vs
アメルスポーツ(AS)とOld Dominion(ODFL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Old Dominionの直近四半期売上が大きい($1.3B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.2倍)。Old Dominionの純利益率が高く(17.6% vs 1.8%、差は15.7%)。Old Dominionの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($264.5M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
オールド・ドミニオン・フレイトライン(略称ODFL)は米国の代表的な小口混載貨物(LTL)輸送企業です。地域内、地域間、全国規模のLTL輸送を基幹事業とし、速達輸送、総合物流、引越しサービスも提供し、充実した運用ネットワークで顧客の多様なニーズに応えています。
AS vs ODFL — 直接比較
売上が大きい
ODFL
1.2倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
ODFL
純利益率が15.7%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
ODFL
FCF $172.3M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.3B |
| 純利益 | $19.0M | $229.5M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 23.3% |
| 純利益率 | 1.8% | 17.6% |
| 売上前年比 | — | -5.7% |
| 純利益前年比 | — | -12.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $1.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.5B |
純利益
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $229.5M | ||
| Q3 25 | — | $270.9M | ||
| Q2 25 | — | $268.6M | ||
| Q1 25 | — | $254.7M | ||
| Q4 24 | — | $263.1M | ||
| Q3 24 | — | $308.6M | ||
| Q2 24 | — | $322.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $292.3M |
粗利率
AS
ODFL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 52.8% | — |
営業利益率
AS
ODFL
| Q4 25 | — | 23.3% | ||
| Q3 25 | — | 25.7% | ||
| Q2 25 | — | 25.4% | ||
| Q1 25 | — | 24.6% | ||
| Q4 24 | — | 24.1% | ||
| Q3 24 | — | 27.3% | ||
| Q2 24 | — | 28.1% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 26.5% |
純利益率
AS
ODFL
| Q4 25 | — | 17.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.3% | ||
| Q2 25 | — | 19.1% | ||
| Q1 25 | — | 18.5% | ||
| Q4 24 | — | 19.0% | ||
| Q3 24 | — | 21.0% | ||
| Q2 24 | — | 21.5% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 20.0% |
EPS(希薄化後)
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $1.10 | ||
| Q3 25 | — | $1.28 | ||
| Q2 25 | — | $1.27 | ||
| Q1 25 | — | $1.19 | ||
| Q4 24 | — | $1.23 | ||
| Q3 24 | — | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $1.48 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $1.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $120.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $20.0M |
| 株主資本純資産 | — | $4.3B |
| 総資産 | — | $5.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $120.1M | ||
| Q3 25 | — | $46.6M | ||
| Q2 25 | — | $24.1M | ||
| Q1 25 | — | $97.2M | ||
| Q4 24 | — | $108.7M | ||
| Q3 24 | — | $74.2M | ||
| Q2 24 | — | $104.6M | ||
| Q1 24 | — | $581.0M |
総負債
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $20.0M | ||
| Q3 25 | — | $65.0M | ||
| Q2 25 | — | $150.0M | ||
| Q1 25 | — | $40.0M | ||
| Q4 24 | — | $40.0M | ||
| Q3 24 | — | $40.0M | ||
| Q2 24 | — | $40.0M | ||
| Q1 24 | — | $60.0M |
株主資本
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | — | $4.3B | ||
| Q2 25 | — | $4.2B | ||
| Q1 25 | — | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.2B | ||
| Q3 24 | — | $4.2B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
総資産
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $5.5B | ||
| Q3 25 | — | $5.5B | ||
| Q2 25 | — | $5.6B | ||
| Q1 25 | — | $5.5B | ||
| Q4 24 | — | $5.5B | ||
| Q3 24 | — | $5.4B | ||
| Q2 24 | — | $5.3B | ||
| Q1 24 | — | $5.7B |
負債/資本比率
AS
ODFL
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.02× | ||
| Q2 25 | — | 0.04× | ||
| Q1 25 | — | 0.01× | ||
| Q4 24 | — | 0.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.01× | ||
| Q2 24 | — | 0.01× | ||
| Q1 24 | — | 0.01× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $310.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $264.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 20.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $955.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $310.3M | ||
| Q3 25 | — | $437.5M | ||
| Q2 25 | — | $285.8M | ||
| Q1 25 | — | $336.5M | ||
| Q4 24 | — | $401.1M | ||
| Q3 24 | — | $446.5M | ||
| Q2 24 | — | $387.9M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $423.9M |
フリーキャッシュフロー
AS
ODFL
| Q4 25 | — | $264.5M | ||
| Q3 25 | — | $343.5M | ||
| Q2 25 | — | $98.7M | ||
| Q1 25 | — | $248.4M | ||
| Q4 24 | — | $230.1M | ||
| Q3 24 | — | $203.7M | ||
| Q2 24 | — | $149.7M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $304.4M |
FCFマージン
AS
ODFL
| Q4 25 | — | 20.2% | ||
| Q3 25 | — | 24.4% | ||
| Q2 25 | — | 7.0% | ||
| Q1 25 | — | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 16.6% | ||
| Q3 24 | — | 13.9% | ||
| Q2 24 | — | 10.0% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 20.8% |
設備投資強度
AS
ODFL
| Q4 25 | — | 3.5% | ||
| Q3 25 | — | 6.7% | ||
| Q2 25 | — | 13.3% | ||
| Q1 25 | — | 6.4% | ||
| Q4 24 | — | 12.3% | ||
| Q3 24 | — | 16.5% | ||
| Q2 24 | — | 15.9% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 8.2% |
キャッシュ転換率
AS
ODFL
| Q4 25 | — | 1.35× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.06× | ||
| Q1 25 | — | 1.32× | ||
| Q4 24 | — | 1.52× | ||
| Q3 24 | — | 1.45× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
ODFL
| LTL Service Revenue | $1.3B | 99% |
| Other Service Revenue | $11.4M | 1% |