vs
アメルスポーツ(AS)とポラリス(PII)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ポラリスの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.6倍)。アメルスポーツの純利益率が高く(1.8% vs -2.8%、差は4.7%)。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.2M vs $-342.5M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
ポラリス社はアメリカ合衆国ミネソタ州メディナに本社を置く自動車メーカーで、創業地の同州ローソーには現在もエンジニアリング拠点と生産施設を保有している。かつて子会社のビクトリーモーターサイクルでオートバイを製造し、2011年に買収したインディアンモーターサイクル事業を2025年10月に売却すると発表したほか、個人向け水上オートバイの生産も行っていた。
AS vs PII — 直接比較
売上が大きい
PII
1.6倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
AS
純利益率が4.7%高い
-2.8%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $434.7M多い
$-342.5M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.7B |
| 純利益 | $19.0M | $-47.2M |
| 粗利率 | 52.8% | 20.2% |
| 営業利益率 | 12.4% | — |
| 純利益率 | 1.8% | -2.8% |
| 売上前年比 | — | 8.0% |
| 純利益前年比 | — | 29.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $-0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
PII
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | — | $1.9B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B |
純利益
AS
PII
| Q1 26 | — | $-47.2M | ||
| Q4 25 | — | $-303.6M | ||
| Q3 25 | — | $-15.8M | ||
| Q2 25 | — | $-79.3M | ||
| Q1 25 | — | $-66.8M | ||
| Q4 24 | — | $10.6M | ||
| Q3 24 | — | $27.7M | ||
| Q2 24 | — | $68.7M |
粗利率
AS
PII
| Q1 26 | — | 20.2% | ||
| Q4 25 | — | 20.0% | ||
| Q3 25 | — | 20.7% | ||
| Q2 25 | — | 19.4% | ||
| Q1 25 | — | 16.0% | ||
| Q4 24 | — | 20.4% | ||
| Q3 24 | — | 20.6% | ||
| Q2 24 | — | 21.6% |
営業利益率
AS
PII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -16.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | -0.7% | ||
| Q1 25 | — | -2.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 6.1% |
純利益率
AS
PII
| Q1 26 | — | -2.8% | ||
| Q4 25 | — | -15.8% | ||
| Q3 25 | — | -0.9% | ||
| Q2 25 | — | -4.3% | ||
| Q1 25 | — | -4.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 1.6% | ||
| Q2 24 | — | 3.5% |
EPS(希薄化後)
AS
PII
| Q1 26 | — | $-0.83 | ||
| Q4 25 | — | $-5.34 | ||
| Q3 25 | — | $-0.28 | ||
| Q2 25 | — | $-1.39 | ||
| Q1 25 | — | $-1.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.18 | ||
| Q3 24 | — | $0.49 | ||
| Q2 24 | — | $1.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $282.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $750.4M |
| 総資産 | — | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
PII
| Q1 26 | — | $282.0M | ||
| Q4 25 | — | $138.0M | ||
| Q3 25 | — | $335.5M | ||
| Q2 25 | — | $324.3M | ||
| Q1 25 | — | $291.7M | ||
| Q4 24 | — | $287.8M | ||
| Q3 24 | — | $291.3M | ||
| Q2 24 | — | $322.7M |
総負債
AS
PII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $2.1B |
株主資本
AS
PII
| Q1 26 | — | $750.4M | ||
| Q4 25 | — | $828.4M | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.3B |
総資産
AS
PII
| Q1 26 | — | $5.2B | ||
| Q4 25 | — | $4.9B | ||
| Q3 25 | — | $5.3B | ||
| Q2 25 | — | $5.4B | ||
| Q1 25 | — | $5.5B | ||
| Q4 24 | — | $5.5B | ||
| Q3 24 | — | $5.6B | ||
| Q2 24 | — | $5.7B |
負債/資本比率
AS
PII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.82× | ||
| Q3 25 | — | 1.13× | ||
| Q2 25 | — | 1.17× | ||
| Q1 25 | — | 1.32× | ||
| Q4 24 | — | 1.27× | ||
| Q3 24 | — | 1.29× | ||
| Q2 24 | — | 1.56× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $-342.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | -20.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $168.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
PII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $178.7M | ||
| Q3 25 | — | $158.8M | ||
| Q2 25 | — | $320.3M | ||
| Q1 25 | — | $83.2M | ||
| Q4 24 | — | $206.3M | ||
| Q3 24 | — | $21.0M | ||
| Q2 24 | — | $146.3M |
フリーキャッシュフロー
AS
PII
| Q1 26 | — | $-342.5M | ||
| Q4 25 | — | $114.0M | ||
| Q3 25 | — | $116.7M | ||
| Q2 25 | — | $279.8M | ||
| Q1 25 | — | $47.6M | ||
| Q4 24 | — | $137.3M | ||
| Q3 24 | — | $-32.4M | ||
| Q2 24 | — | $79.1M |
FCFマージン
AS
PII
| Q1 26 | — | -20.6% | ||
| Q4 25 | — | 5.9% | ||
| Q3 25 | — | 6.3% | ||
| Q2 25 | — | 15.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.1% | ||
| Q4 24 | — | 7.8% | ||
| Q3 24 | — | -1.9% | ||
| Q2 24 | — | 4.0% |
設備投資強度
AS
PII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.4% | ||
| Q3 25 | — | 2.3% | ||
| Q2 25 | — | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | 3.9% | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% |
キャッシュ転換率
AS
PII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 19.46× | ||
| Q3 24 | — | 0.76× | ||
| Q2 24 | — | 2.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
PII
セグメントデータなし