vs
Bally's Corp（BALY）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bally's Corpの直近四半期売上が大きい（$746.2M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.0倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -47.3%、差は57.4%）。Bally's Corpの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs 13.9%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 9.8%）
Bally's Corpはアメリカ合衆国ロードアイランド州プロビデンスに本社を置く、博打・スポーツ賭博・インタラクティブエンターテイメント企業です。アメリカ国内では11州に19のカジノ、コロラド州に競馬場、ニューヨーク州にゴルフ場を運営し、14州でオンラインスポーツ賭博事業を展開しているほか、子会社を通じてオーストラリアの2州で2つの施設を運営しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
BALY vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $746.2M | $737.8M |
| 純利益 | $-353.2M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | -36.8% | 19.4% |
| 純利益率 | -47.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | 28.6% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -311.8% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-5.84 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $746.2M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $663.7M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $657.5M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $368.7M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $580.4M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $630.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $621.7M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $618.5M | $528.3M |
| Q4 25 | $-353.2M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-102.9M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-228.4M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $34.5M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-85.8M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-247.9M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-60.2M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-173.9M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | -36.8% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -0.4% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -0.5% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -5.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -25.0% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -12.0% | 18.2% |
| Q4 25 | -47.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -15.5% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -34.7% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 9.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -14.8% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -39.3% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -9.7% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -28.1% | 8.1% |
| Q4 25 | $-5.84 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-1.70 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-3.76 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.57 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-1.76 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-5.10 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-1.24 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-3.61 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $798.4M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $994.7M | $750.2M |
| 総資産 | $11.2B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $798.4M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $160.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $174.6M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $209.7M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $171.2M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $191.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $154.7M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $169.4M | $465.3M |
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $3.7B | — | ||
| Q2 25 | $3.6B | — | ||
| Q1 25 | $3.5B | — | ||
| Q4 24 | $3.3B | — | ||
| Q3 24 | $3.7B | — | ||
| Q2 24 | $3.7B | — | ||
| Q1 24 | $3.7B | — |
| Q4 25 | $994.7M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $521.5M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $630.1M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $796.5M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $30.9M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $233.4M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $393.1M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $449.4M | $529.9M |
| Q4 25 | $11.2B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $7.6B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $7.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $7.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $6.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $6.6B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $6.6B | $5.1B |
| Q4 25 | 4.52× | — | ||
| Q3 25 | 7.17× | — | ||
| Q2 25 | 5.68× | — | ||
| Q1 25 | 4.33× | — | ||
| Q4 24 | 107.40× | — | ||
| Q3 24 | 15.73× | — | ||
| Q2 24 | 9.34× | — | ||
| Q1 24 | 8.19× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.1% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-88.6M | $205.2M | ||
| Q2 25 | — | $122.5M | ||
| Q1 25 | $42.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $37.8M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $36.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $47.6M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-7.9M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-139.3M | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | $11.5M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-5.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-55.8M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $11.8M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-35.9M | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | -21.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -1.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -8.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -5.8% | -13.6% |
| Q4 25 | 5.1% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 4.5% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.22× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BALY
| Casinos Resorts | $366.2M | 49% |
| Non Casino | $172.7M | 23% |
| Food And Beverage | $74.6M | 10% |
| Hotel | $69.9M | 9% |
| North America Interactive | $62.3M | 8% |
| Loyalty Programs | $6.7M | 1% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
