vs
AvalonBay Communities(AVB)とDave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
AvalonBay Communitiesの直近四半期売上が大きい($767.9M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.7倍)。AvalonBay Communitiesの純利益率が高く(9040.6% vs -9.4%、差は9050.0%)。AvalonBay Communitiesの前年同期比売上増加率が高い(3.7% vs -1.1%)。AvalonBay Communitiesの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.4B vs $-20.6M)。過去8四半期でAvalonBay Communitiesの売上複合成長率が高い(3.8% vs -13.5%)
アバロンベイ・コミュニティーズは上場不動産投資信託(REIT)で、アパート物件を中心に投資事業を展開している。優れた立地のアパートを多数保有・運営し、入居者に高品質な居住サービスを提供しており、北米の住宅不動産投資分野で高い知名度と専門的評価を得ている。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
AVB vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $767.9M | $448.2M |
| 純利益 | $166.0M | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | 64.2% | -3.6% |
| 純利益率 | 9040.6% | -9.4% |
| 売上前年比 | 3.7% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -41.2% | -28.7% |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $767.9M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $766.8M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $760.2M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $745.9M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $740.5M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $734.3M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $726.0M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $712.9M | $599.0M |
| Q4 25 | $166.0M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $381.3M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $268.7M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $236.6M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $282.1M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $372.5M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $253.9M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $173.4M | $36.1M |
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% | ||
| Q1 24 | — | 84.1% |
| Q4 25 | 64.2% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 65.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 67.6% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 68.5% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 63.1% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 65.4% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 66.6% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 67.2% | 14.9% |
| Q4 25 | 9040.6% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 49.7% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 35.3% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 31.7% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 38.1% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 50.7% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 35.0% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 24.3% | 6.0% |
| Q4 25 | $1.18 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $2.68 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $1.88 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $1.66 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $1.99 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $2.61 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $1.78 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $187.2M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $9.3B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $11.6B | $130.8M |
| 総資産 | $22.2B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.80× | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $187.2M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $123.3M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $102.8M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $53.3M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $108.6M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $552.4M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $545.8M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $287.9M | $37.3M |
| Q4 25 | $9.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $8.7B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $8.1B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $8.0B | $1.3B |
| Q4 25 | $11.6B | $130.8M | ||
| Q3 25 | $11.9B | $166.2M | ||
| Q2 25 | $11.9B | $146.8M | ||
| Q1 25 | $11.9B | $145.8M | ||
| Q4 24 | $11.9B | $226.6M | ||
| Q3 24 | $11.9B | $284.4M | ||
| Q2 24 | $11.7B | $292.5M | ||
| Q1 24 | $11.7B | $251.2M |
| Q4 25 | $22.2B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $21.9B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $21.8B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $21.2B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $21.0B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $21.3B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $21.0B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $20.6B | $3.8B |
| Q4 25 | 0.80× | 12.17× | ||
| Q3 25 | 0.73× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 0.70× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 0.68× | 6.58× | ||
| Q3 24 | 0.70× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 0.71× | 4.58× | ||
| Q1 24 | 0.68× | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.7B | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.4B | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 183.5% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 34.1% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 10.07× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.5B | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7B | $58.0M | ||
| Q3 25 | $477.0M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $377.8M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $415.9M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $486.2M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $380.0M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $412.9M | $97.2M |
| Q4 25 | $1.4B | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $402.2M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $317.1M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $367.5M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $434.2M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $333.0M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $375.4M | $-25.4M |
| Q4 25 | 183.5% | -4.6% | ||
| Q3 25 | 52.5% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 41.7% | -10.4% | ||
| Q1 25 | 49.3% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 191.0% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 59.1% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 45.9% | -0.7% | ||
| Q1 24 | 52.7% | -4.2% |
| Q4 25 | 34.1% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 26.1% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 7.1% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 6.5% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 5.3% | 20.5% |
| Q4 25 | 10.07× | — | ||
| Q3 25 | 1.25× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.41× | 4.41× | ||
| Q1 25 | 1.76× | 11.71× | ||
| Q4 24 | 5.70× | — | ||
| Q3 24 | 1.31× | 2.53× | ||
| Q2 24 | 1.50× | 2.63× | ||
| Q1 24 | 2.38× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AVB
セグメントデータなし
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |