vs
アメルスポーツ(AS)とサークル(CRCL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $739.8M、サークルの約1.4倍)。サークルの純利益率が高く(29.0% vs 1.8%、差は27.2%)。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.2M vs $-14.7M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
サークルはジェレミー・アレールとショーン・ネヴィルにより2013年に創業された決済テクノロジー企業で、現在ニューヨークに本社を置く。米ドルに連動するステーブルコインUSDC、ユーロ建てのEURCを発行しているほか、トークン化されたマネーマーケットファンドUSYCも提供している。
AS vs CRCL — 直接比較
売上が大きい
AS
1.4倍大きい
$739.8M
純利益率が高い
CRCL
純利益率が27.2%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $106.9M多い
$-14.7M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $739.8M |
| 純利益 | $19.0M | $214.4M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 11.0% |
| 純利益率 | 1.8% | 29.0% |
| 売上前年比 | — | 5113.5% |
| 純利益前年比 | — | 202.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.64 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $739.8M | ||
| Q2 25 | — | $658.1M | ||
| Q2 24 | — | $6.8M | ||
| Q1 24 | $1.1B | — | ||
| Q4 23 | $1.3B | — |
純利益
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $214.4M | ||
| Q2 25 | — | $-482.1M | ||
| Q2 24 | — | $32.9M | ||
| Q1 24 | $19.0M | — | ||
| Q4 23 | $-95.0M | — |
粗利率
AS
CRCL
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 52.8% | — | ||
| Q4 23 | 51.9% | — |
営業利益率
AS
CRCL
| Q3 25 | — | 11.0% | ||
| Q2 25 | — | -49.5% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 12.4% | — | ||
| Q4 23 | — | — |
純利益率
AS
CRCL
| Q3 25 | — | 29.0% | ||
| Q2 25 | — | -73.3% | ||
| Q2 24 | — | 486.5% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — | ||
| Q4 23 | -7.2% | — |
EPS(希薄化後)
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $0.64 | ||
| Q2 25 | — | $-4.48 | ||
| Q2 24 | — | $0.00 | ||
| Q1 24 | $0.05 | — | ||
| Q4 23 | $-0.11 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.3B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $3.0B |
| 総資産 | — | $76.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $457.5M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $483.4M | — |
総負債
AS
CRCL
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — |
株主資本
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $460.9M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $-156.8M | — |
総資産
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $76.8B | ||
| Q2 25 | — | $64.2B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $8.4B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $-10.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $-14.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | -2.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | -0.05× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $-10.7M | ||
| Q2 25 | — | $303.7M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $114.3M | — | ||
| Q4 23 | $199.0M | — |
フリーキャッシュフロー
AS
CRCL
| Q3 25 | — | $-14.7M | ||
| Q2 25 | — | $296.3M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $92.2M | — | ||
| Q4 23 | $75.4M | — |
FCFマージン
AS
CRCL
| Q3 25 | — | -2.0% | ||
| Q2 25 | — | 45.0% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | — |
設備投資強度
AS
CRCL
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | — |
キャッシュ転換率
AS
CRCL
| Q3 25 | — | -0.05× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CRCL
セグメントデータなし