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | -30.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 82.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 2.79× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローASAWK
| Q4 25 | — | $663.0M | ||
| Q3 25 | — | $764.0M | ||
| Q2 25 | — | $301.0M | ||
| Q1 25 | — | $331.0M | ||
| Q4 24 | — | $639.0M | ||
| Q3 24 | — | $679.0M | ||
| Q2 24 | — | $345.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $382.0M |
フリーキャッシュフローASAWK
| Q4 25 | — | $-385.0M | ||
| Q3 25 | — | $-33.0M | ||
| Q2 25 | — | $-432.0M | ||
| Q1 25 | — | $-217.0M | ||
| Q4 24 | — | $-255.0M | ||
| Q3 24 | — | $-4.0M | ||
| Q2 24 | — | $-325.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-227.0M |
FCFマージンASAWK
| Q4 25 | — | -30.3% | ||
| Q3 25 | — | -2.3% | ||
| Q2 25 | — | -34.0% | ||
| Q1 25 | — | -19.1% | ||
| Q4 24 | — | -21.2% | ||
| Q3 24 | — | -0.3% | ||
| Q2 24 | — | -28.5% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -22.6% |
設備投資強度ASAWK
| Q4 25 | — | 82.5% | ||
| Q3 25 | — | 54.8% | ||
| Q2 25 | — | 57.6% | ||
| Q1 25 | — | 48.3% | ||
| Q4 24 | — | 74.4% | ||
| Q3 24 | — | 51.4% | ||
| Q2 24 | — | 58.8% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 60.7% |
キャッシュ転換率ASAWK
| Q4 25 | — | 2.79× | ||
| Q3 25 | — | 2.02× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.61× | ||
| Q4 24 | — | 2.67× | ||
| Q3 24 | — | 1.94× | ||
| Q2 24 | — | 1.25× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 2.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
AWK
| Water Services | $1.0B | 81% |
| Other | $127.0M | 10% |
| Wastewater Services | $101.0M | 8% |
| Miscellaneous Utility Charge | $11.0M | 1% |
