vs
Concrete Pumping Holdings, Inc.（BBCP）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concrete Pumping Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$98.9M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.3倍）。Concrete Pumping Holdings, Inc.の純利益率が高く（5.4% vs -16.4%、差は21.8%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -3.2%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $1.9M）。過去8四半期でConcrete Pumping Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（4.8% vs 3.9%）
コンクリートポンピングホールディングス社は、米国と英国を中心にコンクリートポンプサービスおよび関連機器のレンタルを提供する大手企業です。インフラ工事、商業不動産開発、住宅建設などの分野で、効率的かつ安全なコンクリート打設を支援しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
BBCP vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $98.9M | $75.4M |
| 純利益 | $5.3M | $-12.4M |
| 粗利率 | 43.8% | 93.1% |
| 営業利益率 | 17.0% | -1.3% |
| 純利益率 | 5.4% | -16.4% |
| 売上前年比 | -3.2% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -43.6% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.09 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $98.9M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $94.2M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $85.2M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $78.0M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $102.1M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $100.6M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $98.7M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $90.0M | $69.9M |
| Q4 25 | $5.3M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $3.7M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $-4.0K | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $-2.6M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $9.4M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $7.6M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $3.0M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-3.8M | $-11.3M |
| Q4 25 | 43.8% | 93.1% | ||
| Q3 25 | 42.9% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 42.5% | 93.5% | ||
| Q1 25 | 40.0% | 93.4% | ||
| Q4 24 | 45.3% | 92.1% | ||
| Q3 24 | 44.3% | 92.2% | ||
| Q2 24 | 42.3% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 37.0% | 92.3% |
| Q4 25 | 17.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 9.7% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 18.8% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 16.5% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 12.2% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 1.6% | -0.9% |
| Q4 25 | 5.4% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -0.0% | -14.0% | ||
| Q1 25 | -3.4% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 9.2% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 7.5% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 3.1% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -4.3% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.09 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.07 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.16 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.08 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $44.4M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $417.9M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $264.8M | $2.5M |
| 総資産 | $879.5M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.58× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $44.4M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $41.0M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $37.8M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $85.1M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $43.0M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $26.3M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $14.7M | $25.7M |
| Q4 25 | $417.9M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $417.6M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $417.3M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $417.1M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $373.3M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $372.9M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $372.6M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $372.2M | $465.9M |
| Q4 25 | $264.8M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $261.3M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $261.8M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $260.7M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $321.7M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $314.7M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $308.3M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $307.9M | $67.3M |
| Q4 25 | $879.5M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $886.0M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $878.8M | $651.5M | ||
| Q1 25 | $912.9M | $657.2M | ||
| Q4 24 | $898.0M | $673.3M | ||
| Q3 24 | $890.8M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $894.7M | $673.9M | ||
| Q1 24 | $894.8M | $670.4M |
| Q4 25 | 1.58× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 1.60× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 1.59× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 1.60× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 1.16× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 1.19× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 1.21× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 1.21× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $14.5M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.9M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.9% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 12.7% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.72× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $17.5M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $14.5M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $19.1M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $24.7M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $6.0M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $22.4M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $35.0M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $9.1M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $20.3M | $-4.4M |
| Q4 25 | $1.9M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $11.1M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $191.0K | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $16.1M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $26.4M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $-1.9M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $2.5M | $-27.0M |
| Q4 25 | 1.9% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 4.6% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 0.2% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 15.8% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 26.2% | -23.0% | ||
| Q2 24 | -1.9% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 2.8% | -38.7% |
| Q4 25 | 12.7% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 16.0% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 6.2% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 8.6% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 19.7% | 32.4% |
| Q4 25 | 2.72× | — | ||
| Q3 25 | 5.16× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.38× | — | ||
| Q3 24 | 4.63× | — | ||
| Q2 24 | 3.00× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BBCP
| US Concrete Pumping | $72.2M | 73% |
| US Concrete Waste Management Services | $21.3M | 22% |
| Other | $5.4M | 5% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
