vs
アプターグループ(ATR)とメットライフ(MET)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アプターグループの直近四半期売上が大きい($962.7M vs $600.0M、メットライフの約1.6倍)。メットライフの純利益率が高く(134.8% vs 7.7%、差は127.1%)。アプターグループの前年同期比売上増加率が高い(13.5% vs 7.9%)。過去8四半期でアプターグループの売上複合成長率が高い(2.6% vs 2.0%)
アプターグループ(AptarGroup, Inc.)は米国に本社を置くグローバルな製造企業で、消費者向け分注包装製品と薬物送達デバイスの研究開発・生産を主力事業とし、世界18カ国に生産拠点を展開しています。
メットライフ(MetLife, Inc.)は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
ATR vs MET — 直接比較
売上が大きい
ATR
1.6倍大きい
$600.0M
売上成長率が高い
ATR
+5.6%の差
7.9%
純利益率が高い
MET
純利益率が127.1%高い
7.7%
2年売上CAGRが高い
ATR
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $962.7M | $600.0M |
| 純利益 | $74.3M | $809.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.0% | — |
| 純利益率 | 7.7% | 134.8% |
| 売上前年比 | 13.5% | 7.9% |
| 純利益前年比 | -26.4% | -36.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.13 | $1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ATR
MET
| Q4 25 | $962.7M | $600.0M | ||
| Q3 25 | $961.1M | $621.0M | ||
| Q2 25 | $966.0M | $604.0M | ||
| Q1 25 | $887.3M | $611.0M | ||
| Q4 24 | $848.1M | $556.0M | ||
| Q3 24 | $909.3M | $554.0M | ||
| Q2 24 | $910.1M | $558.0M | ||
| Q1 24 | $915.4M | $577.0M |
純利益
ATR
MET
| Q4 25 | $74.3M | $809.0M | ||
| Q3 25 | $127.9M | $896.0M | ||
| Q2 25 | $111.7M | $729.0M | ||
| Q1 25 | $78.8M | $945.0M | ||
| Q4 24 | $100.9M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $100.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $90.5M | $946.0M | ||
| Q1 24 | $83.1M | $867.0M |
営業利益率
ATR
MET
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 14.2% | — | ||
| Q2 25 | 14.9% | — | ||
| Q1 25 | 12.8% | — | ||
| Q4 24 | 14.2% | — | ||
| Q3 24 | 15.2% | — | ||
| Q2 24 | 13.8% | — | ||
| Q1 24 | 12.2% | — |
純利益率
ATR
MET
| Q4 25 | 7.7% | 134.8% | ||
| Q3 25 | 13.3% | 144.3% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 120.7% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 154.7% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 228.6% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 242.2% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 169.5% | ||
| Q1 24 | 9.1% | 150.3% |
EPS(希薄化後)
ATR
MET
| Q4 25 | $1.13 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $1.92 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $1.67 | $1.03 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $1.48 | $1.75 | ||
| Q3 24 | $1.48 | $1.81 | ||
| Q2 24 | $1.34 | $1.28 | ||
| Q1 24 | $1.23 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $409.5M | $25.6B |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $28.4B |
| 総資産 | $5.3B | $745.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ATR
MET
| Q4 25 | $409.5M | $25.6B | ||
| Q3 25 | $264.8M | $26.2B | ||
| Q2 25 | $169.8M | $27.5B | ||
| Q1 25 | $136.8M | $26.9B | ||
| Q4 24 | $226.2M | $25.2B | ||
| Q3 24 | $327.9M | $26.4B | ||
| Q2 24 | $223.9M | $24.6B | ||
| Q1 24 | $201.1M | $24.7B |
総負債
ATR
MET
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $546.0M | — | ||
| Q2 25 | $535.1M | — | ||
| Q1 25 | $561.2M | — | ||
| Q4 24 | $688.1M | — | ||
| Q3 24 | $822.7M | — | ||
| Q2 24 | $681.5M | — | ||
| Q1 24 | $680.4M | — |
株主資本
ATR
MET
| Q4 25 | $2.7B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $28.9B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $27.7B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $27.5B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $27.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $30.9B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $27.3B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $28.5B |
総資産
ATR
MET
| Q4 25 | $5.3B | $745.2B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $719.7B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $702.5B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $688.3B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $677.5B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $705.0B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $675.7B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $677.6B |
負債/資本比率
ATR
MET
| Q4 25 | 0.43× | — | ||
| Q3 25 | 0.20× | — | ||
| Q2 25 | 0.20× | — | ||
| Q1 25 | 0.22× | — | ||
| Q4 24 | 0.28× | — | ||
| Q3 24 | 0.32× | — | ||
| Q2 24 | 0.28× | — | ||
| Q1 24 | 0.29× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $183.7M | $7.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $96.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.47× | 8.75× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $299.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ATR
MET
| Q4 25 | $183.7M | $7.1B | ||
| Q3 25 | $177.6M | $3.6B | ||
| Q2 25 | $126.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $82.7M | $4.3B | ||
| Q4 24 | $178.2M | $4.6B | ||
| Q3 24 | $229.3M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $143.6M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $92.3M | $2.3B |
フリーキャッシュフロー
ATR
MET
| Q4 25 | $96.9M | — | ||
| Q3 25 | $114.3M | — | ||
| Q2 25 | $62.5M | — | ||
| Q1 25 | $25.9M | — | ||
| Q4 24 | $112.2M | — | ||
| Q3 24 | $162.7M | — | ||
| Q2 24 | $75.4M | — | ||
| Q1 24 | $16.7M | — |
FCFマージン
ATR
MET
| Q4 25 | 10.1% | — | ||
| Q3 25 | 11.9% | — | ||
| Q2 25 | 6.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.9% | — | ||
| Q4 24 | 13.2% | — | ||
| Q3 24 | 17.9% | — | ||
| Q2 24 | 8.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.8% | — |
設備投資強度
ATR
MET
| Q4 25 | 9.0% | — | ||
| Q3 25 | 6.6% | — | ||
| Q2 25 | 6.6% | — | ||
| Q1 25 | 6.4% | — | ||
| Q4 24 | 7.8% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 7.5% | — | ||
| Q1 24 | 8.3% | — |
キャッシュ転換率
ATR
MET
| Q4 25 | 2.47× | 8.75× | ||
| Q3 25 | 1.39× | 3.98× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 3.00× | ||
| Q1 25 | 1.05× | 4.51× | ||
| Q4 24 | 1.77× | 3.63× | ||
| Q3 24 | 2.29× | 3.11× | ||
| Q2 24 | 1.59× | 3.69× | ||
| Q1 24 | 1.11× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATR
| Pharma Segment | $833.1M | 87% |
| Other | $129.6M | 13% |
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |