vs
ベストバイ（BBY）とWOLVERINE WORLD WIDE INC（WWW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ベストバイの直近四半期売上が大きい（$9.7B vs $517.5M、WOLVERINE WORLD WIDE INCの約18.7倍）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの純利益率が高く（6.1% vs 1.4%、差は4.7%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの前年同期比売上増加率が高い（25.5% vs 2.4%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$145.6M vs $-287.0M）。過去8四半期でWOLVERINE WORLD WIDE INCの売上複合成長率が高い（14.5% vs -18.7%）
ベストバイは、アメリカ合衆国ミネソタ州リッチフィールドに本社を置く多国籍家電小売企業です。1966年にリチャード・M・シュルツとジェームズ・ウィーラーによりオーディオ専門店「サウンド・オブ・ミュージック」として創業され、1983年に現社名に変更、家電製品を中心とした小売事業を展開しています。
ウルヴァリン・ワールドワイドは、靴、アパレル、アクセサリーをグローバルにデザイン・製造・販売する企業です。傘下にメレル、スペリー、サッカニー、ハッシュパピーなどの人気ブランドを保有し、アウトドア、カジュアル、ワークウェアなどの分野でEC、実店舗、卸売ルートを通じて商品を販売しています。
BBY vs WWW — 直接比較
損益計算書 — Q4 2026 vs Q1 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $9.7B | $517.5M |
| 純利益 | $140.0M | $31.8M |
| 粗利率 | 23.2% | 47.3% |
| 営業利益率 | 2.0% | 9.7% |
| 純利益率 | 1.4% | 6.1% |
| 売上前年比 | 2.4% | 25.5% |
| 純利益前年比 | -48.7% | 162.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.66 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $517.5M | ||
| Q4 25 | $9.7B | — | ||
| Q3 25 | $9.4B | $470.3M | ||
| Q2 25 | $8.8B | $474.2M | ||
| Q1 25 | $13.9B | $412.3M | ||
| Q4 24 | $9.4B | $494.7M | ||
| Q3 24 | $9.3B | $440.2M | ||
| Q2 24 | $8.8B | $425.2M |
| Q1 26 | — | $31.8M | ||
| Q4 25 | $140.0M | — | ||
| Q3 25 | $186.0M | $25.1M | ||
| Q2 25 | $202.0M | $26.8M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $12.1M | ||
| Q4 24 | $273.0M | $23.1M | ||
| Q3 24 | $291.0M | $23.2M | ||
| Q2 24 | $246.0M | $13.8M |
| Q1 26 | — | 47.3% | ||
| Q4 25 | 23.2% | — | ||
| Q3 25 | 23.2% | 47.5% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 20.9% | 47.2% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 45.1% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 43.1% |
| Q1 26 | — | 9.7% | ||
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.7% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 6.8% |
| Q1 26 | — | 6.1% | ||
| Q4 25 | 1.4% | — | ||
| Q3 25 | 2.0% | 5.3% | ||
| Q2 25 | 2.3% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 3.2% |
| Q1 26 | — | $0.37 | ||
| Q4 25 | $0.66 | — | ||
| Q3 25 | $0.87 | $0.30 | ||
| Q2 25 | $0.95 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.55 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $1.26 | $0.29 | ||
| Q3 24 | $1.34 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $1.13 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $923.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | $621.7M |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $408.0M |
| 総資産 | $16.8B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 1.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $923.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $643.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — |
| Q1 26 | — | $621.7M | ||
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | $676.4M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $708.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $710.8M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $648.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $702.8M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $814.7M |
| Q1 26 | — | $408.0M | ||
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.7B | $376.7M | ||
| Q2 25 | $2.8B | $344.0M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $310.6M | ||
| Q4 24 | $3.1B | $312.9M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $295.2M | ||
| Q2 24 | $3.1B | $262.1M |
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $16.8B | — | ||
| Q3 25 | $15.3B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $14.1B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $14.8B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $17.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $15.6B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $14.8B | $1.8B |
| Q1 26 | — | 1.52× | ||
| Q4 25 | 0.44× | — | ||
| Q3 25 | 0.43× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 0.42× | 2.06× | ||
| Q1 25 | 0.41× | 2.29× | ||
| Q4 24 | 0.38× | 2.07× | ||
| Q3 24 | 0.38× | 2.38× | ||
| Q2 24 | 0.37× | 3.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-99.0M | $146.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-287.0M | $145.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.0% | 28.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.9% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.71× | 4.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.5B | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $146.2M | ||
| Q4 25 | $-99.0M | — | ||
| Q3 25 | $749.0M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $34.0M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $-83.8M | ||
| Q4 24 | $-256.0M | $82.4M | ||
| Q3 24 | $661.0M | $108.2M | ||
| Q2 24 | $156.0M | $26.7M |
| Q1 26 | — | $145.6M | ||
| Q4 25 | $-287.0M | — | ||
| Q3 25 | $574.0M | $30.1M | ||
| Q2 25 | $-132.0M | $41.2M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-91.4M | ||
| Q4 24 | $-449.0M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $478.0M | $104.1M | ||
| Q2 24 | $4.0M | $23.7M |
| Q1 26 | — | 28.1% | ||
| Q4 25 | -3.0% | — | ||
| Q3 25 | 6.1% | 6.4% | ||
| Q2 25 | -1.5% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 9.7% | -22.2% | ||
| Q4 24 | -4.8% | 15.0% | ||
| Q3 24 | 5.1% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 0.0% | 5.6% |
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | 1.9% | — | ||
| Q3 25 | 1.9% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 0.7% |
| Q1 26 | — | 4.60× | ||
| Q4 25 | -0.71× | — | ||
| Q3 25 | 4.03× | 1.31× | ||
| Q2 25 | 0.17× | 1.66× | ||
| Q1 25 | 13.14× | -6.93× | ||
| Q4 24 | -0.94× | 3.57× | ||
| Q3 24 | 2.27× | 4.66× | ||
| Q2 24 | 0.63× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BBY
セグメントデータなし
WWW
| Sales Channel Through Intermediary | $230.2M | 44% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $142.6M | 28% |
| Work Group | $134.0M | 26% |
| Other | $10.7M | 2% |
