vs
ベントレーシステムズ(BSY)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい($737.8M vs $391.6M、ベントレーシステムズの約1.9倍)。ベントレーシステムズの純利益率が高く(15.0% vs 10.1%、差は4.9%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs 11.9%)。ベントレーシステムズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($136.2M vs $58.5M)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs 7.7%)
ベントレーシステムズは米国に本社を置くソフトウェア開発企業で、世界中のインフラの設計・建設・運用に向けたソフトウェア製品の開発、ライセンス供与、販売、技術サポートを行っています。建築、プラント、土木、地理空間分野のソリューションはAEC業界や運用現場で広く使われ、大型建設資産の効率的な管理を支援します。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
BSY vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $391.6M | $737.8M |
| 純利益 | $58.6M | $74.5M |
| 粗利率 | 81.9% | 41.4% |
| 営業利益率 | 20.0% | 19.4% |
| 純利益率 | 15.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 11.9% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 17.1% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.17 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $391.6M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $375.5M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $364.1M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $370.5M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $349.8M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $335.2M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $330.3M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $337.8M | $528.3M |
| Q4 25 | $58.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $57.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $70.5M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $91.4M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $42.3M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $72.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $70.3M | $42.8M |
| Q4 25 | 81.9% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 80.8% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 81.1% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 82.3% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 80.6% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 80.7% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 80.9% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 81.7% | 41.5% |
| Q4 25 | 20.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 23.2% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 31.1% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 17.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 24.3% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 27.2% | 18.2% |
| Q4 25 | 15.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 15.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 19.4% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 24.7% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 21.8% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 20.8% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.17 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.18 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.22 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.15 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.22 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.22 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $123.3M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | — |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $750.2M |
| 総資産 | $3.6B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.05× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $123.3M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $165.4M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $89.6M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $83.6M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $64.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $72.2M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $51.3M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $141.6M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $1.2B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $984.5M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $932.6M | $529.9M |
| Q4 25 | $3.6B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $5.1B |
| Q4 25 | 1.05× | — | ||
| Q3 25 | 1.04× | — | ||
| Q2 25 | 1.07× | — | ||
| Q1 25 | 1.13× | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | 1.37× | — | ||
| Q2 24 | 1.36× | — | ||
| Q1 24 | 1.54× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $141.6M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $136.2M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 34.8% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.41× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $520.2M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $141.6M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $116.4M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $61.1M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $219.4M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $81.6M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $86.1M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $62.6M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $205.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $136.2M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $110.7M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $57.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $216.4M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $76.1M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $84.3M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $201.4M | $-72.0M |
| Q4 25 | 34.8% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 29.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 58.4% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 21.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 25.1% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 59.6% | -13.6% |
| Q4 25 | 1.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.41× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.03× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 0.87× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 2.40× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.63× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.03× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.87× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 2.92× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BSY
| Enterprise License Subscriptions | $163.4M | 42% |
| Term License Subscriptions | $122.7M | 31% |
| SELECT Subscriptions | $70.6M | 18% |
| Professional Services Other | $17.2M | 4% |
| Perpetual Licenses | $14.3M | 4% |
| Professional Services Recurring | $3.5M | 1% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |