vs
ブッキングホールディングス（BKNG）とVera Bradley, Inc.（VRA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブッキングホールディングスの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $62.3M、Vera Bradley, Inc.の約102.0倍）。ブッキングホールディングスの前年同期比売上増加率が高い（16.0% vs -22.7%）。ブッキングホールディングスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.4B vs $-4.5M）。過去8四半期でブッキングホールディングスの売上複合成長率が高い（19.9% vs 16.1%）
ブッキングホールディングスは世界的な大手旅行サービスグループで、Booking.com、Priceline、Agoda、KAYAKなどの有名オンラインプラットフォームを運営しています。宿泊予約、航空券購入、レンタカー、バケーションパッケージ、飲食店予約などのサービスを提供し、世界中の多数の旅行・接客業者と提携しています。
ベラ・ブラッドリーはアメリカ発のバッグデザインブランドで、1982年に2人のデザイナーによって設立され、本社はインディアナ州フォートウェインにあります。当初は高級綿製バッグを主力としていましたが、現在はファッション小物、インテリア用品、文具、プリントギフトまで製品を拡げています。多くの製品は特徴的な花柄、ペイズリー柄、幾何学柄に裏地を合わせた、はっきりとしたスタイルが魅力です。
BKNG vs VRA — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $62.3M |
| 純利益 | — | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 42.1% |
| 営業利益率 | 32.0% | -19.6% |
| 純利益率 | — | -19.9% |
| 売上前年比 | 16.0% | -22.7% |
| 純利益前年比 | — | 3.4% |
| EPS（希薄化後） | $43.66 | $-0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.3B | $62.3M | ||
| Q3 25 | $9.0B | $70.9M | ||
| Q2 25 | $6.8B | $51.7M | ||
| Q1 25 | $4.8B | $100.0M | ||
| Q4 24 | $5.5B | $70.5M | ||
| Q3 24 | $8.0B | $94.0M | ||
| Q2 24 | $5.9B | $67.9M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $46.2M |
| Q4 25 | — | $-12.4M | ||
| Q3 25 | — | $-4.7M | ||
| Q2 25 | — | $-33.5M | ||
| Q1 25 | — | $-47.0M | ||
| Q4 24 | — | $-12.8M | ||
| Q3 24 | — | $5.7M | ||
| Q2 24 | — | $-8.1M | ||
| Q1 24 | — | $-1.9M |
| Q4 25 | — | 42.1% | ||
| Q3 25 | — | 50.1% | ||
| Q2 25 | — | 44.1% | ||
| Q1 25 | — | 45.0% | ||
| Q4 24 | — | 54.5% | ||
| Q3 24 | — | 49.7% | ||
| Q2 24 | — | 50.1% | ||
| Q1 24 | — | 37.2% |
| Q4 25 | 32.0% | -19.6% | ||
| Q3 25 | 38.7% | -6.5% | ||
| Q2 25 | 33.1% | -34.6% | ||
| Q1 25 | 22.3% | -23.3% | ||
| Q4 24 | 31.6% | -11.6% | ||
| Q3 24 | 39.8% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 31.7% | -15.6% | ||
| Q1 24 | 17.9% | -3.6% |
| Q4 25 | — | -19.9% | ||
| Q3 25 | — | -6.6% | ||
| Q2 25 | — | -64.8% | ||
| Q1 25 | — | -47.0% | ||
| Q4 24 | — | -18.2% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | -12.0% | ||
| Q1 24 | — | -4.0% |
| Q4 25 | $43.66 | $-0.44 | ||
| Q3 25 | $84.41 | $-0.17 | ||
| Q2 25 | $27.43 | $-1.20 | ||
| Q1 25 | $10.07 | $-1.62 | ||
| Q4 24 | $31.60 | $-0.46 | ||
| Q3 24 | $74.34 | $0.19 | ||
| Q2 24 | $44.38 | $-0.26 | ||
| Q1 24 | $22.37 | $-0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $10.7M |
| 総負債低いほど良い | $18.7B | $10.0M |
| 株主資本純資産 | $-5.6B | $128.1M |
| 総資産 | $29.3B | $243.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.08× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.2B | $10.7M | ||
| Q3 25 | $16.5B | $15.2M | ||
| Q2 25 | $17.6B | $11.3M | ||
| Q1 25 | $15.6B | $30.4M | ||
| Q4 24 | $16.2B | $13.7M | ||
| Q3 24 | $15.8B | $44.1M | ||
| Q2 24 | $16.3B | $55.2M | ||
| Q1 24 | $16.0B | $77.3M |
| Q4 25 | $18.7B | $10.0M | ||
| Q3 25 | $17.0B | $10.0M | ||
| Q2 25 | $18.5B | — | ||
| Q1 25 | $16.0B | $0 | ||
| Q4 24 | $16.6B | — | ||
| Q3 24 | $16.2B | — | ||
| Q2 24 | $16.8B | — | ||
| Q1 24 | $16.9B | — |
| Q4 25 | $-5.6B | $128.1M | ||
| Q3 25 | $-4.7B | $140.5M | ||
| Q2 25 | $-6.7B | $146.0M | ||
| Q1 25 | $-6.1B | $179.0M | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $225.2M | ||
| Q3 24 | $-3.7B | $242.5M | ||
| Q2 24 | $-4.3B | $245.9M | ||
| Q1 24 | $-4.1B | $259.9M |
| Q4 25 | $29.3B | $243.7M | ||
| Q3 25 | $28.8B | $266.2M | ||
| Q2 25 | $30.7B | $267.9M | ||
| Q1 25 | $27.2B | $306.7M | ||
| Q4 24 | $27.7B | $359.0M | ||
| Q3 24 | $28.0B | $379.2M | ||
| Q2 24 | $28.5B | $368.7M | ||
| Q1 24 | $27.7B | $380.8M |
| Q4 25 | — | 0.08× | ||
| Q3 25 | — | 0.07× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $-4.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.4B | $-4.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 22.3% | -7.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.1B | $-13.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $-4.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-5.4M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-17.9M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $21.7M | ||
| Q4 24 | $721.0M | $-22.6M | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.4M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $-14.5M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $26.9M |
| Q4 25 | $1.4B | $-4.5M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-6.1M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $-19.8M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $17.3M | ||
| Q4 24 | $645.0M | $-25.0M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $2.4B | $-15.4M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $25.7M |
| Q4 25 | 22.3% | -7.2% | ||
| Q3 25 | 15.2% | -8.7% | ||
| Q2 25 | 46.1% | -38.3% | ||
| Q1 25 | 66.4% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 11.8% | -35.5% | ||
| Q3 24 | 28.7% | -1.5% | ||
| Q2 24 | 40.6% | -22.7% | ||
| Q1 24 | 58.3% | 55.7% |
| Q4 25 | 1.1% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.25× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BKNG
| Merchant Revenue | $4.2B | 67% |
| Agency Revenue | $1.8B | 28% |
| Advertisingandotherrevenues | $309.0M | 5% |
VRA
| Bags | $23.9M | 38% |
| Indirect | $12.6M | 20% |
| Transferred At Point In Time | $12.2M | 20% |
| Accessories | $7.2M | 12% |
| Home | $3.5M | 6% |
| Apparel Footwear | $1.8M | 3% |
| Other Products | $1.5M | 2% |
