vs

アメルスポーツ(AS)とNORTHERN OIL & GAS, INC.(NOG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $610.2M、NORTHERN OIL & GAS, INC.の約1.7倍)。アメルスポーツの純利益率が高く(1.8% vs -11.6%、差は13.4%)。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.2M vs $43.2M)

アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。

マラソン・オイル・コーポレーションは米国の炭化水素探査事業を営む企業である。2024年11月にコノコフィリップスに買収され、同社に統合された。

AS vs NOG — 直接比較

売上が大きい
AS
AS
1.7倍大きい
AS
$1.1B
$610.2M
NOG
純利益率が高い
AS
AS
純利益率が13.4%高い
AS
1.8%
-11.6%
NOG
フリーキャッシュフローが多い
AS
AS
FCF $49.0M多い
AS
$92.2M
$43.2M
NOG

損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026

指標
AS
AS
NOG
NOG
売上
$1.1B
$610.2M
純利益
$19.0M
$-70.7M
粗利率
52.8%
営業利益率
12.4%
純利益率
1.8%
-11.6%
売上前年比
-72.6%
純利益前年比
-198.7%
EPS(希薄化後)
$0.05
$-0.73

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$610.2M
Q4 25
$610.2M
Q3 25
$556.6M
Q2 25
$706.8M
Q1 25
$602.1M
Q4 24
$515.0M
Q3 24
$753.6M
Q2 24
$560.8M
純利益
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$-70.7M
Q4 25
$-70.7M
Q3 25
$-129.1M
Q2 25
$99.6M
Q1 25
$139.0M
Q4 24
$71.7M
Q3 24
$298.4M
Q2 24
$138.6M
粗利率
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
Q4 25
80.4%
Q3 25
78.7%
Q2 25
82.8%
Q1 25
81.1%
Q4 24
77.4%
Q3 24
85.8%
Q2 24
82.0%
営業利益率
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
Q4 25
-5.5%
Q3 25
-22.6%
Q2 25
24.9%
Q1 25
38.1%
Q4 24
25.8%
Q3 24
57.6%
Q2 24
39.0%
純利益率
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
-11.6%
Q4 25
-11.6%
Q3 25
-23.2%
Q2 25
14.1%
Q1 25
23.1%
Q4 24
13.9%
Q3 24
39.6%
Q2 24
24.7%
EPS(希薄化後)
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$-0.73
Q4 25
$-0.67
Q3 25
$-1.33
Q2 25
$1.00
Q1 25
$1.39
Q4 24
$0.71
Q3 24
$2.96
Q2 24
$1.36

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
AS
AS
NOG
NOG
現金・短期投資手元流動性
$14.3M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$2.1B
総資産
$5.4B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$14.3M
Q4 25
$14.3M
Q3 25
$31.6M
Q2 25
$25.9M
Q1 25
$33.6M
Q4 24
$8.9M
Q3 24
$34.4M
Q2 24
$7.8M
総負債
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
Q4 25
$2.4B
Q3 25
$2.3B
Q2 25
$2.4B
Q1 25
$2.3B
Q4 24
$2.4B
Q3 24
$2.0B
Q2 24
$1.9B
株主資本
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$2.1B
Q4 25
$2.1B
Q3 25
$2.2B
Q2 25
$2.4B
Q1 25
$2.4B
Q4 24
$2.3B
Q3 24
$2.3B
Q2 24
$2.1B
総資産
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$5.4B
Q4 25
$5.4B
Q3 25
$5.5B
Q2 25
$5.7B
Q1 25
$5.7B
Q4 24
$5.6B
Q3 24
$5.1B
Q2 24
$4.7B
負債/資本比率
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
Q4 25
1.13×
Q3 25
1.05×
Q2 25
0.98×
Q1 25
0.96×
Q4 24
1.02×
Q3 24
0.84×
Q2 24
0.91×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
AS
AS
NOG
NOG
営業キャッシュフロー直近四半期
$114.3M
$312.6M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$92.2M
$43.2M
FCFマージンFCF / 売上
8.8%
7.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
31.5%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.02×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$312.6M
Q4 25
$312.6M
Q3 25
$423.1M
Q2 25
$362.1M
Q1 25
$407.4M
Q4 24
$290.3M
Q3 24
$385.8M
Q2 24
$340.5M
フリーキャッシュフロー
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
$43.2M
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
FCFマージン
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
7.1%
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
設備投資強度
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
31.5%
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
キャッシュ転換率
AS
AS
NOG
NOG
Q1 26
Q4 25
Q3 25
Q2 25
3.64×
Q1 25
2.93×
Q4 24
4.05×
Q3 24
1.29×
Q2 24
2.46×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

AS
AS

Americas2$409.6M39%
EMEA1$356.9M34%
Greater China3$205.6M20%
Asia Pacific4$78.2M7%

NOG
NOG

Oil and Gas Sales$447.7M73%
Gain on Commodity Derivatives, Net$159.3M26%
Other Revenue$3.1M1%

関連比較