vs
アメルスポーツ(AS)とTKO Group Holdings(TKO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.0B、TKO Group Holdingsの約1.0倍)。アメルスポーツの純利益率が高く(1.8% vs -0.2%、差は2.0%)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
TKOグループ・ホールディングスは米国のスポーツ・スポーツエンターテイメント上場企業で、2023年9月12日に設立されました。Endeavor傘下で総合格闘技団体UFCの親会社Zuffaとプロレス団体WWEの合併により誕生し、格闘技・プロレス大会運営や関連コンテンツ事業を展開しています。
AS vs TKO — 直接比較
売上が大きい
AS
1.0倍大きい
$1.0B
純利益率が高い
AS
純利益率が2.0%高い
-0.2%
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.0B |
| 純利益 | $19.0M | $-2.4M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 5.5% |
| 純利益率 | 1.8% | -0.2% |
| 売上前年比 | — | 61.6% |
| 純利益前年比 | — | -107.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
TKO
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $642.2M | ||
| Q3 24 | — | $681.3M | ||
| Q2 24 | — | $851.2M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $629.7M |
純利益
AS
TKO
| Q4 25 | — | $-2.4M | ||
| Q3 25 | — | $41.0M | ||
| Q2 25 | — | $98.4M | ||
| Q1 25 | — | $58.4M | ||
| Q4 24 | — | $31.0M | ||
| Q3 24 | — | $23.1M | ||
| Q2 24 | — | $59.1M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $-103.8M |
粗利率
AS
TKO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 52.8% | — |
営業利益率
AS
TKO
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.4% | ||
| Q2 25 | — | 28.1% | ||
| Q1 25 | — | 18.7% | ||
| Q4 24 | — | 15.9% | ||
| Q3 24 | — | 20.0% | ||
| Q2 24 | — | 30.0% | ||
| Q1 24 | 12.4% | -33.4% |
純利益率
AS
TKO
| Q4 25 | — | -0.2% | ||
| Q3 25 | — | 3.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.5% | ||
| Q1 25 | — | 4.6% | ||
| Q4 24 | — | 4.8% | ||
| Q3 24 | — | 3.4% | ||
| Q2 24 | — | 6.9% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -16.5% |
EPS(希薄化後)
AS
TKO
| Q4 25 | — | $-0.07 | ||
| Q3 25 | — | $0.47 | ||
| Q2 25 | — | $1.17 | ||
| Q1 25 | — | $0.69 | ||
| Q4 24 | — | $0.28 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.72 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $-1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $831.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.8B |
| 株主資本純資産 | — | $3.7B |
| 総資産 | — | $15.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
TKO
| Q4 25 | — | $831.1M | ||
| Q3 25 | — | $861.4M | ||
| Q2 25 | — | $535.1M | ||
| Q1 25 | — | $470.9M | ||
| Q4 24 | — | $525.6M | ||
| Q3 24 | — | $457.4M | ||
| Q2 24 | — | $277.5M | ||
| Q1 24 | — | $245.8M |
総負債
AS
TKO
| Q4 25 | — | $3.8B | ||
| Q3 25 | — | $3.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | — | $2.7B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
株主資本
AS
TKO
| Q4 25 | — | $3.7B | ||
| Q3 25 | — | $3.8B | ||
| Q2 25 | — | $4.3B | ||
| Q1 25 | — | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $4.0B | ||
| Q2 24 | — | $4.0B | ||
| Q1 24 | — | $4.0B |
総資産
AS
TKO
| Q4 25 | — | $15.5B | ||
| Q3 25 | — | $15.5B | ||
| Q2 25 | — | $15.3B | ||
| Q1 25 | — | $15.0B | ||
| Q4 24 | — | $12.7B | ||
| Q3 24 | — | $12.8B | ||
| Q2 24 | — | $12.7B | ||
| Q1 24 | — | $12.7B |
負債/資本比率
AS
TKO
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 0.98× | ||
| Q2 25 | — | 0.64× | ||
| Q1 25 | — | 0.66× | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | — | 0.67× | ||
| Q2 24 | — | 0.68× | ||
| Q1 24 | — | 0.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $309.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
TKO
| Q4 25 | — | $309.9M | ||
| Q3 25 | — | $416.8M | ||
| Q2 25 | — | $396.2M | ||
| Q1 25 | — | $162.8M | ||
| Q4 24 | — | $56.8M | ||
| Q3 24 | — | $236.5M | ||
| Q2 24 | — | $230.7M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $59.3M |
フリーキャッシュフロー
AS
TKO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $92.2M | — |
FCFマージン
AS
TKO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — |
設備投資強度
AS
TKO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — |
キャッシュ転換率
AS
TKO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 10.16× | ||
| Q2 25 | — | 4.03× | ||
| Q1 25 | — | 2.79× | ||
| Q4 24 | — | 1.83× | ||
| Q3 24 | — | 10.22× | ||
| Q2 24 | — | 3.90× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
TKO
| World Wrestling Entertainment Segment | $359.6M | 35% |
| IMG Segment | $247.6M | 24% |
| Media Rights Production And Content | $222.6M | 21% |
| Partnerships And Marketing | $93.3M | 9% |
| Live Events And Hospitality | $72.2M | 7% |
| Other | $29.4M | 3% |
| Consumer Products Licensing And Other | $13.2M | 1% |