vs
Brookfield Renewable Partners L.P.(BEP)とレストラン・ブランズ・インターナショナル(QSR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい($2.5B vs $1.7B、Brookfield Renewable Partners L.P.の約1.5倍)。レストラン・ブランズ・インターナショナルの純利益率が高く(6.3% vs 5.9%、差は0.4%)。Brookfield Renewable Partners L.P.の前年同期比売上増加率が高い(14.2% vs 7.4%)
ブルックフィールド・リニューアブル・パートナーズL.P.はカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く公開有限組合で、再生可能エネルギー資産の保有・運用をコア事業としており、発行済み株式の60%がブルックフィールド・アセットマネジメントに所有されています。
レストラン・ブランズ・インターナショナル(RBI)は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
BEP vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $2.5B |
| 純利益 | $100.0M | $155.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 25.2% |
| 純利益率 | 5.9% | 6.3% |
| 売上前年比 | 14.2% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 213.6% | -57.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.22 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.7B |
| Q4 25 | — | $155.0M | ||
| Q3 25 | — | $436.0M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $263.0M | ||
| Q1 25 | — | $221.0M | ||
| Q4 24 | — | $361.0M | ||
| Q3 24 | — | $357.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $399.0M | ||
| Q1 24 | — | $328.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 65.2% |
| Q4 25 | — | 25.2% | ||
| Q3 25 | — | 27.1% | ||
| Q2 25 | — | 20.0% | ||
| Q1 25 | — | 20.6% | ||
| Q4 24 | — | 27.7% | ||
| Q3 24 | — | 25.2% | ||
| Q2 24 | — | 31.9% | ||
| Q1 24 | — | 31.3% |
| Q4 25 | — | 6.3% | ||
| Q3 25 | — | 17.8% | ||
| Q2 25 | 5.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | — | 10.5% | ||
| Q4 24 | — | 15.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | -5.9% | 19.2% | ||
| Q1 24 | — | 18.9% |
| Q4 25 | — | $0.33 | ||
| Q3 25 | — | $0.96 | ||
| Q2 25 | $-0.22 | $0.57 | ||
| Q1 25 | — | $0.49 | ||
| Q4 24 | — | $0.79 | ||
| Q3 24 | — | $0.79 | ||
| Q2 24 | $-0.28 | $0.88 | ||
| Q1 24 | — | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $33.3B | $3.6B |
| 総資産 | $98.6B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $13.3B | ||
| Q3 25 | — | $13.5B | ||
| Q2 25 | — | $13.6B | ||
| Q1 25 | — | $13.6B | ||
| Q4 24 | — | $13.6B | ||
| Q3 24 | — | $13.7B | ||
| Q2 24 | — | $13.7B | ||
| Q1 24 | — | $12.9B |
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.4B | ||
| Q2 25 | $33.3B | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.1B | ||
| Q3 24 | — | $3.2B | ||
| Q2 24 | $28.0B | $3.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.0B |
| Q4 25 | — | $25.6B | ||
| Q3 25 | — | $25.7B | ||
| Q2 25 | $98.6B | $25.7B | ||
| Q1 25 | — | $24.9B | ||
| Q4 24 | — | $24.6B | ||
| Q3 24 | — | $25.1B | ||
| Q2 24 | $73.8B | $24.8B | ||
| Q1 24 | — | $23.1B |
| Q4 25 | — | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 3.99× | ||
| Q2 25 | — | 4.10× | ||
| Q1 25 | — | 4.37× | ||
| Q4 24 | — | 4.39× | ||
| Q3 24 | — | 4.22× | ||
| Q2 24 | — | 4.46× | ||
| Q1 24 | — | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $379.0M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.79× | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $555.0M | ||
| Q3 25 | — | $592.0M | ||
| Q2 25 | $379.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | — | $118.0M | ||
| Q4 24 | — | $481.0M | ||
| Q3 24 | — | $540.0M | ||
| Q2 24 | $231.0M | $334.0M | ||
| Q1 24 | — | $148.0M |
| Q4 25 | — | $453.0M | ||
| Q3 25 | — | $531.0M | ||
| Q2 25 | — | $411.0M | ||
| Q1 25 | — | $54.0M | ||
| Q4 24 | — | $404.0M | ||
| Q3 24 | — | $485.0M | ||
| Q2 24 | — | $291.0M | ||
| Q1 24 | — | $122.0M |
| Q4 25 | — | 18.4% | ||
| Q3 25 | — | 21.7% | ||
| Q2 25 | — | 17.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.6% | ||
| Q4 24 | — | 17.6% | ||
| Q3 24 | — | 21.2% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
| Q4 25 | — | 4.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.4% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | — | 1.5% |
| Q4 25 | — | 3.58× | ||
| Q3 25 | — | 1.36× | ||
| Q2 25 | 3.79× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 0.53× | ||
| Q4 24 | — | 1.33× | ||
| Q3 24 | — | 1.51× | ||
| Q2 24 | — | 0.84× | ||
| Q1 24 | — | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BEP
セグメントデータなし
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |