vs
CrossAmerica Partners LP(CAPL)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CrossAmerica Partners LPの直近四半期売上が大きい($866.3M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.2倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs 1.2%、差は8.9%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs -8.3%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($58.5M vs $22.4M)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs -4.1%)
TowerBrook Capital Partnersはロンドンとニューヨークに本拠を置く投資運用会社で、2005年にソロス・ファンド・マネジメントから分離独立しました。プライベートエクイティや構造的機会ファンドを手掛け、ジミーチュウなどの企業の過半数株式を取得した実績があります。2025年時点の運用資産は250億ドルを超え、公式サイトには110の投資案件が公開されています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CAPL vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $866.3M | $737.8M |
| 純利益 | $10.2M | $74.5M |
| 粗利率 | 12.4% | 41.4% |
| 営業利益率 | 3.0% | 19.4% |
| 純利益率 | 1.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | -8.3% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -39.6% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.24 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $866.3M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $971.8M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $961.9M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $862.5M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $944.2M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $941.5M | $528.3M |
| Q4 25 | $10.2M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $13.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $25.2M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-7.1M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $16.9M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $10.7M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $12.4M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $42.8M |
| Q4 25 | 12.4% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 8.6% | 41.5% |
| Q4 25 | 3.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -1.4% | 18.2% |
| Q4 25 | 1.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 2.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -0.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 1.8% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -1.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.24 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.64 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.42 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.27 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.48 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.1M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $687.2M | — |
| 株主資本純資産 | — | $750.2M |
| 総資産 | $964.7M | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $5.8M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $9.7M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $6.7M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $3.4M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $7.8M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $5.5M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $6.3M | $465.3M |
| Q4 25 | $687.2M | — | ||
| Q3 25 | $700.8M | — | ||
| Q2 25 | $722.7M | — | ||
| Q1 25 | $774.1M | — | ||
| Q4 24 | $763.9M | — | ||
| Q3 24 | $769.2M | — | ||
| Q2 24 | $786.7M | — | ||
| Q1 24 | $795.8M | — |
| Q4 25 | — | $750.2M | ||
| Q3 25 | — | $758.5M | ||
| Q2 25 | — | $800.4M | ||
| Q1 25 | — | $531.5M | ||
| Q4 24 | — | $549.0M | ||
| Q3 24 | — | $551.9M | ||
| Q2 24 | — | $562.6M | ||
| Q1 24 | — | $529.9M |
| Q4 25 | $964.7M | $6.2B | ||
| Q3 25 | $998.9M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $29.4M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $22.4M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 2.6% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.89× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $55.8M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $29.4M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $24.4M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $22.6M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $15.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $11.1M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $41.9M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $28.9M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $5.8M | $7.5M |
| Q4 25 | $22.4M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $17.7M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $10.8M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $4.9M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $3.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $34.2M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $23.6M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-289.0K | $-72.0M |
| Q4 25 | 2.6% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 0.6% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -0.0% | -13.6% |
| Q4 25 | 0.8% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.89× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.79× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 0.90× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 3.92× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CAPL
| Retail Segment | $505.3M | 58% |
| Wholesale | $360.9M | 42% |
| Other | $1.2M | 0% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |