vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とSPIRE INC（SR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $762.2M、SPIRE INCの約1.1倍）。SPIRE INCの純利益率が高く（12.5% vs 3.5%、差は8.9%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 13.9%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-121.8M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -17.8%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Spire Inc.は米国ミズーリ州セントルイスに本社を置く地域の公益事業持株会社です。規制対象の主力事業で天然ガス供給サービスを提供するほか、非規制事業でもビジネスチャンスの開拓に取り組んでいます。主要子会社Laclede Gas Companyは同州最大の天然ガス流通事業者で、セントルイス市と東部10郡の約63万1千の顧客にサービスを提供しています。
CTRI vs SR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $762.2M |
| 純利益 | $30.4M | $95.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 55.1% |
| 営業利益率 | 4.3% | 22.8% |
| 純利益率 | 3.5% | 12.5% |
| 売上前年比 | 19.7% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 16.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $1.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $762.2M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $334.1M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $421.9M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $669.1M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $293.8M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $414.1M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $1.1B |
| Q4 25 | $30.4M | $95.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-39.8M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $209.3M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $81.3M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $-25.9M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $-12.6M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $204.3M |
| Q4 25 | 9.4% | 55.1% | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | 55.6% | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 22.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 16.4% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 29.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 22.2% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 7.4% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 26.5% |
| Q4 25 | 3.5% | 12.5% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -11.9% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 5.0% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 19.9% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 12.2% | ||
| Q3 24 | -0.5% | -8.8% | ||
| Q2 24 | 1.7% | -3.0% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 18.1% |
| Q4 25 | $0.34 | $1.54 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-0.77 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $3.51 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $1.34 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $-0.63 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $-0.28 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $3.58 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $4.1M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $3.4B |
| 総資産 | $2.4B | $11.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $4.1M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $5.7M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $13.1M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $15.2M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $11.5M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $4.5M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $7.4M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $25.6M |
| Q4 25 | $873.0M | $3.4B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $3.5B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $3.5B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $3.3B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $3.3B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $3.4B |
| Q4 25 | $2.4B | $11.9B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $11.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $11.4B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $11.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $10.9B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $10.7B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $81.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $-121.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | -16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 26.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $-286.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $81.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $129.1M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $372.7M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $81.1M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $82.9M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $270.1M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $489.4M |
| Q4 25 | $66.3M | $-121.8M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $-227.6M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $-91.4M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $154.1M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-179.5M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $-146.9M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $47.9M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $306.6M |
| Q4 25 | 7.7% | -16.0% | ||
| Q3 25 | -2.2% | -68.1% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -21.7% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 14.7% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -26.8% | ||
| Q3 24 | 22.3% | -50.0% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 11.6% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 27.2% |
| Q4 25 | 2.0% | 26.6% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 66.7% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 52.3% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 20.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 38.9% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 78.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 53.7% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 16.2% |
| Q4 25 | 2.76× | 0.85× | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | 6.18× | ||
| Q1 25 | — | 1.78× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.00× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -4.84× | — | ||
| Q1 24 | — | 2.40× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
SR
| Residential | $474.9M | 62% |
| Commercial And Industrial | $148.4M | 19% |
| Gas Marketing | $41.1M | 5% |
| Midstream | $39.0M | 5% |
| Transportation | $37.1M | 5% |
| Offsystem And Other Inventive | $19.7M | 3% |
| Other Customer Revenue | $4.6M | 1% |
