vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とPORTLAND GENERAL ELECTRIC CO（POR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの直近四半期売上が大きい（$889.0M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.0倍）。PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの純利益率が高く（4.6% vs 3.5%、差は1.1%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 7.9%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-142.0M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -2.2%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
ポートランド・ゼネラル・エレクトリック（PGE）はフォーチュン1000にランクインする上場エネルギー企業で、米国オレゴン州ポートランドに本社を置く。発電・送電・配電を手がけ、同州の商業・産業活動の約3分の2に電力を供給し、オレゴン州公益事業委員会の監督下にあり、1888年にウィラメットフォールズ電気会社として創業した。
CTRI vs POR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $889.0M |
| 純利益 | $30.4M | $41.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 10.7% |
| 純利益率 | 3.5% | 4.6% |
| 売上前年比 | 19.7% | 7.9% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 7.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $889.0M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $952.0M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $807.0M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $928.0M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $824.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $929.0M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $758.0M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $929.0M |
| Q4 25 | $30.4M | $41.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $103.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $62.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $38.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $72.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $109.0M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 10.7% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 18.3% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 14.6% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 10.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 15.7% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 15.3% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 17.4% |
| Q4 25 | 3.5% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 4.6% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 10.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 9.5% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 11.7% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.36 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.94 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.56 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.91 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.90 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.69 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $1.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $4.1B |
| 総資産 | $2.4B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | — | ||
| Q3 25 | $16.1M | — | ||
| Q2 25 | $28.3M | — | ||
| Q1 25 | $15.3M | — | ||
| Q4 24 | $49.0M | — | ||
| Q3 24 | $52.5M | — | ||
| Q2 24 | $30.9M | — | ||
| Q1 24 | $18.4M | — |
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.7B | ||
| Q2 25 | — | $4.7B | ||
| Q1 25 | — | $4.7B | ||
| Q4 24 | — | $4.5B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
| Q4 25 | $873.0M | $4.1B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $4.0B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $3.9B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $3.8B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $3.5B |
| Q4 25 | $2.4B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $12.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $11.6B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $11.6B |
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | 1.20× | ||
| Q2 25 | — | 1.23× | ||
| Q1 25 | — | 1.23× | ||
| Q4 24 | — | 1.20× | ||
| Q3 24 | — | 1.22× | ||
| Q2 24 | — | 1.27× | ||
| Q1 24 | — | 1.28× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $148.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $-142.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | -16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 32.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 3.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $-71.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $148.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $403.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $336.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $231.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $170.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $244.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $189.0M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $175.0M |
| Q4 25 | $66.3M | $-142.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $100.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-128.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-222.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-109.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-150.0M |
| Q4 25 | 7.7% | -16.0% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 10.5% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 12.3% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -13.8% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -26.9% | ||
| Q3 24 | 22.3% | -1.0% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -14.4% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -16.1% |
| Q4 25 | 2.0% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 31.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 29.4% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 38.7% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 47.6% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 27.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 39.3% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 35.0% |
| Q4 25 | 2.76× | 3.61× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 3.91× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 5.42× | ||
| Q1 25 | — | 2.31× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 4.47× | ||
| Q3 24 | — | 2.60× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.63× | ||
| Q1 24 | — | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
POR
| Other | $507.0M | 57% |
| Commercial | $231.0M | 26% |
| Industrial | $140.0M | 16% |
| Direct Accesscustomers | $11.0M | 1% |
