vs
Brookfield Infrastructure Partners L.P.（BIP）とカーニバル（CCL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $5.4B、Brookfield Infrastructure Partners L.P.の約1.2倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 4.6%、差は2.0%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 5.7%）
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズL.P.はカナダのトロントに本社を置く公開有限責任組合で、世界各国を対象にインフラ資産の買収・運用管理を主軸事業として展開し、交通・エネルギー・デジタルインフラ分野で豊富な実績を有しています。
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
BIP vs CCL — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.2倍大きい
$5.4B
売上成長率が高い
CCL
+1.0%の差
5.7%
純利益率が高い
CCL
純利益率が2.0%高い
4.6%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.4B | $6.3B |
| 純利益 | $252.0M | $421.0M |
| 粗利率 | 26.4% | — |
| 営業利益率 | 24.4% | 11.6% |
| 純利益率 | 4.6% | 6.6% |
| 売上前年比 | 5.7% | 6.6% |
| 純利益前年比 | 37.0% | 38.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BIPCCL
| Q4 25 | — | $6.3B | ||
| Q3 25 | — | $8.2B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $6.3B | ||
| Q1 25 | — | $5.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | — | $7.9B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $5.8B | ||
| Q1 24 | — | $5.4B |
純利益BIPCCL
| Q4 25 | — | $421.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.9B | ||
| Q2 25 | $252.0M | $565.0M | ||
| Q1 25 | — | $-78.0M | ||
| Q4 24 | — | $303.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | $184.0M | $92.0M | ||
| Q1 24 | — | $-214.0M |
粗利率BIPCCL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 46.2% | ||
| Q2 25 | 26.4% | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 35.2% | ||
| Q4 24 | — | 35.5% | ||
| Q3 24 | — | 45.5% | ||
| Q2 24 | 24.6% | 34.3% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率BIPCCL
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | — | 27.9% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 14.8% | ||
| Q1 25 | — | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | 27.6% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 9.7% | ||
| Q1 24 | — | 5.1% |
純利益率BIPCCL
| Q4 25 | — | 6.6% | ||
| Q3 25 | — | 22.7% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 8.9% | ||
| Q1 25 | — | -1.3% | ||
| Q4 24 | — | 5.1% | ||
| Q3 24 | — | 22.0% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 1.6% | ||
| Q1 24 | — | -4.0% |
EPS（希薄化後）BIPCCL
| Q4 25 | — | $0.33 | ||
| Q3 25 | — | $1.33 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $0.42 | ||
| Q1 25 | — | $-0.06 | ||
| Q4 24 | — | $0.28 | ||
| Q3 24 | — | $1.26 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $0.07 | ||
| Q1 24 | — | $-0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.3B | $1.9B |
| 総負債低いほど良い | — | $27.4B |
| 株主資本純資産 | $29.6B | $12.3B |
| 総資産 | $108.7B | $51.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BIPCCL
| Q4 25 | — | $1.9B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $833.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $2.2B |
総負債BIPCCL
| Q4 25 | — | $27.4B | ||
| Q3 25 | — | $27.2B | ||
| Q2 25 | — | $28.0B | ||
| Q1 25 | — | $27.7B | ||
| Q4 24 | — | $28.2B | ||
| Q3 24 | — | $29.6B | ||
| Q2 24 | — | $30.2B | ||
| Q1 24 | — | $31.6B |
株主資本BIPCCL
| Q4 25 | — | $12.3B | ||
| Q3 25 | — | $11.9B | ||
| Q2 25 | $29.6B | $10.0B | ||
| Q1 25 | — | $9.2B | ||
| Q4 24 | — | $9.3B | ||
| Q3 24 | — | $8.6B | ||
| Q2 24 | $30.1B | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.7B |
総資産BIPCCL
| Q4 25 | — | $51.7B | ||
| Q3 25 | — | $50.8B | ||
| Q2 25 | $108.7B | $51.2B | ||
| Q1 25 | — | $48.5B | ||
| Q4 24 | — | $49.1B | ||
| Q3 24 | — | $49.8B | ||
| Q2 24 | $100.9B | $49.6B | ||
| Q1 24 | — | $49.8B |
負債/資本比率BIPCCL
| Q4 25 | — | 2.23× | ||
| Q3 25 | — | 2.28× | ||
| Q2 25 | — | 2.79× | ||
| Q1 25 | — | 3.02× | ||
| Q4 24 | — | 3.05× | ||
| Q3 24 | — | 3.45× | ||
| Q2 24 | — | 4.43× | ||
| Q1 24 | — | 4.72× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $12.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 0.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 23.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.72× | 3.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBIPCCL
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $925.0M | ||
| Q4 24 | — | $911.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $1.8B |
フリーキャッシュフローBIPCCL
| Q4 25 | — | $12.0M | ||
| Q3 25 | — | $736.0M | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $318.0M | ||
| Q4 24 | — | $319.0M | ||
| Q3 24 | — | $628.0M | ||
| Q2 24 | — | $720.0M | ||
| Q1 24 | — | $-370.0M |
FCFマージンBIPCCL
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 9.0% | ||
| Q2 25 | — | 24.4% | ||
| Q1 25 | — | 5.5% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 8.0% | ||
| Q2 24 | — | 12.5% | ||
| Q1 24 | — | -6.8% |
設備投資強度BIPCCL
| Q4 25 | — | 23.8% | ||
| Q3 25 | — | 7.9% | ||
| Q2 25 | — | 13.4% | ||
| Q1 25 | — | 10.4% | ||
| Q4 24 | — | 10.0% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | — | 22.8% | ||
| Q1 24 | — | 39.5% |
キャッシュ転換率BIPCCL
| Q4 25 | — | 3.61× | ||
| Q3 25 | — | 0.75× | ||
| Q2 25 | 4.72× | 4.23× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 3.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.69× | ||
| Q2 24 | 5.74× | 22.16× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BIP
セグメントデータなし
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
