vs
アメルスポーツ(AS)とVeralto(VLTO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Veraltoの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.4倍)。Veraltoの純利益率が高く(17.9% vs 1.8%、差は16.1%)。Veraltoの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($170.0M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
AS vs VLTO — 直接比較
売上が大きい
VLTO
1.4倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
VLTO
純利益率が16.1%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
VLTO
FCF $77.8M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.4B |
| 純利益 | $19.0M | $254.0M |
| 粗利率 | 52.8% | 60.1% |
| 営業利益率 | 12.4% | 23.8% |
| 純利益率 | 1.8% | 17.9% |
| 売上前年比 | — | 6.8% |
| 純利益前年比 | — | 12.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $1.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
VLTO
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.2B |
純利益
AS
VLTO
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | — | $239.0M | ||
| Q3 25 | — | $222.0M | ||
| Q2 25 | — | $225.0M | ||
| Q4 24 | — | $227.0M | ||
| Q3 24 | — | $219.0M | ||
| Q2 24 | — | $203.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $184.0M |
粗利率
AS
VLTO
| Q1 26 | — | 60.1% | ||
| Q4 25 | — | 60.1% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | — | 60.4% | ||
| Q4 24 | — | 59.6% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 60.1% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 60.0% |
営業利益率
AS
VLTO
| Q1 26 | — | 23.8% | ||
| Q4 25 | — | 23.2% | ||
| Q3 25 | — | 22.8% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q4 24 | — | 22.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.4% | ||
| Q2 24 | — | 23.2% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 23.5% |
純利益率
AS
VLTO
| Q1 26 | — | 17.9% | ||
| Q4 25 | — | 17.0% | ||
| Q3 25 | — | 16.2% | ||
| Q2 25 | — | 16.9% | ||
| Q4 24 | — | 16.9% | ||
| Q3 24 | — | 16.7% | ||
| Q2 24 | — | 15.8% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 14.8% |
EPS(希薄化後)
AS
VLTO
| Q1 26 | — | $1.02 | ||
| Q4 25 | — | $0.95 | ||
| Q3 25 | — | $0.89 | ||
| Q2 25 | — | $0.90 | ||
| Q4 24 | — | $0.91 | ||
| Q3 24 | — | $0.88 | ||
| Q2 24 | — | $0.81 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $0.74 |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $182.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 12.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 0.72× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $893.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
VLTO
| Q1 26 | — | $182.0M | ||
| Q4 25 | — | $270.0M | ||
| Q3 25 | — | $339.0M | ||
| Q2 25 | — | $157.0M | ||
| Q4 24 | — | $285.0M | ||
| Q3 24 | — | $224.0M | ||
| Q2 24 | — | $251.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $115.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
VLTO
| Q1 26 | — | $170.0M | ||
| Q4 25 | — | $258.0M | ||
| Q3 25 | — | $323.0M | ||
| Q2 25 | — | $142.0M | ||
| Q4 24 | — | $263.0M | ||
| Q3 24 | — | $215.0M | ||
| Q2 24 | — | $240.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $102.0M |
FCFマージン
AS
VLTO
| Q1 26 | — | 12.0% | ||
| Q4 25 | — | 18.4% | ||
| Q3 25 | — | 23.6% | ||
| Q2 25 | — | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 19.6% | ||
| Q3 24 | — | 16.4% | ||
| Q2 24 | — | 18.6% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 8.2% |
設備投資強度
AS
VLTO
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.2% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 0.9% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.0% |
キャッシュ転換率
AS
VLTO
| Q1 26 | — | 0.72× | ||
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | 1.53× | ||
| Q2 25 | — | 0.70× | ||
| Q4 24 | — | 1.26× | ||
| Q3 24 | — | 1.02× | ||
| Q2 24 | — | 1.24× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 0.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
VLTO
セグメントデータなし