vs
ベストバイ（BBY）とPVH CORP.（PVH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ベストバイの直近四半期売上が大きい（$9.7B vs $2.3B、PVH CORP.の約4.2倍）。ベストバイの純利益率が高く（1.4% vs 0.2%、差は1.3%）。ベストバイの前年同期比売上増加率が高い（2.4% vs 1.7%）。PVH CORP.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-85.1M vs $-287.0M）
ベストバイは、アメリカ合衆国ミネソタ州リッチフィールドに本社を置く多国籍家電小売企業です。1966年にリチャード・M・シュルツとジェームズ・ウィーラーによりオーディオ専門店「サウンド・オブ・ミュージック」として創業され、1983年に現社名に変更、家電製品を中心とした小売事業を展開しています。
PVHコーポレーションはアメリカ発祥の有名アパレル企業で、旧称はフィリップス＝ヴァンヒューゼン・コーポレーションです。トミーヒルフィガー、カルバンクラインなどの代表的なファッションブランドを傘下に持ち、ケネスコールニューヨーク、マイケルコースなどのブランドライセンスも取得して事業を展開しています。
BBY vs PVH — 直接比較
売上が大きい
BBY
4.2倍大きい
$2.3B
売上成長率が高い
BBY
+0.7%の差
1.7%
純利益率が高い
BBY
純利益率が1.3%高い
0.2%
フリーキャッシュフローが多い
PVH
FCF $201.9M多い
$-287.0M
損益計算書 — Q4 2026 vs Q3 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $9.7B | $2.3B |
| 純利益 | $140.0M | $4.2M |
| 粗利率 | 23.2% | 56.3% |
| 営業利益率 | 2.0% | 7.9% |
| 純利益率 | 1.4% | 0.2% |
| 売上前年比 | 2.4% | 1.7% |
| 純利益前年比 | -48.7% | -96.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.66 | $0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BBYPVH
| Q4 25 | $9.7B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $9.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $13.9B | — | ||
| Q4 24 | $9.4B | — | ||
| Q3 24 | $9.3B | — | ||
| Q2 24 | $8.8B | — | ||
| Q1 24 | $14.6B | — |
純利益BBYPVH
| Q4 25 | $140.0M | $4.2M | ||
| Q3 25 | $186.0M | $224.2M | ||
| Q2 25 | $202.0M | $-44.8M | ||
| Q1 25 | $117.0M | — | ||
| Q4 24 | $273.0M | — | ||
| Q3 24 | $291.0M | — | ||
| Q2 24 | $246.0M | — | ||
| Q1 24 | $460.0M | — |
粗利率BBYPVH
| Q4 25 | 23.2% | 56.3% | ||
| Q3 25 | 23.2% | 57.7% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 58.6% | ||
| Q1 25 | 20.9% | — | ||
| Q4 24 | 23.5% | — | ||
| Q3 24 | 23.5% | — | ||
| Q2 24 | 23.3% | — | ||
| Q1 24 | 20.5% | — |
営業利益率BBYPVH
| Q4 25 | 2.0% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 2.7% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 2.5% | -16.7% | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | 3.7% | — | ||
| Q3 24 | 4.1% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | — | ||
| Q1 24 | 3.8% | — |
純利益率BBYPVH
| Q4 25 | 1.4% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 2.3% | -2.3% | ||
| Q1 25 | 0.8% | — | ||
| Q4 24 | 2.9% | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | 2.8% | — | ||
| Q1 24 | 3.1% | — |
EPS（希薄化後）BBYPVH
| Q4 25 | $0.66 | $0.09 | ||
| Q3 25 | $0.87 | $4.63 | ||
| Q2 25 | $0.95 | $-0.88 | ||
| Q1 25 | $0.55 | — | ||
| Q4 24 | $1.26 | — | ||
| Q3 24 | $1.34 | — | ||
| Q2 24 | $1.13 | — | ||
| Q1 24 | $2.11 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $923.0M | $158.2M |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $4.9B |
| 総資産 | $16.8B | $11.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 0.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BBYPVH
| Q4 25 | $923.0M | $158.2M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $248.8M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $191.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $643.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
総負債BBYPVH
| Q4 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本BBYPVH
| Q4 25 | $2.7B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $2.8B | — | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | — | ||
| Q2 24 | $3.1B | — | ||
| Q1 24 | $3.1B | — |
総資産BBYPVH
| Q4 25 | $16.8B | $11.4B | ||
| Q3 25 | $15.3B | $11.6B | ||
| Q2 25 | $14.1B | $10.7B | ||
| Q1 25 | $14.8B | — | ||
| Q4 24 | $17.0B | — | ||
| Q3 24 | $15.6B | — | ||
| Q2 24 | $14.8B | — | ||
| Q1 24 | $15.0B | — |
負債/資本比率BBYPVH
| Q4 25 | 0.44× | 0.46× | ||
| Q3 25 | 0.43× | 0.47× | ||
| Q2 25 | 0.42× | 0.48× | ||
| Q1 25 | 0.41× | — | ||
| Q4 24 | 0.38× | — | ||
| Q3 24 | 0.38× | — | ||
| Q2 24 | 0.37× | — | ||
| Q1 24 | 0.38× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-99.0M | $-44.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-287.0M | $-85.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.0% | -3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.9% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.71× | -10.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.5B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBBYPVH
| Q4 25 | $-99.0M | $-44.5M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $213.1M | ||
| Q2 25 | $34.0M | $-71.4M | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $-256.0M | — | ||
| Q3 24 | $661.0M | — | ||
| Q2 24 | $156.0M | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
フリーキャッシュフローBBYPVH
| Q4 25 | $-287.0M | $-85.1M | ||
| Q3 25 | $574.0M | $181.9M | ||
| Q2 25 | $-132.0M | $-98.1M | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $-449.0M | — | ||
| Q3 24 | $478.0M | — | ||
| Q2 24 | $4.0M | — | ||
| Q1 24 | $997.0M | — |
FCFマージンBBYPVH
| Q4 25 | -3.0% | -3.7% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 8.4% | ||
| Q2 25 | -1.5% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 9.7% | — | ||
| Q4 24 | -4.8% | — | ||
| Q3 24 | 5.1% | — | ||
| Q2 24 | 0.0% | — | ||
| Q1 24 | 6.8% | — |
設備投資強度BBYPVH
| Q4 25 | 1.9% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 1.3% | — | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | — | ||
| Q1 24 | 1.2% | — |
キャッシュ転換率BBYPVH
| Q4 25 | -0.71× | -10.60× | ||
| Q3 25 | 4.03× | 0.95× | ||
| Q2 25 | 0.17× | — | ||
| Q1 25 | 13.14× | — | ||
| Q4 24 | -0.94× | — | ||
| Q3 24 | 2.27× | — | ||
| Q2 24 | 0.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BBY
セグメントデータなし
PVH
| Sales Channel Salesto Wholesale Customers | $1.0B | 44% |
| Sales Channel Sales To Owned And Operated Retail Customers | $868.0M | 38% |
| Sales Channel Sales To Owned And Operated Digital Retail Customers | $186.6M | 8% |
| Licensing | $99.5M | 4% |
| Other | $75.8M | 3% |
| Heritage Brands | $51.3M | 2% |
