vs
ボシュロム（BLCO）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ボシュロムの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.9倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -4.1%、差は14.2%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 9.8%）。ボシュロムの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$60.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 13.1%）
ボシュロムは米加発祥のアイヘルス製品企業で、本社はカナダ・オンタリオ州ボーンにあります。コンタクトレンズ、レンズケア用品、眼科用医薬品、眼内レンズその他眼科手術用製品の世界的大手サプライヤーの1つです。1853年に米国ニューヨーク州ロチェスターで設立され、2013年に買収されるまで米国最古の持続的操業企業の1つでした。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
BLCO vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $737.8M |
| 純利益 | $-58.0M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 8.0% | 19.4% |
| 純利益率 | -4.1% | 10.1% |
| 売上前年比 | 9.8% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -1833.3% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.16 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $528.3M |
| Q4 25 | $-58.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-28.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-62.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-212.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-3.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-151.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-167.0M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 8.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -7.3% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 0.5% | 18.2% |
| Q4 25 | -4.1% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -4.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -18.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -0.2% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -12.4% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -15.2% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.16 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.08 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.18 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.60 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.00 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.43 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.48 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $383.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $5.0B | — |
| 株主資本純資産 | $6.4B | $750.2M |
| 総資産 | $14.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.78× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $383.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $310.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $266.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $202.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $305.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $329.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $285.0M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $315.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $5.0B | — | ||
| Q3 25 | $5.0B | — | ||
| Q2 25 | $5.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.8B | — | ||
| Q4 24 | $4.8B | — | ||
| Q3 24 | $4.6B | — | ||
| Q2 24 | $4.6B | — | ||
| Q1 24 | $4.6B | — |
| Q4 25 | $6.4B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $6.4B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $6.4B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $6.4B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $6.5B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $6.6B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $6.5B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $6.7B | $529.9M |
| Q4 25 | $14.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $13.8B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $13.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $13.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $13.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $13.5B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $13.3B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $13.3B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.78× | — | ||
| Q3 25 | 0.77× | — | ||
| Q2 25 | 0.77× | — | ||
| Q1 25 | 0.76× | — | ||
| Q4 24 | 0.74× | — | ||
| Q3 24 | 0.70× | — | ||
| Q2 24 | 0.71× | — | ||
| Q1 24 | 0.69× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $136.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $60.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.3% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-66.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $136.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $137.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $35.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $22.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $154.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $15.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $41.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $60.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $63.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-54.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-135.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-70.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $94.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-57.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-26.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | 4.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 4.9% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -4.2% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -11.9% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -5.5% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -4.7% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -2.4% | -13.6% |
| Q4 25 | 5.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 6.1% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 38.50× | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BLCO
| Overthe Counter Products | $489.0M | 35% |
| Pharmaceuticals | $378.0M | 27% |
| Other | $263.0M | 19% |
| Surgical | $249.0M | 18% |
| Brandedand Other Generic Products | $14.0M | 1% |
| Other Revenues | $3.0M | 0% |
| Pharmaceutical Products | $2.0M | 0% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
