vs
アメルスポーツ(AS)とFTI CONSULTING, INC(FCN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $990.7M、FTI CONSULTING, INCの約1.1倍)。FTI CONSULTING, INCの純利益率が高く(5.5% vs 1.8%、差は3.7%)。FTI CONSULTING, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($351.4M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
FTIコンサルティングは1982年に設立され、本社を米国ワシントンD.C.に置く経営コンサルティング企業です。世界有数の金融コンサルティング会社として、コーポレートファイナンス・再編、経済コンサルティング、法務・訴訟支援、戦略コミュニケーション、テクノロジー・戦略コンサルティングなどを事業とし、31か国に7700人以上の従業員を擁しています。
AS vs FCN — 直接比較
売上が大きい
AS
1.1倍大きい
$990.7M
純利益率が高い
FCN
純利益率が3.7%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
FCN
FCF $259.2M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $990.7M |
| 純利益 | $19.0M | $54.5M |
| 粗利率 | 52.8% | 31.1% |
| 営業利益率 | 12.4% | 9.4% |
| 純利益率 | 1.8% | 5.5% |
| 売上前年比 | — | 10.7% |
| 純利益前年比 | — | 9.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $1.77 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
FCN
| Q4 25 | — | $990.7M | ||
| Q3 25 | — | $956.2M | ||
| Q2 25 | — | $943.7M | ||
| Q1 25 | — | $898.3M | ||
| Q4 24 | — | $894.9M | ||
| Q3 24 | — | $926.0M | ||
| Q2 24 | — | $949.2M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $928.6M |
純利益
AS
FCN
| Q4 25 | — | $54.5M | ||
| Q3 25 | — | $82.8M | ||
| Q2 25 | — | $71.7M | ||
| Q1 25 | — | $61.8M | ||
| Q4 24 | — | $49.7M | ||
| Q3 24 | — | $66.5M | ||
| Q2 24 | — | $83.9M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $80.0M |
粗利率
AS
FCN
| Q4 25 | — | 31.1% | ||
| Q3 25 | — | 33.3% | ||
| Q2 25 | — | 32.1% | ||
| Q1 25 | — | 32.2% | ||
| Q4 24 | — | 30.2% | ||
| Q3 24 | — | 32.2% | ||
| Q2 24 | — | 32.8% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 32.6% |
営業利益率
AS
FCN
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 12.3% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 8.8% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 9.8% | ||
| Q2 24 | — | 11.0% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 10.7% |
純利益率
AS
FCN
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | — | 8.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.6% | ||
| Q1 25 | — | 6.9% | ||
| Q4 24 | — | 5.6% | ||
| Q3 24 | — | 7.2% | ||
| Q2 24 | — | 8.8% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 8.6% |
EPS(希薄化後)
AS
FCN
| Q4 25 | — | $1.77 | ||
| Q3 25 | — | $2.60 | ||
| Q2 25 | — | $2.13 | ||
| Q1 25 | — | $1.74 | ||
| Q4 24 | — | $1.39 | ||
| Q3 24 | — | $1.85 | ||
| Q2 24 | — | $2.34 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $2.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $265.1M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.7B |
| 総資産 | — | $3.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
FCN
| Q4 25 | — | $265.1M | ||
| Q3 25 | — | $146.0M | ||
| Q2 25 | — | $152.8M | ||
| Q1 25 | — | $151.1M | ||
| Q4 24 | — | $660.5M | ||
| Q3 24 | — | $386.3M | ||
| Q2 24 | — | $226.4M | ||
| Q1 24 | — | $244.0M |
総負債
AS
FCN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $60.0M | ||
| Q1 24 | — | $205.0M |
株主資本
AS
FCN
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.1B | ||
| Q1 24 | — | $2.1B |
総資産
AS
FCN
| Q4 25 | — | $3.5B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | — | $3.5B | ||
| Q1 25 | — | $3.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.6B | ||
| Q3 24 | — | $3.5B | ||
| Q2 24 | — | $3.4B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
負債/資本比率
AS
FCN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.03× | ||
| Q1 24 | — | 0.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $359.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $351.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 35.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 6.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $93.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
FCN
| Q4 25 | — | $359.8M | ||
| Q3 25 | — | $201.9M | ||
| Q2 25 | — | $55.7M | ||
| Q1 25 | — | $-465.2M | ||
| Q4 24 | — | $315.3M | ||
| Q3 24 | — | $219.4M | ||
| Q2 24 | — | $135.2M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $-274.8M |
フリーキャッシュフロー
AS
FCN
| Q4 25 | — | $351.4M | ||
| Q3 25 | — | $187.0M | ||
| Q2 25 | — | $38.3M | ||
| Q1 25 | — | $-483.0M | ||
| Q4 24 | — | $301.6M | ||
| Q3 24 | — | $212.3M | ||
| Q2 24 | — | $125.2M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-279.5M |
FCFマージン
AS
FCN
| Q4 25 | — | 35.5% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | 4.1% | ||
| Q1 25 | — | -53.8% | ||
| Q4 24 | — | 33.7% | ||
| Q3 24 | — | 22.9% | ||
| Q2 24 | — | 13.2% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -30.1% |
設備投資強度
AS
FCN
| Q4 25 | — | 0.8% | ||
| Q3 25 | — | 1.6% | ||
| Q2 25 | — | 1.8% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.5% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 0.5% |
キャッシュ転換率
AS
FCN
| Q4 25 | — | 6.60× | ||
| Q3 25 | — | 2.44× | ||
| Q2 25 | — | 0.78× | ||
| Q1 25 | — | -7.52× | ||
| Q4 24 | — | 6.34× | ||
| Q3 24 | — | 3.30× | ||
| Q2 24 | — | 1.61× | ||
| Q1 24 | 6.02× | -3.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
FCN
| Corporate Finance Segment | $423.2M | 43% |
| Forensic And Litigation Consulting | $192.9M | 19% |
| Economic Consulting | $176.2M | 18% |
| Strategic Communications | $99.4M | 10% |
| Other | $99.0M | 10% |