vs
Brown & Brown(BRO)とハーマンミラー(MLKN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brown & Brownの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $955.2M、ハーマンミラーの約1.7倍)。Brown & Brownの純利益率が高く(16.5% vs 2.5%、差は14.0%)。Brown & Brownの前年同期比売上増加率が高い(35.8% vs -1.6%)。Brown & Brownの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($424.0M vs $34.0M)
ブラウン&ブラウン社は米国フロリダ州デイトナビーチに本社を置く保険ブローカー企業で、米国最大級の独立系保険仲介業者の1つです。企業、政府機関、専門団体、業界団体、個人顧客にリスクマネジメントソリューション、保険商品及び関連サービスを提供しています。
ミラーノール社はハーマンミラーの名称で事業を展開するアメリカの有名企業で、オフィス家具・機器および住宅向け家具を製造しています。エアロンチェア、野口勇テーブル、マシュマロソファ、ミラチェア、イームズラウンジチェアなどの製品で世界的に知られ、1968年には近代的なオフィスブースを開発したことでも知られています。
BRO vs MLKN — 直接比較
売上が大きい
BRO
1.7倍大きい
$955.2M
売上成長率が高い
BRO
+37.4%の差
-1.6%
純利益率が高い
BRO
純利益率が14.0%高い
2.5%
フリーキャッシュフローが多い
BRO
FCF $390.0M多い
$34.0M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $955.2M |
| 純利益 | $265.0M | $24.2M |
| 粗利率 | — | 39.0% |
| 営業利益率 | — | 5.1% |
| 純利益率 | 16.5% | 2.5% |
| 売上前年比 | 35.8% | -1.6% |
| 純利益前年比 | 26.8% | -29.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.55 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BRO
MLKN
| Q4 25 | $1.6B | $955.2M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $955.7M | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
純利益
BRO
MLKN
| Q4 25 | $265.0M | $24.2M | ||
| Q3 25 | $227.0M | $20.2M | ||
| Q2 25 | $231.0M | — | ||
| Q1 25 | $331.0M | — | ||
| Q4 24 | $209.0M | — | ||
| Q3 24 | $234.0M | — | ||
| Q2 24 | $257.0M | — | ||
| Q1 24 | $293.0M | — |
粗利率
BRO
MLKN
| Q4 25 | — | 39.0% | ||
| Q3 25 | — | 38.5% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
BRO
MLKN
| Q4 25 | — | 5.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 23.3% | — | ||
| Q3 24 | 26.7% | — | ||
| Q2 24 | 29.4% | — | ||
| Q1 24 | 28.9% | — |
純利益率
BRO
MLKN
| Q4 25 | 16.5% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 18.0% | — | ||
| Q1 25 | 23.6% | — | ||
| Q4 24 | 17.7% | — | ||
| Q3 24 | 19.7% | — | ||
| Q2 24 | 21.8% | — | ||
| Q1 24 | 23.3% | — |
EPS(希薄化後)
BRO
MLKN
| Q4 25 | $0.55 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $0.68 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.78 | — | ||
| Q1 25 | $1.15 | — | ||
| Q4 24 | $0.73 | — | ||
| Q3 24 | $0.81 | — | ||
| Q2 24 | $0.90 | — | ||
| Q1 24 | $1.02 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $180.4M |
| 総負債低いほど良い | $7.6B | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $12.6B | $1.3B |
| 総資産 | $30.0B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.61× | 1.02× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BRO
MLKN
| Q4 25 | $1.1B | $180.4M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $167.2M | ||
| Q2 25 | $8.9B | — | ||
| Q1 25 | $669.0M | — | ||
| Q4 24 | $685.0M | — | ||
| Q3 24 | $968.0M | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $591.0M | — |
総負債
BRO
MLKN
| Q4 25 | $7.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $7.7B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $7.5B | — | ||
| Q1 25 | $3.8B | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.6B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — | ||
| Q1 24 | $3.9B | — |
株主資本
BRO
MLKN
| Q4 25 | $12.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $12.4B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $11.6B | — | ||
| Q1 25 | $6.8B | — | ||
| Q4 24 | $6.4B | — | ||
| Q3 24 | $6.5B | — | ||
| Q2 24 | $6.0B | — | ||
| Q1 24 | $5.8B | — |
総資産
BRO
MLKN
| Q4 25 | $30.0B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $29.4B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $25.6B | — | ||
| Q1 25 | $16.8B | — | ||
| Q4 24 | $17.6B | — | ||
| Q3 24 | $17.5B | — | ||
| Q2 24 | $15.9B | — | ||
| Q1 24 | $14.8B | — |
負債/資本比率
BRO
MLKN
| Q4 25 | 0.61× | 1.02× | ||
| Q3 25 | 0.62× | 1.02× | ||
| Q2 25 | 0.65× | — | ||
| Q1 25 | 0.56× | — | ||
| Q4 24 | 0.59× | — | ||
| Q3 24 | 0.55× | — | ||
| Q2 24 | 0.68× | — | ||
| Q1 24 | 0.67× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $444.0M | $64.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $424.0M | $34.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.4% | 3.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | 2.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BRO
MLKN
| Q4 25 | $444.0M | $64.6M | ||
| Q3 25 | $468.0M | $9.4M | ||
| Q2 25 | $325.0M | — | ||
| Q1 25 | $213.0M | — | ||
| Q4 24 | $361.0M | — | ||
| Q3 24 | $440.0M | — | ||
| Q2 24 | $360.0M | — | ||
| Q1 24 | $13.0M | — |
フリーキャッシュフロー
BRO
MLKN
| Q4 25 | $424.0M | $34.0M | ||
| Q3 25 | $452.0M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $310.0M | — | ||
| Q1 25 | $196.0M | — | ||
| Q4 24 | $341.0M | — | ||
| Q3 24 | $417.0M | — | ||
| Q2 24 | $334.0M | — | ||
| Q1 24 | $0 | — |
FCFマージン
BRO
MLKN
| Q4 25 | 26.4% | 3.6% | ||
| Q3 25 | 28.1% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 24.1% | — | ||
| Q1 25 | 14.0% | — | ||
| Q4 24 | 28.8% | — | ||
| Q3 24 | 35.2% | — | ||
| Q2 24 | 28.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.0% | — |
設備投資強度
BRO
MLKN
| Q4 25 | 1.2% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 1.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.2% | — | ||
| Q4 24 | 1.7% | — | ||
| Q3 24 | 1.9% | — | ||
| Q2 24 | 2.2% | — | ||
| Q1 24 | 1.0% | — |
キャッシュ転換率
BRO
MLKN
| Q4 25 | 1.68× | 2.67× | ||
| Q3 25 | 2.06× | 0.47× | ||
| Q2 25 | 1.41× | — | ||
| Q1 25 | 0.64× | — | ||
| Q4 24 | 1.73× | — | ||
| Q3 24 | 1.88× | — | ||
| Q2 24 | 1.40× | — | ||
| Q1 24 | 0.04× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BRO
| US | $1.4B | 87% |
| GB | $147.0M | 9% |
| Profit Sharing Contingent Commission Revenue | $33.0M | 2% |
| Other Supplemental Commissions Revenue | $25.0M | 2% |
MLKN
| Workplace | $309.9M | 32% |
| Global Retail Segment | $275.8M | 29% |
| International Contract Segment | $170.9M | 18% |
| Performance Seating | $101.1M | 11% |
| Lifestyle | $52.9M | 6% |
| Other Products | $44.6M | 5% |